一、根據(jù)管理對象的不同，企業(yè)管理服務(wù)包括人力資源、項目以及經(jīng)營環(huán)境等的管理。
二、按照成長過程，企業(yè)管理服務(wù)包括項目調(diào)研、項目設(shè)計與項目建設(shè)等階段。
三、按職能劃分，企業(yè)管理服務(wù)包括計劃管理、生產(chǎn)管理、采購管理等。
四、從層次角度看，企業(yè)管理服務(wù)可分為經(jīng)營層面、業(yè)務(wù)層面以及決策層面等。
在企業(yè)管理過程中，需要遵循幾項重要原則：
1. 實事求是原則：企業(yè)制定管理規(guī)范應(yīng)根據(jù)實際情況來定，經(jīng)過實踐檢驗后，才能組織實施。
2. 領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合原則：管理規(guī)范的制定需結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)和群眾的實踐經(jīng)驗，并充分聽取員工的意見，使廣大員工自覺遵循執(zhí)行。
3. 系統(tǒng)、全面、統(tǒng)一原則：各項管理規(guī)范需配套，達(dá)到整體優(yōu)化，涉及經(jīng)營活動的各項工作、崗位都要有相應(yīng)的管理規(guī)范。
4. 職務(wù)、責(zé)、權(quán)、利相一致原則：職務(wù)、責(zé)任、權(quán)限和利益四者必須相互一致。
內(nèi)資企業(yè)是指由國有資產(chǎn)、集體資產(chǎn)和國內(nèi)個人資產(chǎn)投資創(chuàng)辦的企業(yè)，包括國有企業(yè)、集體企業(yè)等五類。其只能在允許的營業(yè)范圍內(nèi)開展商業(yè)活動，如需修改需申請并獲批。
企業(yè)管理制度通常包括人力資源管理制度、安全管理制度、財務(wù)管理制度、行政管理制度、物資管理制度、生產(chǎn)管理制度、銷售管理制度、質(zhì)量管理制度等。這些制度的建設(shè)要依照企業(yè)自身的實際情況，目的是讓企業(yè)更加高效、穩(wěn)定地運行。
在制定企業(yè)管理制度時，需要遵循幾個關(guān)鍵原則，包括嚴(yán)格依法制定、從公司實際出發(fā)、民主集中制等。實施規(guī)范性的制度全過程也必須是規(guī)范的。
企業(yè)管理服務(wù)公司的經(jīng)營范圍十分廣泛，包括但不限于企業(yè)管理、企業(yè)內(nèi)部職工培訓(xùn)、技術(shù)開發(fā)、信息咨詢、市場營銷策劃等。經(jīng)營范圍是國家允許企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的商品類別、品種及服務(wù)項目，體現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)活動范圍和民事行為能力的核心內(nèi)容。
根據(jù)《中華人民共和國公司法》，公司營業(yè)執(zhí)照應(yīng)載明公司名稱、住所、注冊資本、經(jīng)營范圍等事項，若記載的事項發(fā)生變更，公司需依法辦理變更登記。
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