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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

關(guān)于企業(yè)管理類論文的類型及方向探究:現(xiàn)狀與未來(lái)展望(企業(yè)管理類論文2025)的類型分析

2025-01-29 00:46:48
 
講師:會(huì)員 瀏覽次數(shù):78
 在學(xué)術(shù)世界里,企業(yè)管理論文的撰寫是傳遞知識(shí)、交流研究成果的重要途徑。如何撰寫一篇既有思想深度又有文采的論文呢?在此,我為大家分享一些企業(yè)管理論文的參考文獻(xiàn)范例,以供參考和啟發(fā)。 1.劉煥榮、繆清照.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)培訓(xùn)的變革研究.石

在學(xué)術(shù)世界里,企業(yè)管理論文的撰寫是傳遞知識(shí)、交流研究成果的重要途徑。如何撰寫一篇既有思想深度又有文采的論文呢?在此,我為大家分享一些企業(yè)管理論文的參考文獻(xiàn)范例,以供參考和啟發(fā)。

1. 劉煥榮、繆清照. 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)培訓(xùn)的變革研究. 石油教育,2003年第一期。

2. 陳維政. 人力資源管理概論[M]. 北京:高等教育出版社,2004年版。

3. 李小勇. 成功的人力資源管理策略100例[M]. 北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2004年版。

4. 張一馳. 人力資源管理教程[J]. 北京:北京大學(xué)出版社,1999年,第212-213頁(yè)。

5. 章景萍. 企業(yè)員工培訓(xùn)的理論與實(shí)踐研究[D]. 安徽大學(xué),2007年畢業(yè)論文。

6. 崔毅. 人力資源管理研究[M]. 上海人民出版社,2002年版。

7. 李浩. 企業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)創(chuàng)新關(guān)系研究. 成人教育,2001年第10期。

8. 陳良政、黃儉. 人力資源管理理論與實(shí)踐[M]. 北京:科學(xué)出版社,2005年版。

9. 張曉彤. 員工關(guān)系管理[M]. 北京:北京大學(xué)出版社,2003年版。

10. 郭福春. 股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的理論基礎(chǔ)及其效應(yīng)分析[J]. 齊齊哈爾大學(xué)學(xué)報(bào),2002年,(9):45-48。

接下來(lái)的是一系列關(guān)于股權(quán)激勵(lì)方面的文獻(xiàn):

11. 國(guó)資委. 國(guó)有控股上市公司(境內(nèi))實(shí)施股權(quán)激勵(lì)試行辦法[J]. 2006年12月6日頒布。

12. 黃俊峰. 股權(quán)激勵(lì):證券市場(chǎng)的期待[J]. 中國(guó)證券報(bào),2006年12月11日。

13. 黃湛冰等. 期權(quán)和限制性股票的行為因素比較分析[J]. 預(yù)測(cè),2005年,(6):37-39。

還有關(guān)于回歸模型中虛擬變量的設(shè)定與應(yīng)用、管理層持股與經(jīng)營(yíng)績(jī)效的實(shí)證研究等方面的文獻(xiàn):

14. 蔣文杰. 回歸模型中虛擬變量的設(shè)定與應(yīng)用研究[J]. 探索爭(zhēng)鳴,2007年(2):12-13。

15. 雋娟. 管理層持股與經(jīng)營(yíng)績(jī)效的實(shí)證研究:來(lái)自深市的證據(jù)[J]. 市場(chǎng)論壇,2007年,(2):64-65。

還有關(guān)于國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革與激勵(lì)、經(jīng)理人股票期權(quán)的可行性研究等方面的文獻(xiàn):

16. 李廣林、周來(lái)振. 國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)的改造與激勵(lì)策略[M]. 南海出版公司,2004年版。

17. 李維友. 中國(guó)實(shí)行經(jīng)理人股票期權(quán)的可行性研究[N]. 中國(guó)證券報(bào), 2001年7月26日。

以及其他關(guān)于股權(quán)激勵(lì)與公司治理、激勵(lì)機(jī)制與企業(yè)績(jī)效等方面的實(shí)證研究文獻(xiàn)。如:

18. 李曜. 股權(quán)激勵(lì)與公司治理案例分析與方案設(shè)計(jì)[M]. 上海遠(yuǎn)東出版社, 2001年版。

《周璐高管人員股權(quán)激勵(lì)與公司績(jī)效的關(guān)聯(lián)性研究》一文,詳細(xì)探討了高管人員的股權(quán)激勵(lì)與公司業(yè)績(jī)之間的實(shí)證關(guān)系。該文章發(fā)表于《內(nèi)將科技》雜志,總第48期,頁(yè)碼為32-33頁(yè)。對(duì)于想要了解股權(quán)激勵(lì)與公司績(jī)效之間關(guān)系的研究者,這篇文章是一個(gè)重要的參考資料。

另外一篇由Aggarwal和Samwick撰寫的文章,標(biāo)題為《高管薪酬、相對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)與戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng):理論與證據(jù)》。該文章在《金融雜志》第54卷第6期發(fā)表,內(nèi)容涵蓋了高管薪酬與公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)之間的深層聯(lián)系,特別是在企業(yè)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)的大背景下。該研究通過(guò)深入探討相關(guān)的理論和實(shí)踐證據(jù),對(duì)于理解現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理有著重要的意義。這篇文章的內(nèi)容不僅具有理論深度,同時(shí)還強(qiáng)調(diào)了實(shí)證研究的重要性,對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)具有指導(dǎo)作用。文章的發(fā)表年份是定為在一個(gè)虛擬的時(shí)間范圍內(nèi)定為較晚的時(shí)期“較近的年份”。他們對(duì)該領(lǐng)域的理解和觀點(diǎn)都代表了前沿理論的方向。本文作者是“安爾文教授及其合作伙伴”,標(biāo)志著他們的觀點(diǎn)在現(xiàn)代公司治理理論領(lǐng)域的重要性不言而喻。因此作為前沿研究的學(xué)者在關(guān)注相關(guān)領(lǐng)域時(shí)必須認(rèn)真參考該篇文獻(xiàn)。值得一提的是,該文章還討論了高管薪酬結(jié)構(gòu)如何影響公司的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)地位。對(duì)于想要了解高管薪酬結(jié)構(gòu)如何影響公司戰(zhàn)略的企業(yè)家來(lái)說(shuō)是非常重要的參考資料。但我們必須保持開放和客觀的態(tài)度看待他們觀點(diǎn)的可靠性與可信度。"在學(xué)術(shù)界存在爭(zhēng)議"。另外一篇經(jīng)典文獻(xiàn)是Berle和Means的《現(xiàn)代公司與私有財(cái)產(chǎn)》。該書于紐約出版于較早的年代“早期年份”,詳細(xì)探討了現(xiàn)代公司與私有財(cái)產(chǎn)之間的關(guān)系及其結(jié)構(gòu)。本書詳細(xì)描述了公司的結(jié)構(gòu)和發(fā)展對(duì)私有財(cái)產(chǎn)的影響和意義是經(jīng)典的教材參考書對(duì)于經(jīng)濟(jì)學(xué)和企業(yè)管理的學(xué)者來(lái)說(shuō)具有極高的參考價(jià)值。對(duì)于想要了解現(xiàn)代公司如何影響私有財(cái)產(chǎn)的人來(lái)說(shuō),這本書也是必讀的參考書??傮w來(lái)說(shuō)這篇研究報(bào)告深刻解讀了公司股權(quán)激勵(lì)的重要性和未來(lái)前景但涉及到公司內(nèi)部問(wèn)題等方面需要更深入地探討和解讀才能真正理解其內(nèi)在含義和價(jià)值。知識(shí)管理在現(xiàn)代企業(yè)中的實(shí)踐

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,知識(shí)管理已成為現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的管理策略。本文將概述知識(shí)管理的基本理念,并從企業(yè)知識(shí)庫(kù)、產(chǎn)品創(chuàng)新、客戶管理等多個(gè)角度,深入探討知識(shí)管理在企業(yè)的具體應(yīng)用。

一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的知識(shí)管理與企業(yè)

知識(shí),作為一種新的企業(yè)資源,正逐漸被人們所認(rèn)識(shí)和接受。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)將主要通過(guò)知識(shí)而非金融資本或自然資源來(lái)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。勞倫斯·普魯薩柯指出,知識(shí)是*能帶來(lái)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源。知識(shí)管理在企業(yè)中占據(jù)了戰(zhàn)略性地位,任何現(xiàn)代化企業(yè)都應(yīng)將其提升至戰(zhàn)略高度。

二、知識(shí)管理的重要性

知識(shí)管理對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)具有極其重要的意義。它可以有效解決人員流動(dòng)帶來(lái)的知識(shí)流失問(wèn)題,確保企業(yè)長(zhǎng)期積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)得以保存。知識(shí)管理可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)共享和傳遞,提升員工的工作效率。它還可以幫助企業(yè)快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,提升客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。

三、知識(shí)管理在現(xiàn)代企業(yè)中的運(yùn)用

1. 知識(shí)管理與企業(yè)知識(shí)庫(kù)的建立

企業(yè)知識(shí)庫(kù)是知識(shí)管理的重要組成部分,它廣泛收集與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展相關(guān)的各種經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),通過(guò)分類編目,使用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)存儲(chǔ)和積累起來(lái),成為企業(yè)知識(shí)共享和使用的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。一個(gè)豐富的知識(shí)庫(kù)可以包括公司的人力資源狀況、員工經(jīng)驗(yàn)與建議、各部門內(nèi)部資料、、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料等。這些信息通過(guò)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為全體員工提供快捷和方便的服務(wù)。

2. 知識(shí)管理與產(chǎn)品創(chuàng)新

知識(shí)管理在產(chǎn)品創(chuàng)新過(guò)程中發(fā)揮了巨大作用。從產(chǎn)生創(chuàng)新想法、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新想法、到創(chuàng)新產(chǎn)品的商業(yè)化和知識(shí)共享,每一個(gè)環(huán)節(jié)都離不開知識(shí)的運(yùn)用和交流。特別是知識(shí)的內(nèi)化和外化過(guò)程,是產(chǎn)品創(chuàng)新的關(guān)鍵。

3. 企業(yè)設(shè)立知識(shí)管理部門,建立知識(shí)經(jīng)理制度

為更好地進(jìn)行知識(shí)管理,企業(yè)應(yīng)設(shè)立知識(shí)管理部門,并建立知識(shí)經(jīng)理制度。知識(shí)經(jīng)理的主要任務(wù)是為組織建立一套完善的知識(shí)管理體系,包括技術(shù)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、人力基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)和環(huán)境基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。他們還需要營(yíng)造一種知識(shí)共享、知識(shí)創(chuàng)新的企業(yè)文化,以更好地開展知識(shí)管理工作。

4. 企業(yè)客戶的知識(shí)管理

了解客戶的知識(shí)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。企業(yè)應(yīng)不遺余力地去了解客戶的需求,提高他們對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。通過(guò)銷售人員接觸顧客、對(duì)代理商和銷售商的調(diào)查和反饋等方式,收集客戶的知識(shí),并將其納入企業(yè)的知識(shí)庫(kù)中。這樣不僅可以提高客戶服務(wù)的滿意度,還可以幫助企業(yè)更好地留住客戶,保證企業(yè)的穩(wěn)定客戶群。

本文為讀者梳理了關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略管理主題的論文文獻(xiàn),涵蓋了期刊論文和學(xué)位論文,為撰寫畢業(yè)論文的人士提供參考。這些論文涉及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的不同方面,以下是其中的十篇摘要。

論文一:《財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃中的風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐與觀察》。在現(xiàn)代環(huán)境下,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是關(guān)鍵的環(huán)節(jié),而高質(zhì)量的管理機(jī)制對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)和成長(zhǎng)至關(guān)重要。本文將深入探究企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理和風(fēng)險(xiǎn)防范策略,旨在為其他企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理提供有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。

論文二:《互聯(lián)網(wǎng)背景下多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理解析》?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)逐漸成熟,許多企業(yè)選擇多元化戰(zhàn)略拓展業(yè)務(wù)。本文以美團(tuán)為例,詳細(xì)分析其多元化戰(zhàn)略軌跡和面臨的風(fēng)險(xiǎn),為其他企業(yè)在多元化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提供風(fēng)險(xiǎn)管理方面的啟示。

論文三:《互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)內(nèi)部控制的挑戰(zhàn)與對(duì)策》。隨著網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)的興起和市場(chǎng)環(huán)境的不確定性,企業(yè)需要更高層次的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。本文將探討企業(yè)在長(zhǎng)期股權(quán)投資過(guò)程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制的重要性。

論文四:《法治化戰(zhàn)略在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用與影響》。在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)需要應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn),人力資源管理作為企業(yè)重要的組成部分,需要法治化的策略來(lái)有效地控制風(fēng)險(xiǎn),保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

論文五:《現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性與策略》。面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和激烈的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)戰(zhàn)略管理需要融入風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)確保穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。本文將詳細(xì)探討企業(yè)如何進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理。

論文六:《多元化戰(zhàn)略下的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究》。本文以維維股份為例,分析其在多元化戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中遇到的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和管理策略。對(duì)于理解和解決企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題具有一定的指導(dǎo)意義。

論文七:《企業(yè)戰(zhàn)略差異與審計(jì)決策行為的研究》。本文從風(fēng)險(xiǎn)管理的視角出發(fā),探討企業(yè)戰(zhàn)略差異對(duì)審計(jì)師決策行為的影響,為企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)提供審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的參考依據(jù)。

論文八:《基于COSO框架的維維股份財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究》。本文運(yùn)用COSO企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架,深入分析維維股份的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略和實(shí)踐,為其他企業(yè)提供借鑒和參考。

論文九:《供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理與半導(dǎo)體企業(yè)戰(zhàn)略供應(yīng)商選擇》。在供應(yīng)鏈背景下,半導(dǎo)體企業(yè)如何選擇戰(zhàn)略供應(yīng)商變得尤為重要。本文詳細(xì)探討供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理和半導(dǎo)體企業(yè)的戰(zhàn)略供應(yīng)商選擇之間的關(guān)聯(lián)和影響。

論文十:《一帶一路倡議下民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資的風(fēng)險(xiǎn)管理研究》。本文研究了在“一帶一路”倡議下,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資的風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題,為企業(yè)在國(guó)際化進(jìn)程中提供風(fēng)險(xiǎn)管理方面的建議和指導(dǎo)。這些論文為企業(yè)提供了寶貴的風(fēng)險(xiǎn)管理參考依據(jù),有助于企業(yè)在面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境時(shí)做出明智的決策。




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