一、人力資源管理涵蓋多個模塊，包括職業(yè)生涯規(guī)劃、招聘管理、培訓管理、績效管理、薪酬管理和職位說明等。雖然行政參與招聘管理、績效管理等方面，但這些模塊并不屬于行政范疇。一些公司可能會將部分模塊歸為行政，但這取決于公司的具體規(guī)定。若公司合并人事與行政，則這六大模塊可能歸屬于行政。
二、人力資源管理的六大模塊與行政管理相關，具體包括：
1. 行政管理事務，如企業(yè)辦公室工作、對外關系管理、差旅管理、會務管理等。
2. 企業(yè)文化管理。
3. 員工福利管理，涵蓋食堂、宿舍、心理健康、社會保險等方面。
4. 企業(yè)資產管理。
5. 企業(yè)環(huán)境管理。
6. 企業(yè)安全管理。
綜合來看，人力資源管理的第五和第六大模塊與行政有交集，但不能完全歸屬于行政管理。
擴展資料：
一、行政管理包括：
1. 會議及活動組織，負責公司各類會議和活動的組織、宣傳、安排工作。
2. 物品管理，涵蓋辦公用品、低值易耗品、辦公設備的采購、登記、核查管理等。
3. 環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督，負責公司及現(xiàn)場指揮部的辦公秩序和環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作。
4. 安全保衛(wèi)，制定安全制度，負責公司防火、防盜等安全保衛(wèi)工作。
5. 食堂管理，負責現(xiàn)場食堂的監(jiān)督管理工作。
6. 證照年檢，辦理公司營業(yè)執(zhí)照年檢等。
二、電子商務模式簡介：
1. B2C（企業(yè)與消費者之間）電子商務，即消費者利用因特網直接參與經濟活動，類似于商業(yè)電子化的零售商務。
2. B2B（企業(yè)間）電子商務，是企業(yè)間通過互聯(lián)網進行銷售和采購交易的主要形式。
3. C2C（消費者間）電子商務，通過在線交易平臺進行商品拍賣和競價。
4. C2B電子商務模式，即消費者對企業(yè)，是一種新興的嘗試。
三、企業(yè)管理咨詢公司經營范圍廣泛，包括人力資源、項目、資金、技術、市場、信息、設備與工藝等的管理與咨詢。還包括經營層面的策略制定、業(yè)務層面的操作指導、決策層面的智力支持、執(zhí)行層面的實施監(jiān)控以及職工層面的培訓與發(fā)展等。管理咨詢公司主要依賴專業(yè)知識和經驗，提供智力服務，推動企業(yè)的成長和發(fā)展。企業(yè)運營模式可以根據(jù)其在產業(yè)鏈中的位置進行分類：
1. 生產代工型企業(yè)作為產業(yè)鏈中下游的重要合作伙伴，主要根據(jù)客戶的訂單進行產品加工，并在市場上以其他企業(yè)的品牌進行銷售。
2. 設計+銷售型企業(yè)不涉足生產領域，專注于設計和銷售。這類企業(yè)根據(jù)市場需求設計產品和服務，然后尋找合適的生產合作伙伴。這種運營模式要求企業(yè)擁有出色的設計能力和銷售技巧，同時必須建立自己的知名品牌。
3. 生產+銷售型企業(yè)則涵蓋了生產和銷售的環(huán)節(jié)，除了設計之外，這種類型的企業(yè)還具備相當?shù)男庐a品開發(fā)能力。
4. 設計+生產+銷售型企業(yè)在產業(yè)鏈中涉及多個環(huán)節(jié)，是集設計、生產、銷售于一體的綜合型企業(yè)。
5. 除此之外，還有信息服務類型的企業(yè)，如咨詢公司等。這些企業(yè)雖不直接參與制造活動，但與制造業(yè)有著密切的聯(lián)系，為產業(yè)鏈提供重要的信息服務。
根據(jù)企業(yè)的業(yè)務范圍，運營模式也可以分為：
1. 單一化經營模式：又稱專業(yè)化經營，企業(yè)專注于某一產品領域的設計、生產或銷售，其業(yè)務范圍相對單一。
2. 多元化經營模式：這是一種更為復雜的運營模式。多元化經營包括集中化多元經營、橫向多元化經營和混合多元化經營三種基本類型。集中化多元經營是指在原有業(yè)務領域內進行多元化發(fā)展；橫向多元化經營則是進入相關技術或市場的領域；混合多元化經營則涉及多個不同的業(yè)務和技術領域。
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