企業(yè)員工壓力管理的核心群體包括員工個人和人力資源部門。在實施員工壓力管理時，企業(yè)管理者作為人力資源管理人員需明確員工壓力的來源，即壓力產生的原因。壓力源可分為工作壓力源、生活壓力源和社會壓力源三種形式。
企業(yè)管理組織的要素包括：
1. 管理人員，他們是管理組織中的主體，其數(shù)量、素質和結合方式直接影響整個組織的效率和其他方面。
2. 規(guī)章制度，由于管理組織中的層次、環(huán)節(jié)和職位差異，需要共同紀律來約束和協(xié)調，以取得群體效應。
3. 企業(yè)信息，管理人員通過相互傳遞和交流信息來進行活動，信息是管理組織的神經系統(tǒng)，其完整性和靈敏度同樣會影響管理組織的功效。
企業(yè)的社會公眾主要包括六大類：
1. 金融公眾，如銀行、投資公司、證券公司、股東等，對企業(yè)的融資能力具有重要影響。
2. 媒介公眾，包括報紙、雜志、電臺、電視臺等傳播媒介，能直接影響社會輿論對企業(yè)的認識和評價。
3. 公眾，指與企業(yè)營銷活動相關的各級機構，其制定的政策對企業(yè)營銷活動可能是機遇也可能是限制。
4. 社團公眾，指與企業(yè)營銷活動有關的非機構，如消費者組織、環(huán)保組織等，他們的意見和建議往往對企業(yè)營銷決策產生重要影響。
5. 社區(qū)公眾，主要指企業(yè)所在地附近的居民和社區(qū)團體，保持良好的社區(qū)關系有助于企業(yè)在社會上樹立形象。
6. 內部公眾，指企業(yè)內部的管理人員及一般員工，企業(yè)的營銷活動離不開他們的支持。
拓展來說，社會公眾指在企業(yè)營銷活動中與企業(yè)發(fā)生關系的各種群體的總稱。公眾的態(tài)度會極大地影響企業(yè)的營銷活動，可能幫助企業(yè)樹立良好的形象，也可能帶來阻礙。在營銷領域中，公眾指對企業(yè)完成營銷目標有實際或潛在利益關系或影響力的群體或個人，主要包括上述六大類公眾。企業(yè)必須處理好與主要公眾的關系，爭取他們的支持和偏愛，為自己營造和諧的社會環(huán)境。
客戶群主要包括以下幾大部分：
1. 消費者群體，這是任何企業(yè)都會面對的核心客戶群，包括購買產品或服務的個人或家庭，企業(yè)需根據(jù)消費者的細分需求精準滿足他們。
2. 企業(yè)客戶群，由不同行業(yè)和規(guī)模的企業(yè)組成，需求更為專業(yè)和復雜，需要企業(yè)提供定制化的解決方案。
3. 合作伙伴群體，如供應商、經銷商等與企業(yè)有業(yè)務往來的組織和個人，建立良好的關系對企業(yè)的運營和發(fā)展至關重要。
4. 社會機構群體，包括學校、醫(yī)院、機構等社會公共服務機構，企業(yè)在滿足這些需求時需關注社會責任和公共利益的平衡。
客戶群涵蓋了消費者群體、企業(yè)客戶群體、合作伙伴群體和社會機構群體等多個層面。企業(yè)需要深入研究和滿足這些多樣化的客戶需求，以實現(xiàn)業(yè)務增長和發(fā)展。在這個過程中，企業(yè)的靈活性和創(chuàng)新能力將起到關鍵作用。
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