1. 樹(shù)立企業(yè)正確的經(jīng)營(yíng)理念。
2. 根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境與內(nèi)部條件，精準(zhǔn)制定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)策略及戰(zhàn)略規(guī)劃。
3. 持續(xù)調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，以適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展需求。
4. 合理組織生產(chǎn)力，優(yōu)化配置勞動(dòng)力、勞動(dòng)手段及勞動(dòng)對(duì)象，從而達(dá)到提升企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益的目的。
5. 不斷調(diào)整與優(yōu)化企業(yè)上層的建筑結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)生產(chǎn)關(guān)系的改善和生產(chǎn)力的發(fā)展。
在生產(chǎn)制造企業(yè)中，管理系統(tǒng)的種類(lèi)繁多，各有千秋，它們針對(duì)企業(yè)的不同運(yùn)營(yíng)方面提供了專(zhuān)門(mén)的管理和控制功能。以下是一些常見(jiàn)的生產(chǎn)制造企業(yè)管理系統(tǒng)及其簡(jiǎn)要介紹與主要特點(diǎn)：
1. 企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)
簡(jiǎn)介：ERP系統(tǒng)是企業(yè)管理的心臟，通過(guò)集成所有部門(mén)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)過(guò)程，提高了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、效率與決策制定速度。其主要目標(biāo)是為企業(yè)提供一個(gè)共享的數(shù)據(jù)源，減少數(shù)據(jù)冗余，并提高報(bào)告的*度。
主要特點(diǎn)：
財(cái)務(wù)管理：追蹤企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，編制預(yù)算與財(cái)務(wù)報(bào)告。
供應(yīng)鏈管理：優(yōu)化采購(gòu)、庫(kù)存與物流，降低成本，提升效率。
人力資源管理：包括員工信息管理、薪酬福利、招聘與績(jī)效評(píng)估等。
產(chǎn)品與制造管理：支持產(chǎn)品生命周期管理，從生產(chǎn)計(jì)劃到生產(chǎn)執(zhí)行。
客戶(hù)關(guān)系管理（CRM）：管理、銷(xiāo)售管道與客戶(hù)服務(wù)。
2. 制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）
簡(jiǎn)介：MES系統(tǒng)位于企業(yè)的計(jì)劃層（ERP系統(tǒng)）與工廠(chǎng)控制系統(tǒng)之間，主要功能是提供工廠(chǎng)地面操作的實(shí)時(shí)監(jiān)控與管理。它可以提供生產(chǎn)進(jìn)度、設(shè)備效率、質(zhì)量管理與物料追蹤等關(guān)鍵信息。
主要特點(diǎn)：
生產(chǎn)調(diào)度：根據(jù)資源可用性與訂單優(yōu)先級(jí)安排生產(chǎn)任務(wù)。
質(zhì)量管理：監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)過(guò)程符合標(biāo)準(zhǔn)。
設(shè)備管理：監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)，預(yù)測(cè)維護(hù)需求，減少停機(jī)時(shí)間。
物料追蹤與追溯：從原料到成品的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程追蹤，支持產(chǎn)品召回與合規(guī)性。
其他常見(jiàn)系統(tǒng)如倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)（WMS）、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（SCM）、高級(jí)計(jì)劃和排程系統(tǒng)（APS）以及產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)（PLM）等，各自具有獨(dú)特的特性和優(yōu)勢(shì)，企業(yè)可根據(jù)自身需求選擇適合的管理系統(tǒng)，以提升生產(chǎn)效率、降低成本并增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
關(guān)于IT基礎(chǔ)設(shè)施管理職責(zé)的主要職責(zé)描述：
IT基礎(chǔ)設(shè)施管理部門(mén)主要負(fù)責(zé)管理和確保公司網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、臺(tái)式機(jī)等基礎(chǔ)設(shè)施的安全性、穩(wěn)定性運(yùn)行。具體包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)、記錄、日常管理、服務(wù)監(jiān)控、知識(shí)培訓(xùn)等工作。該部門(mén)還需為公司的信息決策與采購(gòu)提供所需信息，確保公司工作流程的正常進(jìn)行。制定相關(guān)網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)定與建議，監(jiān)督并確保相關(guān)人員對(duì)規(guī)定與制度的執(zhí)行。在必要時(shí)，該部門(mén)還需兼顧公司分配的其他任務(wù)，但主要以IT基礎(chǔ)設(shè)施管理為主。
總體分為三個(gè)方面來(lái)探討：（一）網(wǎng)絡(luò)管理與維護(hù)；（二）系統(tǒng)管理與維護(hù)；（三）網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)技術(shù)的研究與應(yīng)用。
1、網(wǎng)絡(luò)管理與維護(hù)
A方面，全面監(jiān)控公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)，包括路由器、交換機(jī)、VOIP設(shè)備等，并進(jìn)行必要的維護(hù)，以確保其正常運(yùn)行。
B方面，專(zhuān)注于網(wǎng)絡(luò)拓?fù)涞囊?guī)劃與實(shí)施，編制網(wǎng)絡(luò)拓?fù)湮臋n，以便更好地管理網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
C方面，建立完善的設(shè)備維護(hù)文檔，記錄設(shè)備的使用情況、升級(jí)記錄等，便于查詢(xún)和管理。
D方面，重視網(wǎng)絡(luò)安全管理，包括病毒防御、檢測(cè)、清除，網(wǎng)絡(luò)反病毒軟件的統(tǒng)一部署與升級(jí)，以及網(wǎng)絡(luò)防火墻的配置管理等。
E方面，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理，涉及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的使用規(guī)劃、配置、升級(jí)，以及網(wǎng)絡(luò)使用和帶寬的監(jiān)測(cè)。
2、系統(tǒng)管理與維護(hù)
在硬件方面，涉及服務(wù)器、工作機(jī)、打印機(jī)、移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備的安裝、配置和運(yùn)行，常規(guī)故障的處理，以及硬件資產(chǎn)登記和使用情況記錄。
在軟件方面，根據(jù)需求規(guī)劃、安裝、配置和管理服務(wù)器；提供桌面系統(tǒng)支持，包括關(guān)鍵應(yīng)用軟件的統(tǒng)一部署和版本控制；必要時(shí)，指導(dǎo)用戶(hù)正確使用相關(guān)設(shè)備，甚至開(kāi)展相關(guān)人員的IT培訓(xùn)；進(jìn)行服務(wù)器、用戶(hù)賬戶(hù)和密碼的管理，包括安全補(bǔ)丁的部署和升級(jí)管理。
3、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)技術(shù)的研究與應(yīng)用
根據(jù)公司需求和現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)和研究相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，如VOIP和Soft PBX方面的建設(shè)和應(yīng)用。研究和提出改進(jìn)方案，考慮升級(jí)和部署的成本以及對(duì)工作效率的影響，以更好地改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)或系統(tǒng)。
關(guān)于企業(yè)管理者的核心任務(wù)和具體職責(zé)，他們的基本任務(wù)包括決策、計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制。企業(yè)管理涵蓋多個(gè)方面：計(jì)劃管理圍繞總目標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè)、規(guī)劃等；組織管理涉及建立組織結(jié)構(gòu)、明確責(zé)權(quán)關(guān)系；物資管理涵蓋生產(chǎn)資料的采購(gòu)和供應(yīng)；質(zhì)量管理負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)成果；成本管理涉及產(chǎn)品成本的形成和預(yù)測(cè)等；財(cái)務(wù)管理涵蓋財(cái)務(wù)活動(dòng)的各個(gè)方面；勞動(dòng)人事管理全面計(jì)劃人事事務(wù)；營(yíng)銷(xiāo)管理涉及產(chǎn)品定價(jià)、促銷(xiāo)和分銷(xiāo)；團(tuán)隊(duì)管理是在組織內(nèi)依成員工作性質(zhì)組成部門(mén)以提高生產(chǎn)力；企業(yè)文化管理是在企業(yè)文化的引領(lǐng)下，匹配各管理?xiàng)l線(xiàn)和管理模塊。
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