一、總體目標(biāo)
對(duì)于企業(yè)而言，管理會(huì)計(jì)的主要目標(biāo)有以下幾個(gè)方面：
1. 強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理
企業(yè)管理會(huì)計(jì)的首要任務(wù)是強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，致力于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這需要通過(guò)一系列專(zhuān)業(yè)的方法和技術(shù)，系統(tǒng)地收集、匯總、分析和報(bào)告各種經(jīng)濟(jì)信息，從而進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策，制定并執(zhí)行計(jì)劃，對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)控制，并對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估。
2. 提升擴(kuò)展能力與掌握基本理論
在熟練掌握會(huì)計(jì)核算能力的基礎(chǔ)上，管理會(huì)計(jì)還需進(jìn)一步提升擴(kuò)展能力，掌握其基本理論、方法和技術(shù)。這要求管理會(huì)計(jì)人員具備利用經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策的能力，同時(shí)能夠?qū)?jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行控制、分析以及評(píng)價(jià)。
3. 戰(zhàn)略管理與經(jīng)濟(jì)效益
長(zhǎng)期、持續(xù)地提高整體經(jīng)濟(jì)效益是戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的基本目標(biāo)。這一目標(biāo)在戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)體系中起主導(dǎo)作用，是引導(dǎo)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)行為的航標(biāo)，同時(shí)也是戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)運(yùn)行的動(dòng)力和行為標(biāo)準(zhǔn)。
4. 內(nèi)外綜合信息的提供
提供內(nèi)外部綜合信息是戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的具體目標(biāo)。通過(guò)統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)的方法，搜集、整理和分析涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)外部環(huán)境數(shù)據(jù)、資料，盡可能多地提供有效內(nèi)外部信息，幫助企業(yè)做好戰(zhàn)略決策工作。
二、管理會(huì)計(jì)的定義擴(kuò)展
管理會(huì)計(jì)是指為了提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，會(huì)計(jì)人員運(yùn)用一系列專(zhuān)業(yè)方法，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料及其他相關(guān)資料進(jìn)行加工、整理和報(bào)告，使企業(yè)各級(jí)管理人員能夠依據(jù)這些信息對(duì)日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制，并協(xié)助決策者作出各種專(zhuān)業(yè)決策的會(huì)計(jì)分支。
三、會(huì)計(jì)的基本目標(biāo)
會(huì)計(jì)的基本目標(biāo)主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 提供真實(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息
會(huì)計(jì)的基本職責(zé)是向外部世界，包括投資者、債權(quán)人、部門(mén)等提供真實(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。這涵蓋了企業(yè)的收入、支出、資產(chǎn)、負(fù)債等方面的信息，以確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的透明度和公正性。
2. 反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果與業(yè)績(jī)
會(huì)計(jì)通過(guò)記錄企業(yè)的交易和事件，計(jì)算并報(bào)告企業(yè)的盈利或虧損情況，從而反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和業(yè)績(jī)。這不僅包括日常的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，還涉及長(zhǎng)期的發(fā)展趨勢(shì)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估。
3. 助力合理財(cái)務(wù)決策
通過(guò)分析和解釋會(huì)計(jì)信息，企業(yè)能夠做出合理的財(cái)務(wù)決策。這包括預(yù)算規(guī)劃、控制以及對(duì)未來(lái)投資的分析和選擇等，確保企業(yè)能夠基于這些信息做出有利于自身發(fā)展的決策。
四、管理會(huì)計(jì)的進(jìn)一步作用
管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中正發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。它不僅是提高經(jīng)濟(jì)效益的服務(wù)工具，更是將企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)緊密結(jié)合的有效工具。在管理會(huì)計(jì)的核心理念中，價(jià)值的創(chuàng)造與維護(hù)是至關(guān)重要的。通過(guò)管理會(huì)計(jì)，企業(yè)能夠更好地實(shí)現(xiàn)價(jià)值的*化。
企業(yè)管理會(huì)計(jì)不僅有著明確的總體目標(biāo)，還涉及到會(huì)計(jì)的基本目標(biāo)和管理會(huì)計(jì)的進(jìn)一步作用。它在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，是企業(yè)和決策者進(jìn)行規(guī)劃、控制和決策的重要依據(jù)。
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