簡介
在過去的二十年中,全面質(zhì)量管理(TQM)已經(jīng)廣泛普及并深入到各個公司的經(jīng)營之中。研究人員對其進行了深入研究。許多作者發(fā)現(xiàn)全面質(zhì)量管理(TQM)的實施與組織表現(xiàn)之間存在正相關(guān)關(guān)系(如道格拉斯與法官,Kaynak,鮑威爾等)。在公司的資源基礎(chǔ)觀點(RBV)框架下,鮑威爾(1995年)將全面質(zhì)量管理概念化為一種戰(zhàn)略資源。從不同的角度來看,RBV已成為一個有用的理論工具,用于解釋全面質(zhì)量管理對組織績效的影響(如Escrig等,勵展博覽集團等)。根據(jù)RBV理論,全面質(zhì)量管理所構(gòu)成的資源是難以模仿的,并能產(chǎn)生公司的競爭優(yōu)勢。全面質(zhì)量管理本身可能產(chǎn)生模仿的障礙,必須實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。全面質(zhì)量管理(TQM)可以影響組織績效的發(fā)展的一系列能力(技能或具體調(diào)配資源的能力)。對于全面質(zhì)量管理提高組織績效的能力,我們重點分析了企業(yè)可通過采用全面質(zhì)量管理來增加利益。這是當前工作的主要目標。
為了這個目標,我們采用了威廉姆森的交易成本理論(TCT)作為理論框架。這使我們能夠檢查全面質(zhì)量管理的經(jīng)濟性質(zhì)及其在創(chuàng)造財富、改善組織績效方面的作用。在TCT框架下,全面質(zhì)量管理可被定義為一個特定的組織設(shè)計選項。它的提高組織績效的能力在于它能夠解決企業(yè)的組織設(shè)計問題。具體來說,這些問題涉及信息協(xié)調(diào)和動機激勵問題。這些問題是由公司的多元所有權(quán)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的。在回顧了全面質(zhì)量管理和組織設(shè)計的文獻后,我們認為全面質(zhì)量管理的采納和實施必須符合組織設(shè)計的假設(shè)。否則,全面質(zhì)量管理潛在的益處可能會被交易成本中的機會主義行為所抵消。我們分析了一個樣本公司的案例,這些公司采用了全面質(zhì)量管理,并找到了經(jīng)驗證據(jù)支持組織設(shè)計和全面質(zhì)量管理的互補性。我們的研究結(jié)果表明,成功運用這種互補性的公司在組織績效方面表現(xiàn)出色。
企業(yè)管理論文參考文獻范例
不論在學校還是社會環(huán)境中,撰寫論文都是一項常見任務。在撰寫企業(yè)管理方面的論文時,合適的參考文獻能夠增加論文的學術(shù)價值。以下是一些企業(yè)管理論文的參考文獻范例:
一、關(guān)于知識經(jīng)濟時代企業(yè)培訓的變革:
繆清照、劉煥榮 (2003),《知識經(jīng)濟時代企業(yè)培訓的變革》,石油教育。
二、關(guān)于人力資源管理:
陳維政 (2004),《人力資源管理》高等教育出版社。
李小勇 (2004),《100個成功的人力資源管理》,機械工業(yè)出版社。
張一馳 (1999),《人力資源管理教程》,北京大學出版社。
三、關(guān)于企業(yè)員工培訓的理論與實踐:
章景萍 (2007),《企業(yè)員工培訓的理論與實踐研究》,安徽大學學位論文。
崔毅 (2002),《人力資源管理》,上海人民出版社。
李浩 (2001),《企業(yè)培訓與企業(yè)創(chuàng)新》,成人教育第10期。
黃儉與陳良政合著 (2005),《人力資源管理》,科學出版社出版的書籍 。
四、關(guān)于員工關(guān)系管理及其他管理方面的內(nèi)容:
張曉彤 (2003),《員工關(guān)系管理》,北京大學出版社 。
郭福春 (2002),探討股權(quán)激勵機制的理論基礎(chǔ)及其效應的文章 。 *國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會制定的《國有控股上市公司(境內(nèi))實施股權(quán)激勵試行辦法》。 黃俊峰在證券報上發(fā)表的文章關(guān)于股權(quán)激勵的討論 。 關(guān)于期權(quán)和限制性股票的行為因素的比較分析的文章 。 關(guān)于回歸模型中虛擬變量的設(shè)定與應用的探討 。 關(guān)于管理層持股與經(jīng)營績效的實證研究的文章 。 雋娟發(fā)表的關(guān)于管理層持股的經(jīng)驗證據(jù)的文章 。
論壇文章,發(fā)表于2007年第二期刊,頁碼為64-65。
參考文獻:
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來源參考: 此文章作者廣泛涉及各個行業(yè)的理論研究文獻及相關(guān)刊物上的報道等。同時也有大量的專業(yè)書籍和學術(shù)論文作為支撐。關(guān)于具體的文獻格式和出處等細節(jié)問題可能需要進一步整理和整理引用信息以便滿足特定需求和要求。請注意參考和引用文獻時遵守學術(shù)規(guī)范和版權(quán)規(guī)定。至于書籍類文獻如《世界上最有效的管理——激勵》、《財務管理與實務》、《企業(yè)經(jīng)營管理者與財務會計》、《激勵型領(lǐng)導》等則屬于特定領(lǐng)域的專業(yè)書籍用于補充和深化理論研究和案例分析等具體領(lǐng)域的深入探討與研究。《企業(yè)預算管理》由小林健吾撰寫介紹了企業(yè)預算管理的理念和方法;《全面預算管理》由潘愛香等編寫提供了關(guān)于全面預算管理的實踐指導;《傳統(tǒng)預算管理改革新思路》則提出傳統(tǒng)預算管理的創(chuàng)新改革途徑。
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