一、項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)崗位責(zé)任概覽
一、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)概覽
項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家《建筑法》及相關(guān)安全法規(guī)，執(zhí)行集團(tuán)公司安全規(guī)章制度，接受及上級(jí)部門的監(jiān)督檢查。他負(fù)責(zé)工程的安全目標(biāo)制定與勞動(dòng)保護(hù)工作，督促安全操作規(guī)程的實(shí)施情況。制定生產(chǎn)管理辦法與安全技術(shù)措施，制定安全管理目標(biāo)并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。他還負(fù)責(zé)組織文明施工與衛(wèi)生管理，負(fù)責(zé)定期安全檢查的策劃和實(shí)施。在日常工作中，他會(huì)巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，處理工傷事故并支持安全監(jiān)督員的工作。
二、項(xiàng)目副經(jīng)理的安全生產(chǎn)管理責(zé)任細(xì)化
項(xiàng)目副經(jīng)理需要負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的策劃與實(shí)施，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施狀況，并組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度。他參與安保體系的策劃與評(píng)審，協(xié)調(diào)體系運(yùn)行中的問(wèn)題并策劃安全生產(chǎn)工作會(huì)議。實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，協(xié)助安全檢查和督促工作，處理一般工傷事故并貫徹“五同時(shí)”原則。他還負(fù)責(zé)審核采購(gòu)計(jì)劃并確保事故處理遵循“四不放過(guò)”原則。
三、項(xiàng)目工程師的安全生產(chǎn)職責(zé)解析
項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)并優(yōu)化難度大的施工操作方案，同時(shí)制定安全保證計(jì)劃和內(nèi)部評(píng)審機(jī)制以確定危險(xiǎn)部位和過(guò)程并制定安全操作規(guī)程。他監(jiān)控安全體系要素并參與重大安全生產(chǎn)檢查與事故調(diào)查。
經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地了解工程進(jìn)展及安全設(shè)施的實(shí)際需求，全程準(zhǔn)確記錄，確保無(wú)誤。
經(jīng)常與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位緊密合作，并與項(xiàng)目工程部的安全員、施工員和材料員保持密切聯(lián)系，及時(shí)收集并處理相關(guān)文本資料。
技術(shù)資料和安全資料等經(jīng)過(guò)系統(tǒng)整理，裝訂成冊(cè)，以備竣工驗(yàn)收檢查存檔。
關(guān)于各專業(yè)工程師（工長(zhǎng)）的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，他們需認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策，帶頭遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)直接管轄的生產(chǎn)作業(yè)班組的“安全生產(chǎn)”負(fù)責(zé)。
在制定施工方案、技術(shù)措施及作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)，需具有針對(duì)性和可操作性。結(jié)合各施工階段和對(duì)象，組織班組工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，教育他們遵守紀(jì)律。
經(jīng)常深入班組進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)采取措施進(jìn)行糾正。參加項(xiàng)目部組織的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)管轄班組被查出的安全隱患接受檢查處理意見(jiàn)，并幫助整改。
班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制方面，班長(zhǎng)應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，教育班組成員認(rèn)識(shí)到“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”。執(zhí)行公司和項(xiàng)目部下發(fā)的安全規(guī)章制度，組織學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度，確保在任何情況下均不得違章蠻干。
學(xué)習(xí)并熟悉項(xiàng)目部下發(fā)的施工方案、技術(shù)措施及作業(yè)指導(dǎo)書中的安全技術(shù)要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。作為班長(zhǎng)，對(duì)班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，聽(tīng)從專職安全員的指導(dǎo)，接受改進(jìn)措施，教育全組職工堅(jiān)守崗位，做好上、下班交接工作和自檢工作。
對(duì)于項(xiàng)目部下達(dá)的“安全隱患整改意見(jiàn)”，班長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行。嚴(yán)格要求自己，以身作則帶頭執(zhí)法，加強(qiáng)班組內(nèi)部的管理，組織班組安全活動(dòng)，根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。
工人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制方面，工人需牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，積極參與安全競(jìng)賽和安全活動(dòng)，接受安全教育。自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)制度，不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮。
認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握本工種的安全操作規(guī)程、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)安全知識(shí)，提高安全技術(shù)。正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和安全防護(hù)裝置，愛(ài)護(hù)安全標(biāo)志，服從分配，堅(jiān)守崗位。
在企業(yè)內(nèi)部管理人事信息時(shí)，企業(yè)人員花名冊(cè)是極其重要的工具，猶如內(nèi)部檔案館，詳細(xì)記錄每位員工的信息。這份清單通常包括員工工號(hào)、姓名、性別與出生年月、入職日期與部門、基本月薪與職位/職稱、籍貫與政治面貌、學(xué)歷與畢業(yè)院校等內(nèi)容。
要查找企業(yè)人員花名冊(cè)，通常會(huì)在人力資源部門或內(nèi)部信息系統(tǒng)中查閱。它是企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)和決策的重要依據(jù)。妥善保管和更新花名冊(cè)對(duì)于提升員工管理效率和維護(hù)公司合規(guī)性至關(guān)重要。
關(guān)于一級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)凈資產(chǎn)需達(dá)到1000萬(wàn)元以上。企業(yè)主要人員包括機(jī)電工程專業(yè)一級(jí)注冊(cè)建造師不少于5人，技術(shù)負(fù)責(zé)人具有豐富經(jīng)歷并具有高級(jí)職稱，各專業(yè)中級(jí)以上職稱人員齊全。持有崗位證書的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員不少于20人，且各職能人員齊全。經(jīng)考核或培訓(xùn)合格的中級(jí)工以上技術(shù)工人不少于30人。近5年，企業(yè)需承擔(dān)過(guò)至少2項(xiàng)大型消防設(shè)施工程的施工，工程質(zhì)量合格。
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