對于正在尋找華為工作機會的你，以下是一些關(guān)于華為不同部門或方向的介紹和建議。
華為的C++研發(fā)部門是非常重要的一個方向，特別是對于C++技術(shù)熟悉的同學(xué)。在該部門工作，你需要了解諸如C++11新特性、標(biāo)準(zhǔn)庫以及第三方庫如OpenCV、OpenGL、Cocox、Qt、CUDA等。實際動手寫代碼的經(jīng)驗和掌握的算法都會對你的入行初期位置產(chǎn)生決定性的影響。
華為的研發(fā)崗位也有很多細(xì)分方向，如銀行部門和榮耀系列等。在銀行部門中，項目融資及企業(yè)貸款部、房地產(chǎn)貸款部、國際業(yè)務(wù)部等都是比較好的部門。而在榮耀系列中，手機研發(fā)方向也是非常有前景的，特別是對于那些對手機技術(shù)感興趣的求職者。
關(guān)于申請職位的問題，你申請的職位將決定你未來的發(fā)展方向。很大程度上，申請的職位就是以后自己要從事的職位，所以選擇適合自己的方向非常重要。面試程序會因職位的不同而有所區(qū)別，同研發(fā)崗位也會有具體的方向性問題。
至于華為的工作體驗，可以說是非常嚴(yán)格和辛苦的。工作強度大，月末周六固定加班，經(jīng)常凌晨1點2點才回家是常態(tài)。公司對學(xué)歷要求也很高，但這并不意味著只有高學(xué)歷才能成功。實際上，有能力并且有決心的人才能在公司中獲得成功。
華為大數(shù)據(jù)開發(fā)工程師應(yīng)該選擇哪個部門發(fā)展？目前大數(shù)據(jù)（hadoop）領(lǐng)域正處于快速發(fā)展階段，對于華為這樣的企業(yè)來說，數(shù)據(jù)的重要性越來越突出。越來越多的公司和團隊開始意識到數(shù)據(jù)價值，因此大數(shù)據(jù)開發(fā)工程師的需求也越來越大。華為的各個部門都在積極開展數(shù)據(jù)相關(guān)工作，包括數(shù)據(jù)運維、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘等?？梢哉f，現(xiàn)在數(shù)據(jù)領(lǐng)域的就業(yè)前景越來越好。
國內(nèi)哪家IT企業(yè)的待遇最高？經(jīng)過調(diào)查和分析，我們匯總了多家IT公司的薪酬數(shù)據(jù)。以下是各大公司的待遇情況，數(shù)據(jù)真實可靠，供參考。華為的研發(fā)、服務(wù)、銷售等崗位本科生薪酬多在9k~12k，碩士生薪酬在10~13k之間?？蛻艚?jīng)理、法務(wù)、行政等崗位的薪酬也有所不同。中興、阿里巴巴、中電28所等公司的待遇也各有特色。
關(guān)于華為師兄看過來，軟件測試崗哪個部門好一些？軟件測試和軟件開發(fā)本身就是有差異的崗位。在華為或其他公司，軟件開發(fā)主要是敲代碼，而軟件測試則是找bug。開發(fā)的薪資會比測試高，但高級軟件測試工程師的薪資也會很高。
華為哪些部門待遇高？華為很多部門的工資都很高，因為壓力也大。銷售崗位的工資就很高，研究團隊更是如此。據(jù)傳，華為銷售人員去上海的應(yīng)酬用餐費用就有2000，而且必須花完。華為出國的工作基本都是技術(shù)支持，去美國的較多，但也有去非洲等地區(qū)的。
華為軟件硬件基本一半一半，通信的每年都招收很多新員工。各地華為是華為給地的子公司，相對獨立但在總公司管理下。對于應(yīng)聘者來說，了解一個公司，了解其人力資源管理體系，都要從組織架構(gòu)入手。華為的組織架構(gòu)包括股東會、董事會等組成部分。
無論在哪個部門工作，都需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能和能力，跟上行業(yè)的發(fā)展和變化。祝你好運~對公司重大戰(zhàn)略決策進行審批，并監(jiān)控中長期發(fā)展規(guī)劃的實施情況；為公司業(yè)務(wù)發(fā)展中的重大問題提供綜合建議及咨詢意見，包括重大市場變化和危機應(yīng)對等。審視公司業(yè)務(wù)運作規(guī)律和組織流程，批準(zhǔn)重大組織調(diào)整、業(yè)務(wù)變革和流程改革措施。
審批重大的財經(jīng)政策、財務(wù)決策和商業(yè)交易活動，并對公司的經(jīng)營結(jié)果和財務(wù)報告進行審批。建立公司的監(jiān)控機制并履行監(jiān)督職責(zé)。構(gòu)建公司高層治理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化實施相關(guān)組織工作。在選拔、考評首席執(zhí)行官及薪酬確定方面擁有審批權(quán)，并批準(zhǔn)公司高層管理人員的任命和薪酬。還負(fù)責(zé)審批公司層面的人力資源規(guī)劃和重大人力資源政策。
根據(jù)中國的公司法規(guī)定，公司設(shè)立監(jiān)事會，其主要職責(zé)包括檢查公司財務(wù)和經(jīng)營狀況，對董事、高級管理人員的職務(wù)行為以及董事會的運作規(guī)范性進行監(jiān)督。監(jiān)事會有權(quán)列席董事會會議，成員由全體持股員工代表選舉產(chǎn)生，共5名。
公司自2000年起聘請畢馬威作為獨立審計師，負(fù)責(zé)審計公司的年度財務(wù)報表。畢馬威在全球范圍內(nèi)擁有廣泛的分支機構(gòu)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提供審計、稅務(wù)和咨詢等三類主營服務(wù)。審計師的工作范圍及年度審計報告需接受審計委員會的審查。
人力資源管理委員會是公司的關(guān)鍵委員會之一，負(fù)責(zé)管理監(jiān)督公司級人力資源決策和活動，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供支持，并就人力資源領(lǐng)域的戰(zhàn)略問題向EMT提供建議。該委員會的成員包括人力資源總裁、人力資源部主管、各大部門主管等，會議每季度召開一次，可根據(jù)需要召開特別會議。
公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的輪值CEO制度，輪值CEO在輪值期間負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理及危機管理，召集和主持董事會常務(wù)委員會會議，并向董事會成員和監(jiān)事會成員通報履行職責(zé)的情況。
華為消費者業(yè)務(wù)集團（BG）由華為終端、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部、手機應(yīng)用商店、云計算終端設(shè)計部及海思手機芯片部整合而成，余承東擔(dān)任該BG的CEO。從消費者BG的組織架構(gòu)，我們可以大致窺見華為手機未來的幾個發(fā)展方向。
華為將進一步加強芯片等核心技術(shù)的研發(fā)，致力于推出更多創(chuàng)新的產(chǎn)品。華為將深化互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，如華為商城、網(wǎng)盤、天天瀏覽器等產(chǎn)品的應(yīng)用推廣。華為還將著重于云計算的手機方向開發(fā)，緊跟科技發(fā)展的步伐。華為也將打造手機應(yīng)用商店的利益鏈，優(yōu)化用戶體驗，提升商業(yè)價值。華為還將專注于操作系統(tǒng)的深度定制與開發(fā)，以滿足用戶個性化需求。
2017年，華為成立了Cloud BU，作為云服務(wù)產(chǎn)業(yè)端到端的經(jīng)營單元，負(fù)責(zé)構(gòu)建云服務(wù)的競爭力，并致力于提升云服務(wù)的客戶滿意度和商業(yè)成功。華為的組織基本框架是矩陣型事業(yè)部制。其BG邊界明顯，實質(zhì)是內(nèi)部的事業(yè)分化，形成不同維度的事業(yè)部組織。華為通過建立分層平臺，實現(xiàn)了對業(yè)務(wù)單元的授權(quán)、管控、監(jiān)督、服務(wù)與支持功能。
區(qū)域組織作為公司的區(qū)域經(jīng)營中心，負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的資源建設(shè)、能力建設(shè)和有效利用，并負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略在所轄區(qū)域的落地。華為不斷優(yōu)化區(qū)域組織，加大向一線組織授權(quán)的力度，提高決策效率，以更好地響應(yīng)客戶需求。華為在海外設(shè)立了多個分支機構(gòu)，更貼近客戶，以滿足客戶的個性化需求。
華為作為一家以技術(shù)創(chuàng)新為核心的企業(yè)，擁有眾多研發(fā)崗位，涵蓋軟件研發(fā)、硬件研發(fā)和技術(shù)研發(fā)等領(lǐng)域。華為的市場營銷、生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理、財務(wù)管理與會計等崗位也都在推動公司的發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。
HR在華為也扮演著重要的角色。作為解決方案集成者，HR需要準(zhǔn)確理解業(yè)務(wù)需求和痛點，利用組織診斷等工具識別問題和需求，將業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)化為HR需求。HR還需要制定符合公司核心價值觀和業(yè)務(wù)需求的簡潔適用的HR解決方案，并與管理團隊達(dá)成一致。在實施解決方案時，HR需要組織相關(guān)角色制定實施計劃并落地執(zhí)行。
《關(guān)于人力資源與行政管理崗位的探討》
在任何一個企業(yè)中，人力資源與行政管理都是至關(guān)重要的崗位。對于華為而言，也不例外。人力資源部門在這一崗位中扮演著舉足輕重的角色，負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)以及績效管理等一系列工作。他們需要密切關(guān)注員工的發(fā)展，并確保團隊之間的協(xié)調(diào)合作，以推動公司的整體進步。
而行政部門則肩負(fù)著公司日常運營和管理的重任。這一崗位需要極強的組織協(xié)調(diào)能力和人際交往能力，以確保公司內(nèi)部各項事務(wù)的順暢運行。無論是資源的合理分配還是各部門之間的協(xié)同合作，都離不開行政部門的精心組織和協(xié)調(diào)。
除了上述的關(guān)鍵崗位，華為還涵蓋了客戶服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)安全、項目管理等眾多領(lǐng)域的崗位，以滿足公司多元化的需求。華為一直秉承以人為本的理念，致力于為員工創(chuàng)造一個優(yōu)越的工作環(huán)境，并提供豐富的發(fā)展機會。這樣做不僅是為了滿足員工的職業(yè)需求，更是為了吸引并留住那些有才華、有潛力的人才。
華為深知，一個企業(yè)的成功離不開每一個員工的努力。無論是在人力資源、行政管理還是其他崗位上，華為都極度重視人才的培養(yǎng)和發(fā)展。這也是華為能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一個重要原因。
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