土地是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要基石之一。在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，土地不僅是主要生產(chǎn)資料，而且是開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和活動(dòng)的基礎(chǔ)場(chǎng)所。它為農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者提供了施展技藝和手段的舞臺(tái)。在工商和服務(wù)行業(yè)中，土地主要發(fā)揮著作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的重要作用。土地的質(zhì)量和位置等因素對(duì)其經(jīng)濟(jì)價(jià)值和對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響具有差異性。
勞動(dòng)力是企業(yè)不可或缺的生產(chǎn)要素，包括管理人員、技術(shù)人員和工人等。這些人員在生產(chǎn)力中占據(jù)主導(dǎo)地位，是*活力和創(chuàng)造力的因素。企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和組織都離不開(kāi)人才，設(shè)備的操作和指揮也需要依靠人才來(lái)完成。勞動(dòng)力的數(shù)量和質(zhì)量，以及組織和配置的合理性，將直接影響企業(yè)的效益。勞動(dòng)者的素質(zhì)和創(chuàng)造性在很大程度上決定了企業(yè)的未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力。
資本是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的貨幣資金和生產(chǎn)資料的總稱(chēng)，是企業(yè)創(chuàng)立和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中不可或缺的要素。貨幣資本是企業(yè)確保實(shí)現(xiàn)增值的關(guān)鍵。生產(chǎn)資料是企業(yè)購(gòu)買(mǎi)的勞動(dòng)手段和勞動(dòng)對(duì)象，是創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的基礎(chǔ)。生產(chǎn)資料的先進(jìn)程度如機(jī)器設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量和工藝技術(shù)等，會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)效率產(chǎn)生重大影響。勞動(dòng)對(duì)象包括自然物和原材料等，其品質(zhì)、儲(chǔ)量和加工難度等因素是影響企業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵因素。隨著科技的進(jìn)步，新材料的開(kāi)發(fā)將使原材料種類(lèi)更加豐富，應(yīng)用范圍更加廣泛。
成本控制受到多個(gè)因素的影響，其中生產(chǎn)效率、原材料價(jià)格波動(dòng)、勞動(dòng)力成本以及管理和監(jiān)督的成本是主要因素。生產(chǎn)過(guò)程的高效性對(duì)成本控制至關(guān)重要。如果生產(chǎn)過(guò)程存在大量的浪費(fèi)和低效環(huán)節(jié)，成本會(huì)相應(yīng)增加。采用現(xiàn)代化的生產(chǎn)線和自動(dòng)化設(shè)備，提高生產(chǎn)速度，降低不良品率，可以節(jié)約成本。企業(yè)也需要密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，合理預(yù)測(cè)原材料價(jià)格走勢(shì)，以便采取適當(dāng)?shù)牟少?gòu)策略來(lái)控制成本。企業(yè)還需要優(yōu)化人力資源策略以控制勞動(dòng)力成本。通過(guò)提供培訓(xùn)提高員工技能，可以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，從而降低單位產(chǎn)品的勞動(dòng)力成本。企業(yè)還需要建立完善的管理體系來(lái)確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行和資源的有效利用，并盡量簡(jiǎn)化管理流程以降低管理成本。這些措施將有助于企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持成本優(yōu)勢(shì)并取得領(lǐng)先地位。
至于外部環(huán)境因素方面，宏觀環(huán)境主要包括政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化與自然環(huán)境以及技術(shù)環(huán)境等。政治和法律環(huán)境制約和影響企業(yè)的政治要素和法律系統(tǒng)及其運(yùn)行狀態(tài)；經(jīng)濟(jì)環(huán)境涉及社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況及國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策等更具體和直接地影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；社會(huì)文化環(huán)境和自然環(huán)境則關(guān)系到企業(yè)確定投資方向、產(chǎn)品改進(jìn)與革新等重大經(jīng)營(yíng)決策問(wèn)題；技術(shù)環(huán)境則影響到企業(yè)能否及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略決策以獲得新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。另一方面是微觀環(huán)境分析主要包括產(chǎn)業(yè)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境兩個(gè)方面涉及產(chǎn)業(yè)的生命周期階段產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)需求狀況產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群體和成功關(guān)鍵因素分析等通過(guò)對(duì)其進(jìn)行分析有助于企業(yè)更好地了解自身所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和市場(chǎng)狀況從而做出正確的決策和投資策略提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。（6）成功要素之秘。企業(yè)在特定市場(chǎng)中獲得盈利，必然離不開(kāi)其獨(dú)特的技能和資產(chǎn)。這些成功要素可能源自價(jià)格優(yōu)勢(shì)，或許是合理的資本結(jié)構(gòu)與消費(fèi)組合，亦或是縱向一體化的行業(yè)布局。不同行業(yè)間的成功要素存在著顯著的差異。隨著產(chǎn)品生命周期的更迭演變，成功要素也會(huì)隨之發(fā)生變化。即便是同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)的各個(gè)企業(yè)，對(duì)于該產(chǎn)業(yè)成功的關(guān)鍵要素也可能有不同的側(cè)重點(diǎn)和獨(dú)特的理解。每個(gè)企業(yè)都需要根據(jù)自身特點(diǎn)和市場(chǎng)環(huán)境，找到適合自己的成功之路。
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/zixun_detail/181894.html