一、關于該組織的全面管理體系評估
該評估應涵蓋組織的整個管理體系，包括質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等各個方面。評估內容應包括外部機構及客戶對該組織的審核狀況，各項組成部門的管理目標達成狀況，過程績效體現(xiàn)和產(chǎn)品符合性評估，以及糾正措施和改善措施的效果。還應評估各項資源配備情況。
二、管理評審概述及內容
管理評審是最高管理者為評價管理體系的適宜性、充分性和有效性所進行的活動。其主要內容是組織的最高管理者就管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實及實現(xiàn)情況進行綜合評價。為進行這種評價活動，需要關注管理體系的業(yè)績，找出與預期目標的差距及可能的改進機會，并評價組織在市場中的地位及競爭對手的業(yè)績。
一套完整的管理評審應包括以下方面：
1. 質量方針及質量目標的實施有效性情況；
2. 內部質量管理體系審核的執(zhí)行情況；
3. 客戶滿意度調查的結果、客戶投訴、重大質量事故（退貨）及采購的執(zhí)行情況的評審；
4. 運作業(yè)績及產(chǎn)品符合性的總結；
5. 質量管理體系運行過程中糾正預防措施的實施情況評估；
6. 可能影響質量管理體系的變更評審；
7. 部門對質量管理體系的建議；
8. 新的或修訂的法規(guī)要求。
三、關于ESH管理體系的組成
HSE是健康（Health）、安全（Safety）和環(huán)境(Environment）三位一體的管理體系。其核心在于危害識別和風險控制。HSE管理體系文件主要包括：
1. 管理手冊：描述企業(yè)HSE方針和整體信息的文件，是體系的主要文件，長期遵守的綱領性文件。
2. 程序文件：支持管理手冊的文件，規(guī)定企業(yè)內部HSE活動的目的、職責和權限、工作流程和活動結果。
3. 作業(yè)文件：支持程序文件的文件，描述具體工作崗位和工作現(xiàn)場如何完成工作任務的具體做法。
四、其他領域的完整體系組成
1. 珀薇護膚品：包括洗面奶、眼霜、面霜、防曬乳等最基本的產(chǎn)品。
2. 地鐵導視系統(tǒng)：包括戶外分流牌、戶外方向標牌，室內的出口分流牌、總索引、分流吊牌、平面圖等。
3. 筆記本電腦：包括電源、機箱、CPU、散熱風扇、主板、內存、硬盤、顯示器、鍵盤和鼠標等。
4. 臺釣裝備：包括釣竿（3.6-6.3米）、線組（主線、子線、魚鉤、浮漂等）、炮臺、拉餌盒盤等必需裝備，以及遮陽傘、釣箱等選配裝備。
5. 警察制服裝備：包括肩章（有標志）、警號、胸徽等。
6. 電工和制冷工具：包括基本電工工具如電筆、電工刀、螺絲刀等，制冷維修工具如萬用表、真空表、充氟閥、焊具等。
7種不同大小的鉗子套裝
8個真空泵（也可使用壓縮機）
9件對絲和納子（用于接頭）
10把封口鉗（含氟和無氟類型各一把）
11米不同粗細（6粗和3粗）的銅管
12若有條件，準備一個檢漏儀（或噴壺、海綿檢漏）
13額外準備小鏡子、眼鏡、若干焊條（黃銅和磷銅）、硼砂等。
關于一套完整的報關單據(jù)，它包括：
1.兩張已打印和空白報關單
2.需蓋條形章的裝箱單兩張
3.商業(yè)發(fā)票兩張，同樣需蓋條形章
4.核銷單一份
5.若是通過代理報關，還需提供代理報關協(xié)議書。
關于管理評審，其內容包括：
1.評審的目的和時間地點
2.與會人員名單
3.對每一個評審項目的討論決議和提議
4.評審綜述，對質量體系的有效性和適應性進行總結
5.確定改進事項的責任人，并規(guī)定實施和驗證的日期
管理評審的輸入信息包括：
1.審核結果，包括內部和外部質量審核
2.顧客反饋，如顧客滿意度測量、投訴和需求
3.過程的業(yè)績和產(chǎn)品符合性，包括過程測量的結果和能力，以及產(chǎn)品和市場測量的結果
4.預防和糾正措施的狀況
5.以往管理評審的跟蹤措施和改進建議
6.可能影響質量體系的變更
7.改進的建議和目標方法。
管理評審的目的是保持組織的HSE管理體系的適用性、充分性和有效性，從而實現(xiàn)持續(xù)改進的承諾。其意義在于：
（1）檢查HSE方針和目標的實現(xiàn)情況
（2）找出體系的薄弱環(huán)節(jié)并識別改進需求
（3）評估因外部條件變化需要改進的HSE管理體系需求
（4）在體系發(fā)生重大變更后，評價其有效性和適應性。
管理評審的輸出是正式結果，體現(xiàn)了最高管理者對改進質量管理體系以確保質量方針和目標實現(xiàn)的決策。包括：
1.資源的需求
2.糾正措施
3.與顧客要求有關的產(chǎn)品改進
4.過程有效性改進
5.質量體系有效性改進。輸出還應包括與以下方面有關的任何決定或措施：
（1）質量管理體系及其過程有效性的改進
（2）與顧客要求有關的產(chǎn)品改進
（3）資源需求，包括當前和未來的需求。
一套完整的管理評審報告內容應涵蓋：
1.質量方針及質量目標的實施情況
2.內部質量管理體系審核結果
3.客戶滿意度調查結果、投訴、重大質量事故及采購執(zhí)行情況
4.運作業(yè)績及產(chǎn)品的符合性總結
5.糾正預防措施的實施情況評估
6.可能影響質量管理體系的變更
7.各部門對質量管理體系的建議
問題六：質量管理體系的管理評審由哪些部分組成？
管理評審是質量管理體系中的一項重要活動，包括以下部分：
一、概述
根據(jù)質量管理體系的要求，最高管理者應定期評審質量管理體系，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。評審過程應包括評價改進的機會和質量管理體系變更的需求，包括質量方針和質量目標的調整。應保留管理評審的相關記錄。
二、管理評審的輸入
管理評審的輸入應包括以下方面的信息：
1. 審核結果
2. 顧客反饋
3. 過程的績效和產(chǎn)品的符合性
4. 預防措施和糾正措施的狀況
5. 以往管理評審的后續(xù)措施
6. 可能影響質量管理體系的變更
7. 改進的建議
三、管理評審的輸出
管理評審的輸出應包括與以下方面相關的任何決定和措施：
1. 質量管理體系有效性及其過程有效性的改進
2. 與顧客要求相關的產(chǎn)品的改進
3. 資源需求
問題七：管理評審輸入的內容有哪些？審核結果包括哪些？
管理評審的輸入包括各種審核結果，這些結果反映了在特定時間段內管理體系的運行狀態(tài)，如體系是否正常運行，不符合項的數(shù)量、整改情況，以及這些不符合項對體系文件可能產(chǎn)生的影響、相關建議和需要管理評審解決的問題等。還包括顧客反饋、過程績效、產(chǎn)品符合性等多方面的信息。
問題八：管理評審報告主要涵蓋哪些內容？
管理評審報告是對管理評審活動的總結，主要內容包括：
1. 評審的目的和背景
2. 評審的時間和地點
3. 參與評審的人員名單
4. 對每個評審項目的討論、決議和提議
5. 評審的綜合評價，對質量體系的有效性和適應性進行總結
6. 若存在改進事項，應明確責任，并規(guī)定實施和驗證的日期
報告還可以附上相關的數(shù)據(jù)和資料，以便于后續(xù)的管理評審。管理評審報告是監(jiān)督和見證管理評審執(zhí)行好壞的重要文件，也是外部審核中的重點審查記錄。
問題九：管理評審的目的是什么？如何進行？
管理評審的目的是為了確保質量管理體系的持續(xù)適宜性、有效性和充分性。這包括評價改進的機會和質量管理體系變更的需求。管理評審一般由公司總經(jīng)理或總經(jīng)理指定的授權人主持，其結果需總經(jīng)理批準。雖然ISO標準沒有明確規(guī)定管理評審的周期，但通常要求每年至少進行一次，且必須對體系所有的要素、過程、部門等進行全面的評審。管理評審不僅是日常工作的匯報和總結，更是對未來工作的規(guī)劃和展望，重點應放在規(guī)劃未來、綜合平衡各個職能的工作、提出改進的方向和措施上。這樣才能持續(xù)提高質量管理體系的有效性和效率。如何進行管理評審可以根據(jù)實際情況選擇單獨為質量管理體系做評審，也可以結合日常例會進行?？梢酝ㄟ^文件傳遞或會議形式進行，但必須有記錄。形式可以靈活多樣，不一定局限于表單記錄，日常工作匯報、內部報告等都可以包含相關內容。各職能部門應了解并監(jiān)控好自己的職責范圍內的過程，并及時交流體系的有效性和工作效率。在管理評審時，應進行全面的回顧總結，重點關注未來的規(guī)劃和改進措施。
問題十：ISO認證管理評審包含哪些內容？如何進行？
ISO認證的管理評審是對質量管理體系的定期、系統(tǒng)性評價。其主要內容包括對質量管理體系的適宜性、充分性、有效性和效率的評價。在評價過程中，還需要對需要采取的措施進行評價。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 適宜性方面：評價質量方針、目標、質量管理體系文件以及過程和活動的安排是否適合市場競爭環(huán)境和企業(yè)實際情況。
2. 充分性方面：確認質量管理體系是否覆蓋了標準的所有要求，各過程和活動是否得到了有效控制。
3. 有效性方面：評價質量管理體系是否按文件規(guī)定有效運行，是否有足夠的證據(jù)支持質量方針和目標的實現(xiàn)，是否持續(xù)滿足顧客要求。
4. 效率方面：評估質量管理體系是否有助于組織工作效率的提高，并通過統(tǒng)計分析資料加以證實。還需要確定是否需要更改質量管理體系、質量方針和質量目標。管理評審應由最高管理者策劃并主持，規(guī)定一定的時間間隔。這是一種決策性評審，應在最高管理層進行?？梢赃m當邀請有關職能部門和有關管理層的人員參加，但不宜開成規(guī)模過大的會議，以便更好地研究分析問題。管理評審會議應提前通知與會者并提供相關輸入材料。
轉載：http://www.diyaogames.cn/zixun_detail/178707.html