一、意志培訓(xùn)
意志培訓(xùn)主要通過(guò)軍訓(xùn)的形式進(jìn)行，旨在培養(yǎng)新員工的吃苦耐勞精神、樸素勤儉的作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。軍訓(xùn)時(shí)間的長(zhǎng)短需根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)確定，至少一周，最多一個(gè)月。時(shí)間過(guò)短會(huì)讓新員工無(wú)法充分適應(yīng)，時(shí)間過(guò)長(zhǎng)則可能導(dǎo)致員工產(chǎn)生厭煩情緒，同時(shí)增加企業(yè)成本。
二、認(rèn)知培訓(xùn)
認(rèn)知培訓(xùn)主要包括企業(yè)概況、主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守則、企業(yè)文化宣講等內(nèi)容。集中培訓(xùn)是認(rèn)知培訓(xùn)的主要學(xué)習(xí)方式，由公司管理者和人力資源部門主講。這一培訓(xùn)旨在幫助新員工全面準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)企業(yè)、了解企業(yè)，以便盡快找到自己在企業(yè)中的定位。
三、技能培訓(xùn)
技能培訓(xùn)主要是結(jié)合新員工即將上任的工作崗位進(jìn)行的專業(yè)技能培訓(xùn)?，F(xiàn)在的“師徒制”是技能培訓(xùn)的一種表現(xiàn)形式。技能培訓(xùn)有兩種模式：一是集中培訓(xùn)，即將崗位技能要求相同或相似的新員工集中起來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)，這樣可以擴(kuò)大技能的傳播范圍，節(jié)約培訓(xùn)成本；但溝通可能難以深入，且要達(dá)到一定的人數(shù)才適合集中培訓(xùn)。
四、職業(yè)培訓(xùn)
職業(yè)培訓(xùn)旨在使新員工，尤其是剛出校門的學(xué)生完成角色轉(zhuǎn)換，成為一名職業(yè)化的工作人員。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括社交禮儀、人際關(guān)系、溝通與談判、科學(xué)的工作方法、職業(yè)生涯規(guī)劃等。培訓(xùn)方式為集中培訓(xùn)，講師可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，選擇內(nèi)部或外部講師。
企業(yè)管理培訓(xùn)的特點(diǎn)主要有三個(gè)方面：
實(shí)效性是突出的特點(diǎn)，企業(yè)培訓(xùn)課程主要是為了提升員工的專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)，這也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者讓員工參加企業(yè)培訓(xùn)的主要目的。
針對(duì)性是另一個(gè)重要特點(diǎn)。每個(gè)企業(yè)的文化背景、面對(duì)的情況和問(wèn)題都不盡相同，因此培訓(xùn)內(nèi)容需要有針對(duì)性，讓員工能夠針對(duì)企業(yè)當(dāng)前面臨的處境進(jìn)行探析、鉆研，找到解決問(wèn)題的方法。
專業(yè)性是企業(yè)培訓(xùn)課程的第三個(gè)特點(diǎn)。優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)課程能為參與培訓(xùn)的員工提供與行業(yè)相關(guān)的知識(shí)和技能教育，提高員工的行業(yè)素質(zhì)，進(jìn)而帶動(dòng)公司的整體素質(zhì)，甚至可能影響客戶的評(píng)判，為企業(yè)贏得更多客戶。
對(duì)于中高層管理者來(lái)說(shuō)，他們已經(jīng)具備了一定的職業(yè)技能，但責(zé)任心和執(zhí)行能力仍需加強(qiáng)。首先應(yīng)進(jìn)行領(lǐng)袖風(fēng)采培訓(xùn)，接著是企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)。還應(yīng)根據(jù)公司的行業(yè)、性質(zhì)及未來(lái)發(fā)展方向，有針對(duì)性地進(jìn)行行業(yè)未來(lái)規(guī)劃及行業(yè)發(fā)展進(jìn)程培訓(xùn)，讓中高層管理者具備一定的大局觀意識(shí)。中高層管理者是企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、制度的制定者、引導(dǎo)者、推行者，他們的素質(zhì)和管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的執(zhí)行力，關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展。
博商總裁班為滿足不同領(lǐng)域和層次的企業(yè)家的需求，提供了豐富的課程，如戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升、營(yíng)銷策略與品牌建設(shè)等。還提供多個(gè)專項(xiàng)管理課程和線上學(xué)習(xí)平臺(tái)——小麥學(xué)堂，以幫助企業(yè)家隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。
中小企業(yè)老板的培訓(xùn)內(nèi)容必須包括戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)和領(lǐng)導(dǎo)力三大模塊，以形成系統(tǒng)化的管理。組織管理技能、運(yùn)營(yíng)管理技能、組織發(fā)展技能和核心管理技能也是中小企業(yè)老板需要關(guān)注的重要方面。計(jì)劃、組織、績(jī)效管理控制、管理培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理等都是組織管理技能的關(guān)鍵內(nèi)容。
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