企業(yè)安全管理的全方位規(guī)劃與實踐
從企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃到具體戰(zhàn)術執(zhí)行，從宏觀到微觀，從全局到局部，都需要進行嚴密的安全管理規(guī)劃、協(xié)調和控制。這涉及到安全管理的指導方針、規(guī)章制度、組織機構等方面，并對職工的安全要求、作業(yè)環(huán)境、教育和訓練、年度安全工作目標等進行詳細規(guī)劃。
企業(yè)安全管理的內容主要包括行政管理、技術管理和工業(yè)衛(wèi)生管理。其管理對象包括生產(chǎn)的人員、生產(chǎn)的設備和環(huán)境、生產(chǎn)的動力和能量，以及管理的信息和資料。管理手段則包括行政手段、法制手段、經(jīng)濟手段和文化手段等。
在專項安全培訓方面，需要涵蓋管理人員培訓、從業(yè)人員培訓和日常安全教育。管理人員需了解國家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和標準，企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及職責，安全管理、安全技術、職業(yè)衛(wèi)生等知識，以及有關事故案例及事故應急管理等內容。從業(yè)人員則需學習必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)范，掌握本崗位安全操作技能。日常安全教育則包括學習國家和的有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)，討論分析典型事故案例，開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓練等。
安全培訓的內容可根據(jù)不同需求分為安全生產(chǎn)思想培訓、安全生產(chǎn)知識培訓以及安全管理理論和方法的培訓。安全生產(chǎn)思想培訓主要包括安全生產(chǎn)方針政策培訓、法制培訓以及典型經(jīng)驗及事故案例培訓，以樹立“安全第一”的思想。安全生產(chǎn)知識培訓則包括一般生產(chǎn)技術知識、一般安全技術知識以及專業(yè)安全技術知識培訓。安全管理理論和方法的培訓則是提高各級管理人員的安全管理水平，推廣現(xiàn)代安全管理方法的應用。
企業(yè)的安全生產(chǎn)主要內容還包括構建安全理念體系，強化“柔性管理”、“系統(tǒng)管理”和“以人為本”的理念。提高職工隊伍整體素質是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關鍵，因此應實施安全培訓全員化、方式多樣化、內容實用化。構筑安全生產(chǎn)長效機制，安全文化建設尤為重要，必須突出“以人為本”，強化安全理念的滲透及安全文化的養(yǎng)成。
除了以上內容，企業(yè)安全管理還包括對網(wǎng)絡及網(wǎng)絡設備進行安全保護，包括接入及用戶權限的管理、安全審查及安全告警處理等。安全管理的內容是對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，目的是消除或避免事故，達到保護勞動者的安全與健康的目的。
關于企業(yè)安全管理工作要點，首先要進行風險評價抓源頭控制，通過危險源的劃分和預評價找出危險因素并加以解決。其次要加強監(jiān)督抓隱患整改，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。最后要總結工作抓整改提高，通過階段性的總結和評比找出差距，提高整體安全管理水平。
《關于全面提升安全管理工作的全方位開展》
本文所述的提高安全管理涵蓋言論理念、行為意識，涉及客觀環(huán)境與管理技術等方面。為了全方位推進此項工作，我們強調各二級生產(chǎn)單位積極參與，充分調動和激發(fā)一線員工的積極性和創(chuàng)造力，真正實現(xiàn)一個全方位的安全群防體系。
四、以新理念引領積極因素
秉承“以人為本”的原則，找準工作的切入點，開展具有針對性的長期而精細的工作。我們致力于從根本上改變被動的“要我安全”觀念，推動員工主動擁抱“我要安全”的思想。為此，我們將安全預防工作的重心前移，加強安全教育，提升全員的安全素質。
五、責任落實與網(wǎng)絡安全建設并重
安全生產(chǎn)責任制的落實是控制安全生產(chǎn)事故的核心工作。我們依賴合理的安全管理網(wǎng)絡，將安全生產(chǎn)責任橫向劃分，確保責任落實無死角。我們將安全生產(chǎn)目標逐層分解，確保各級單位安全目標的實現(xiàn)，以此保障總體安全生產(chǎn)目標的達成。
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