一、基礎(chǔ)篇
1. 基本的管理之道
卓有成效的管理者（珍藏版）：*的管理經(jīng)典，為企業(yè)管理者提供了有效的管理方法和策略。
贏（第二版）：杰克·韋爾奇的商業(yè)智慧，以實戰(zhàn)經(jīng)驗指導管理者如何成功。
2. 中層修煉
做不可替代的中流砥柱——中層管理者的12項修煉：專注于中層管理者的能力培養(yǎng)，打造堅實的管理團隊。
執(zhí)行：如何完成任務的學問（白金版）：強調(diào)任務執(zhí)行的重要性，提供完成任務的有效方法。
打造高績效團隊：聚焦團隊建設(shè)，提升團隊整體效能。
二、工具篇
1. 隊伍構(gòu)建與領(lǐng)導力培訓
帶隊伍：中基層管理者系列：幫助中基層管理者提升領(lǐng)導力和隊伍管理能力。
超級中層商學院系列：以案例教學為主，提升中層團隊的領(lǐng)導力和專業(yè)能力。
三、常識篇
1. 心理與經(jīng)濟常識
不可不知的心理常識（珍藏版）：企業(yè)管理者必須了解的心理學知識，助力企業(yè)管理和員工溝通。
領(lǐng)導不可知的經(jīng)濟學常識：指導管理者運用經(jīng)濟學原理，做好企業(yè)決策。
2. 法律與企業(yè)管理
經(jīng)濟法、合同法條文：為企業(yè)運營提供法律保障，確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營。
四、進階篇推薦書單
1. 《商賢》
侯泉聲所著的商業(yè)小說，展現(xiàn)企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)思維和經(jīng)營智慧。此書是創(chuàng)業(yè)者和商業(yè)人士的必讀之作，富有深刻的人生哲理和智慧。
2. 《營銷管理》
菲利普科特勒的營銷學經(jīng)典之作，全面系統(tǒng)地介紹了營銷管理的各個方面，包括市場調(diào)研、策略制定和執(zhí)行等，具有很強的實用性。
3. 《定位》詳解
艾·里斯和杰克·特勞特的合作成果，揭示了如何進入用戶心智、贏得用戶選擇的秘訣。對創(chuàng)業(yè)企業(yè)和成熟企業(yè)都具有重要的指導意義。
4. 抖音運營實戰(zhàn)寶典——《9小時學會做抖音》
本書揭示了抖音運營的核心秘密，提供了抖音實用技巧和策略，無論是新手還是老手都能從中受益。
5. 爆款內(nèi)容的秘密——《從零開始做內(nèi)容：爆款內(nèi)容的底層邏輯》
本書總結(jié)了內(nèi)容行業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗，提煉出爆款內(nèi)容的底層邏輯和方法，適合內(nèi)容運營人員和創(chuàng)業(yè)者閱讀。
6. 財務與報表解讀——《一本書讀懂財報》
這是一本通俗易懂的財務讀物，通過案例和圖表系統(tǒng)地介紹了財務報表的解讀方法和財務分析技巧。
7. OKR工作法與實踐——《OKR工作法》
作者分享了她在領(lǐng)英等大公司中學到的管理經(jīng)驗，詳細闡述了OKR的基本框架和實施方法，對于提高團隊效率和實現(xiàn)目標非常有幫助。
8. 領(lǐng)導力與人際關(guān)系——《領(lǐng)導力21法則》
這本書是全球領(lǐng)導力大師麥克斯維爾博士的代表作之一，提出了領(lǐng)導力的21條法則，不僅適用于商業(yè)領(lǐng)域，也適用于其他領(lǐng)域。對于提升個人和組織的領(lǐng)導力非常有幫助。
9. 互聯(lián)網(wǎng)運營寶典——《從零開始做運營》
本書詳細介紹了互聯(lián)網(wǎng)運營的基礎(chǔ)知識和實踐技巧，適合初學者和已經(jīng)在從事互聯(lián)網(wǎng)運營工作的人員閱讀。
《*論卓越管理》中提到，一位優(yōu)秀的管理者必須養(yǎng)成五種習慣，包括合理規(guī)劃時間、對外貢獻重視、發(fā)揮個人優(yōu)勢、集中精力在關(guān)鍵領(lǐng)域以及做出明智決策?！秾O子兵法與管理之道》指出，《孫子兵法》中的戰(zhàn)略思想在企業(yè)中同樣占據(jù)重要地位，如詭道原則等戰(zhàn)略思維經(jīng)過時間的檢驗仍被歷代軍事家和企業(yè)領(lǐng)導者所推崇。哈佛商學院也將孫子兵法納入MBA戰(zhàn)略課程。
在《領(lǐng)導力之卓越法則》中，麥克斯韋爾先生揭示了多項領(lǐng)導力法則，通過學習和實踐這些法則如影響力法則等二十一項規(guī)則，可幫助你培養(yǎng)出色的洞察力及實戰(zhàn)能力?！堕L青之路：成功企業(yè)的理念精華》一書中，吉姆·柯林斯通過調(diào)研眾多行業(yè)的領(lǐng)袖企業(yè)，總結(jié)了這些企業(yè)實現(xiàn)長期成功的秘訣：不斷自我革新與反省，使優(yōu)勢成為企業(yè)特性。他也強調(diào)了人性化視角的重要性?！犊缭阶吭竭吔纭肥菍ξ灏購娖髽I(yè)進行深入研究后的成果展現(xiàn)，書中詳細描繪了只有少數(shù)企業(yè)才能從優(yōu)秀業(yè)績跨越至卓越業(yè)績的歷程。
關(guān)于領(lǐng)導力，《三百六十度領(lǐng)導力技巧》給出了無論職位高低、上下級之間都可以發(fā)揮領(lǐng)導力的觀點。即使是面對不好的上司或面臨各種挑戰(zhàn)，你也可以運用技巧產(chǎn)生影響。杰克·韋爾奇自傳揭示了通用電氣帝國背后的管理秘訣和獨特模式。而安迪·格魯夫通過偏執(zhí)狂式的管理方式將英特爾塑造成電腦芯片領(lǐng)域的佼佼者，《生存之道》一書為讀者提供了商業(yè)特種部隊般的培訓手冊。在競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，如何應對變化多端的市場規(guī)則和科技挑戰(zhàn)，格魯夫給出了新的解決方案。
對于如何說服他人接受決策，《影響力：說服之道》提供了六大原則。在人際關(guān)系、團隊裝備、工作態(tài)度和領(lǐng)導力等方面，《真正的成功之路》為讀者提供了如何提升自己和團隊能力的指南。作者約翰·麥克斯韋爾通過融合人際關(guān)系、團隊建設(shè)、工作態(tài)度等方面的知識，激勵人們塑造自身領(lǐng)導力，將夢想變?yōu)楝F(xiàn)實。
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