案例一：家樂福誠信危機事件
事件主體：家樂福
時間：2023年上半年
行業(yè)：零售服務行業(yè)
危機類型：誠信危機
關注度：五星
事件概述：今年初，消費者多次向媒體反映家樂福超市的標價問題，實際結賬價格與商品標價不符，涉嫌價格欺詐。尤其是在春節(jié)等消費高峰期，此問題尤為突出。國家發(fā)改委等監(jiān)管部門在接到大量投訴后，進行了調查并證實了部分超市存在價格欺詐行為。各大媒體紛紛報道此事，引發(fā)了社會廣泛關注。
家樂福應對策略：家樂福在面對媒體和公眾的質疑時，發(fā)表聲明承認了其內部管理的問題，并表示將升級其價簽系統(tǒng)，加強內部監(jiān)督檢查工作及檢查頻率。公眾對于家樂福的這種補救措施并不買賬，對其品牌形象和信譽造成了極大的損害。
分析：家樂福作為一家知名零售企業(yè)，應更加重視其與消費者之間的信任關系。在出現(xiàn)此類問題后，僅有的道歉和改正措施顯然不夠，更應通過實際行動重建與消費者的信任關系。
案例二：康芝藥業(yè)信譽危機事件
事件主體：康芝藥業(yè)
時間：2023年春季
行業(yè)：醫(yī)藥行業(yè)
危機類型：信譽危機
關注度：四星半
事件概述：由于媒體報道稱尼美舒利在兒童退熱時可能對中樞神經及肝臟造成損傷，康芝藥業(yè)生產的尼美舒利顆粒受到了質疑。消費者和媒體對此表示擔憂，導致全國多地大藥房開始下架含有尼美舒利的藥物?？抵ニ帢I(yè)在面對此問題時，不僅沒有給出明確的回應，反而將矛頭指向了其他藥品企業(yè)。
康芝藥業(yè)應對策略：康芝藥業(yè)在面對質疑時，選擇向有關部門舉報，并將問題歸咎于別有用心之人。這種回應并沒有使公眾和投資者的視線從事件本身移開，反而使公司陷入更大的信譽危機。
分析：康芝藥業(yè)應更開放、透明地面對媒體的質疑，給出明確的回應和解決方案。更應關注藥品的安全性，確保其產品能夠為消費者提供真正的保障。
案例三：錦湖輪胎形象危機事件
事件主體：錦湖輪胎
時間：2023年3月
行業(yè)：輪胎行業(yè)
危機類型：形象危機
關注度：五星
事件概述：央視“3·15”晚會曝光錦湖輪胎原料摻假問題，指出其為了降低成本不按照比例摻膠，使用大量返煉膠，嚴重影響輪胎質量，給使用其輪胎的汽車帶來安全隱患。錦湖輪胎作為全球十大輪胎企業(yè)之一，此事件對其形象造成了極大的損害。
錦湖輪胎應對策略：錦湖輪胎在被曝光后最初否認質量問題，但隨后在輿論壓力下公開道歉并承認管理問題。為了挽回形象和消費者信任，錦湖輪胎開始進行免費檢測和召回等措施。
分析：錦湖輪胎在被曝光后的反應顯示出其公關意識不足。首先應承認問題并積極解決，而非逃避責任。企業(yè)應更加重視其產品形象和消費者信任的關系。在面對此類危機時，企業(yè)應更加迅速、果斷地采取措施以減少損失。
諸多懸而未決的問題仍擺在我們面前，如事件的影響范圍、問題核心所在，以及消費者的權益保護等。錦湖仍需為其產品質量問題付出漫長而沉重的代價。
案例四：雙匯“瘦肉精”事件回顧
事件主角：雙匯食品
發(fā)生時間：2011年3月
所屬行業(yè)：肉類加工行業(yè)
危機類型：誠信危機
關注指數(shù)：★★★★★
過程概述：央視特別節(jié)目《“健美豬”真相》的報道將雙匯集團卷入“瘦肉精”的漩渦之中。報道稱，河南孟州等地使用違禁藥物“瘦肉精”飼養(yǎng)的有毒豬流入了雙匯集團下屬的濟源雙匯。濟源雙匯公司已于3月16日停產整頓。
此次事件對肉制品行業(yè)造成巨大沖擊，消費者對食品安全的信任度大幅下降。雙匯產品在一些城市的超市大規(guī)模撤柜，并采取了補救措施，但品牌信譽難以挽回，銷量遭遇前所未有的“滑鐵盧”。
案例分析：盡管雙匯進行了一系列危機公關，但其態(tài)度仍需改進。作為肉品行業(yè)的龍頭，雙匯在事件中更多地關注企業(yè)自身的利益，卻很少提及消費者的健康和利益。危機后，雙匯需要做的不僅是向公眾公開真相，更重要的是履行企業(yè)的社會責任，重塑負責任、關注消費者權益和健康的形象。只有通過實際行動彰顯企業(yè)責任，才能重新獲得消費者的支持和信任。
案例五：國美“3.15”丑聞曝光
事件主角：國美電器
發(fā)生時間：2011年3月
所屬行業(yè)：家電行業(yè)
危機類型：誠信危機
關注指數(shù)：★★★★★
事件過程：央視“3.15晚會”曝光了國美電器員工利用節(jié)假日套取消費者贈品和返贈現(xiàn)金卡等違法行為，并借用家電以舊換新政策騙取國家補貼資金。國美電器針對此事件回應稱將嚴查各門店違規(guī)操作人員，并對造成損失的消費者進行補償。
國美此次危機事件不僅傷害了消費者權益，更被指責“坑騙國家金錢”。除了與做好溝通和協(xié)調工作外，國美還可以采取“還利于消費者”的做法，重新獲得消費者的好感和信任。危機的核心是贏得消費者的信任和支持。國美必須采取積極的行動向消費者傳遞正面信息，證明其仍然是一個關心消費者實際利益的好企業(yè)。
案例六：卡爾丹頓“假洋鬼綆事件
事件主角：卡爾丹頓男裝
發(fā)生時間：2011年3月
所屬行業(yè)：服裝行業(yè)
2011年4月，天涯論壇上出現(xiàn)了關于中石化廣東石油總經理魯廣余揮霍巨額公款的中石化天價酒事件引發(fā)了公眾的高度關注。據(jù)傳有四張購買酒的發(fā)票曝光，總消費金額高達約人民幣百萬元級別，這一事件迅速引起了網民的廣泛討論。
隨后，廣東分公司在接受媒體采訪時承認了購買高檔酒的事實，但否認與魯廣余有關，聲稱酒品主要用于非油品經營業(yè)務。中石化集團公司還是迅速成立了調查組赴廣東展開調查。隨著調查的深入，多家媒體對這一事件進行了廣泛報道，“網絡媒體+傳統(tǒng)媒體”的傳播格局使得這一危機事件愈演愈烈。一時之間，對中石化的質疑和指責成為了輿論的焦點。
調查組在事件發(fā)酵后宣布了決定：廣東分公司總經理魯廣余被停職配合調查，同時中石化油品銷售事業(yè)部副總經理夏于飛臨時主持廣東分公司工作。此后不久，中石化集團黨組回應天價茅臺酒事件，決定免去魯廣余廣東石油分公司總經理職務并給予經濟處罰。這一事件引發(fā)了社會大討論并暫時告一段落。這個案例彰顯了天價酒事件對企業(yè)形象的沖擊及對于國企而言其引發(fā)的公眾輿論的重要性。對于央企而言，更應注重危機的防范及處理，從危機意識的樹立、應對機制的建立以及社會責任的履行多方面出發(fā)，消除危機根源。此外還需了解并處理行業(yè)內可能存在的潛規(guī)則帶來的風險和挑戰(zhàn)。另外兩篇案例則是關于臺灣塑化劑事件和藍月亮洗衣液熒光增白劑事件的剖析，這些案例提醒企業(yè)及時應對危機至關重要同時更需要公眾誠信并正確公開傳播信息并加強監(jiān)管以緩解消費者的恐慌心理消除恐慌信任危同以致避免出現(xiàn)危害食品業(yè)發(fā)展趨勢性的消極負面市場趨勢為了解析有關輿論場景同時透過社交媒體影響受眾提高消費者維權意識激發(fā)大眾自我防范心理需要密切關注并合理利用各種社交媒體渠道關注消費者的真實需求和感受從而更好地提升品牌形象和市場競爭力關于郭美美微博炫富事件這一案例也揭示了企業(yè)在面對信譽危機時應迅速應對危機事件的發(fā)生應加強對公眾溝通合作并積極應對謠言以防止企業(yè)聲譽受到不良影響接下來我們還會通過多個經典企業(yè)案例來幫助理解企業(yè)文化內在素質的敏感性或它們經歷的真實考驗中出現(xiàn)的極端反常的案例通過這種學習方法逐漸理解企業(yè)文化以及如何在現(xiàn)實商業(yè)環(huán)境中生存和成功經營的策略以及這些策略如何幫助企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地
6月29日，網絡社區(qū)天涯和貓撲相繼刪除了關于郭美美炫富事件的原始爆料帖子。隨后，北京警方正式立案調查此事，并宣布郭美美及其母親與中國紅十字總會無直接關聯(lián)，其自稱的“中國紅十字會商業(yè)總經理”身份純屬虛構。
警方通報似乎力圖與郭美美事件徹底劃清界限，但輿論風暴已無法控制，導致紅十字會陷入信譽危機。此次危機并非偶然，郭美美事件僅是引爆長期積累的潛伏因素的。紅十字會作為公益組織，卻對其財務信息保持高度保密，公眾對其愛心捐贈的流向一無所知。這次信譽危機反映了其長期的不透明管理和封閉的信息渠道問題，對中國公益組織體制提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。
從危機傳播的角度看，微博無疑成為本次事件的核心媒介。在全媒體時代，微博等SNS平臺已承擔起社會責任型媒體的角色。企業(yè)或行業(yè)組織應更加注重網絡形象的塑造，善于利用微博推廣自身良好形象，并實時把握網絡輿情，防范危機于微博傳播之初。
關于晚會節(jié)目類型，文藝晚會通常包括舞蹈、歌曲、小品、相聲、魔術、器樂演奏、戲曲、曲藝等。適合晚會表演的節(jié)目類型多樣，如開場舞蹈或樂隊、歌曲、小品、互動環(huán)節(jié)、手偶表演、魔術、對歌、斗舞等。春晚節(jié)目主要包括小品類、歌曲類、舞蹈類、曲藝類等類型，其中語言類節(jié)目（相聲、小品）往往收視率最高。
晚會節(jié)目種類豐富，包括歌曲（獨唱合唱）、舞蹈（歌伴舞純舞）、相聲小品、朗誦、樂器合奏、游戲抽獎環(huán)節(jié)等。對于學校舉辦的晚會，通常會有兩三個小品和兩三個歌舞表演，如果有老師或其他人客串也會增加節(jié)目的趣味性。
語言類節(jié)目形式包括相聲、小品、快板等。對于班級晚會，可以策劃一些以宿舍為單位的有創(chuàng)意新穎的節(jié)目，如改編電視劇的搞笑小品片段或歌曲串燒等。內容要新穎有趣，能吸引觀眾的注意力。
二、節(jié)目策劃詳解
一）直播節(jié)目策劃概述
1. 直播節(jié)目的特色分析。
2. 探討直播節(jié)目的優(yōu)點、潛在劣勢及所面臨的挑戰(zhàn)。
3. 直播節(jié)目的發(fā)展趨勢展望。
二）主持人節(jié)目策劃指南
1. 主持人角色定位與主持人節(jié)目簡述。
2. 節(jié)目話題的深度策劃。
3. 個性化與創(chuàng)意呈現(xiàn)策略。
三）參與性節(jié)目策劃精髓
1. 參與性節(jié)目的特征解析。
2. 探索參與性節(jié)目的多樣性與開放性特色。
3. 雙向交互時代的節(jié)目創(chuàng)新。
四）合作節(jié)目策劃要點
1. 合拍節(jié)目的策略與優(yōu)勢。
2. 合辦節(jié)目的合作方式與模式探討。
3. 協(xié)辦節(jié)目的實踐與跨媒體合作趨勢。
五）大型節(jié)目策劃藝術
1. 精品意識與品牌價值的構建。
2. 團隊精神的培育與集體智慧的運用。
3. 創(chuàng)新式的捆綁策劃方法。
特別創(chuàng)意類節(jié)目設計概述（如相聲、小品、魔術等）。將傳統(tǒng)節(jié)目形式與現(xiàn)代元素結合，展現(xiàn)精彩與創(chuàng)新。鼓勵加油，追求卓越！在企業(yè)管理電視節(jié)目中融入新的元素，創(chuàng)造更具吸引力的內容?？蓞⒖?教育頻道《職場中國》、CCTV-2《贏在中國》等創(chuàng)業(yè)電視節(jié)目，如東方臺的《我為創(chuàng)業(yè)狂》、湖北電視臺的《創(chuàng)富英雄》等，以及國外類似節(jié)目如美國電視臺的《The Apprentice》。其他各大衛(wèi)視也都有類似創(chuàng)業(yè)勵志電視節(jié)目，可以結合本土特色進行創(chuàng)新策劃，打造獨特品牌。在為文藝晚會策劃節(jié)目時，可以嘗試新的創(chuàng)意類型，如相聲、小品、魔術、音樂劇等結合，打造精彩紛呈的節(jié)目內容。為傳統(tǒng)的節(jié)目注入新的活力，展現(xiàn)精彩的創(chuàng)意點子！
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