一、組織性
企業(yè)有別于個人和家庭，它是一種擁有正式名稱、組織架構(gòu)、規(guī)章制度的社會組織。不同于基于血緣、親緣、地緣或神緣關(guān)系構(gòu)建的家族組織、同鄉(xiāng)組織或宗教組織，企業(yè)主要依靠所有者和員工之間的契約關(guān)系進行自由組合，形成一種開放的社會組織形式。
二、經(jīng)濟性
作為社會組織的一種，企業(yè)以經(jīng)濟活動為中心，全面進行經(jīng)濟核算，致力于提高經(jīng)濟效益。它不僅是行政、軍事、政黨等組織的經(jīng)濟體現(xiàn)，更是以經(jīng)濟活動為主要內(nèi)容的實體。與和國際組織對宏觀經(jīng)濟活動的調(diào)控監(jiān)管機構(gòu)不同，企業(yè)直接從事經(jīng)濟活動，與消費者同為微觀經(jīng)濟單位。
三、商品性
企業(yè)作為經(jīng)濟組織，不同于自給自足的自然經(jīng)濟組織，而是商品經(jīng)濟組織、商品生產(chǎn)者或經(jīng)營者。其所有經(jīng)濟活動均面向市場進行，不僅產(chǎn)出和投入是商品，企業(yè)自身也是有形和無形資產(chǎn)的集合，企業(yè)產(chǎn)權(quán)可以轉(zhuǎn)讓。
四、營利性
企業(yè)作為商品經(jīng)濟組織的基本單位，以贏取利潤為直接和基本目的。它不同于小商品經(jīng)濟組織，而是市場經(jīng)濟的基本細胞，通過資本經(jīng)營追求資本增值和利潤*化。
五、獨立性
企業(yè)在法律和經(jīng)濟上均具有獨立性，作為一個整體在社會上完全獨立，并依法享有民事權(quán)利、承擔(dān)民事義務(wù)和責(zé)任。與其他自然人和法人在法律地位上完全平等，沒有行政級別和隸屬關(guān)系。
現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征可以概括為“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”十六個字。這十六個字高度概括了現(xiàn)代企業(yè)在制度、權(quán)責(zé)、運營和管理方面的基本特征。
六、現(xiàn)代企業(yè)管理特點
1. 無形資產(chǎn)經(jīng)營的重要性：隨著企業(yè)的發(fā)展，無形資產(chǎn)如品牌、知識產(chǎn)權(quán)等所創(chuàng)造的利潤逐漸超過有形資產(chǎn)。企業(yè)開始將核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向高價值領(lǐng)域，如研發(fā)、品牌經(jīng)營、資產(chǎn)重組等，而將低價值業(yè)務(wù)外包或委托給其他公司。
2. 知識所有者和資本所有者的共同治理：隨著企業(yè)發(fā)展的主要制約因素從資金和生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)創(chuàng)新能力和管理能力，知識所有者在企業(yè)中的地位逐漸提升。許多企業(yè)會讓知識所有者擁有部分股權(quán)，參與企業(yè)治理。
3. 創(chuàng)新是競爭優(yōu)勢的根本：技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)在生產(chǎn)上和市場上的核心競爭力。隨著市場和技術(shù)的發(fā)展變化，企業(yè)還需要不斷進行管理創(chuàng)新，包括制度創(chuàng)新。
4. 市場營銷活動的轉(zhuǎn)變：企業(yè)將市場營銷活動的目標轉(zhuǎn)變?yōu)橼A得客戶信賴。新的營銷概念和方法如4C'S整合營銷、概念營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、客戶關(guān)系管理等逐漸被采用。
5. 生產(chǎn)與配送的個性化與快速響應(yīng)：隨著生產(chǎn)管理技術(shù)的進步，企業(yè)生產(chǎn)的個性化、柔性化水平大大提高。為了快速滿足客戶需求，企業(yè)的生產(chǎn)配送體系也在不斷優(yōu)化。
6. 財務(wù)與人力資源管理的戰(zhàn)略化：隨著經(jīng)濟全球化、網(wǎng)絡(luò)化、知識化的進程，企業(yè)的財務(wù)管理向戰(zhàn)略型、集成化方向發(fā)展。人力資源管理也更加注重發(fā)揮員工的潛能，使工作成為員工實現(xiàn)人生價值的地方。
七、成本管理的現(xiàn)代特征
1. 提高工作效率和引進現(xiàn)代管理手段以減少人工成本。
2. 通過增加科技含量和自動化程度來降低工人數(shù)量。
3. 專業(yè)化的程度越來越高，從而降低過程成本。
4. 利用產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和國際貿(mào)易降低成本。
5. 價值表現(xiàn)多元化和商業(yè)聯(lián)合邊際增多也為企業(yè)降低成本提供了新的途徑。
八、管理與行動的關(guān)系
管理活動是人類各種組織活動中最普通和最重要的一種活動。行動是受思想支配而表現(xiàn)出來的外表活動。在執(zhí)行管理過程中，各種行為會表現(xiàn)出來。而管理學(xué)的核心就是研究如何通過實施計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制等職能來有效地指導(dǎo)他人的活動，使他人同自己一起實現(xiàn)既定目標的活動過程。管理學(xué)作為知識體系綜合了管理思想、原理、技能和方法等方面的內(nèi)容。其發(fā)展歷史悠久并隨著管理實踐的不斷發(fā)展而演變更新近百年來人們對管理活動的研究形成了豐富的管理學(xué)理論和實踐經(jīng)驗對人類社會的發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。
管理就是在特定的環(huán)境下，以人文本，借助計劃、組織、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制及創(chuàng)新等手法，針對組織所擁有的人力、物力、財力及信息等資源，進行明智的決策和有效的組織、領(lǐng)導(dǎo)及控制。這一切都是為了確保能夠高效達成既定的組織目標。
管理是一個由多元職能構(gòu)成的活動過程，其中包括計劃、組織、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)以及控制等核心要素。這些職能相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成了管理的完整框架。
管理學(xué)作為一個不斷發(fā)展和豐富的學(xué)科，其內(nèi)容日益充實。它不僅為人們提供了開展各類管理活動的指導(dǎo)，更是達成管理目的的重要指南。無論是對于企事業(yè)單位還是個人，掌握管理學(xué)知識都是提升管理能力、實現(xiàn)目標的關(guān)鍵。
本文參考了百度百科中關(guān)于管理的相關(guān)描述，結(jié)合對管理活動的理解，對管理的概念及意義進行了簡要的闡述。
希望這篇文章能夠滿足您的需求，并為您提供了一個全新的視角來認識和理解管理。
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/zixun_detail/183423.html