根據(jù)提供的文章，施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門的安全職責(zé)包括以下幾點：
一、宣傳并貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
二、編制并更新安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督其實施。
三、組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制及演練。
四、開展安全教育培訓(xùn)與交流活動。
五、協(xié)調(diào)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
六、制定企業(yè)安全生產(chǎn)檢查計劃并付諸實施。
七、監(jiān)督在建項目安全生產(chǎn)費用的使用。
八、參與危險性較大工程的安全專項施工方案的專家論證會。
九、通報在建項目違規(guī)違章查處情況。
十、組織開展安全生產(chǎn)評優(yōu)評先表彰工作。
十一、建立企業(yè)在建項目的安全生產(chǎn)管理檔案。
十二、考核并評價分包企業(yè)的安全生產(chǎn)業(yè)績及項目管理情況。
十三、參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理工作。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立安全生產(chǎn)意識。為強化安全生產(chǎn)工作的實施，必須強化措施，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，親自抓安全生產(chǎn)工作，加大工作力度，堅決貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針。要嚴(yán)格按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，細(xì)致入微地推進(jìn)各項工作。特別是對于停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)以及安全防火重點單位，要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，切實做好安全生產(chǎn)和安全防火工作。
二、遵循法規(guī)，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。在安全生產(chǎn)工作中，要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程。要建立健全組織機構(gòu)，確保有章可循、有法可依，全面落實組織和管理制度。要積極開展安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)，增強領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全生產(chǎn)意識和法制觀念。
三、經(jīng)常檢查，徹底排查隱患并整改。對安全生產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化的檢查是不可或缺的。要勤奮過問、督促和檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題要責(zé)令企業(yè)盡快整改，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
四、嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)肅追究責(zé)任。要做好安全生產(chǎn)事故的防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要嚴(yán)格執(zhí)行事故報告制度，及時逐級上報。對于發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位，要按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅追究主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。
關(guān)于安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動取得的成效：
通過在我標(biāo)段內(nèi)開展安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動，全面排查了各工點存在的安全質(zhì)量隱患，消除了重大安全隱患苗頭，有效防止了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。特別是在各工區(qū)、各部門以及施工隊中，安全隱患排查意識得到了全面提升，形成了一股繩。此次活動的開展有力地促進(jìn)了現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)工作，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任主體，增強了員工的安全意識，形成了人人講安全的良好氛圍。
關(guān)于公路試驗室部門的安全生產(chǎn)職責(zé)：
試驗室是進(jìn)行檢測、檢定工作的場所，必須保持清潔、整齊、安靜。禁止在試驗室內(nèi)吸煙、吃東西或帶入與檢測工作無關(guān)的物品。工作人員需遵守規(guī)定更換工作服和鞋。試驗室應(yīng)建立衛(wèi)生值日制度，確保試驗室的安全。儀器裝置的零部件要妥善保管，常用工具應(yīng)排列整齊。試驗室還應(yīng)設(shè)定消防設(shè)施，確保安全?；瘜W(xué)藥品的保管和使用需專人負(fù)責(zé)。
最好的企業(yè)安全生產(chǎn)管理軟件：
構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定
在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)安全生產(chǎn)已成為一個不可忽視的重要問題。為了實現(xiàn)企業(yè)的利益*化，同時保障員工的生命財產(chǎn)安全，必須高度重視安全生產(chǎn)工作。為此，*及相關(guān)媒體多次強調(diào)建立安全生產(chǎn)長效機制的重要性。那么，如何構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)的長效機制呢？
各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視安全生產(chǎn)工作。建立安全生產(chǎn)長效管理機制是實現(xiàn)“全面負(fù)責(zé)”的重要基礎(chǔ)性工作。領(lǐng)導(dǎo)們必須充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的長期性、復(fù)雜性、艱難性和極端重要性，將保證職工身體健康和生命財產(chǎn)安全為己任。除了依法嚴(yán)格監(jiān)管外，企業(yè)內(nèi)部必須形成對領(lǐng)導(dǎo)，特別是第一把手履行安全生產(chǎn)職責(zé)的監(jiān)管制度，確保其認(rèn)真履行安全職責(zé)。
建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。國家已頒布實施了《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)各自實際情況，建立以安全生產(chǎn)責(zé)任為基礎(chǔ)的、完善且切實可行的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保安全監(jiān)管有章可循、有章必循、違章必究。這包括設(shè)定安全管理機構(gòu)、配備安全管理人員，落實企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立、完善宣傳教育體系等。
積極推進(jìn)“以人為本”的企業(yè)安全文化建設(shè)。安全文化建設(shè)是預(yù)防企業(yè)事故的基礎(chǔ)性工程，對企業(yè)安全建設(shè)具有戰(zhàn)略性意義。通過宣傳、教育，特別是典型事故案例教育，使職工在心靈深處受到震撼，加深對遵章守紀(jì)重要性的認(rèn)識。鼓勵理論探索和應(yīng)用，結(jié)合資訊化管理，促進(jìn)安全文化發(fā)展。
安全檢查要有針對性并追求實效。企業(yè)要形成規(guī)范的安全檢查制度，創(chuàng)新安全檢查模式和檢查內(nèi)容，查找出潛在的安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，實行“三定”，即定責(zé)任、定時間、定措施，限期進(jìn)行整改。
加強班組安全管理，樹立群體安全意識。班組是企業(yè)最基層的組織，其安全管理的水平關(guān)系到企業(yè)的全局。通過加強班組長這個集體核心的教育培訓(xùn)，增強其安全管理技能。使班組安全管理逐步達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，關(guān)鍵在于生產(chǎn)一線職工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。
構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系并確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定是一項長期而艱巨的任務(wù)。只有通過高度重視、制度建設(shè)、文化建設(shè)、有效檢查和群體安全意識的樹立等多方面的努力，才能建立起安全生產(chǎn)的長效機制，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)安全文化的塑造與持續(xù)發(fā)展
安全文化作為企業(yè)安全生產(chǎn)的重要支撐，是技術(shù)實施和管理措施的有效補充。建設(shè)良好的安全文化需基于堅實的安全管理基礎(chǔ)。這不僅僅是一系列技術(shù)措施和管理制度的落實，更是一種融入企業(yè)各項工作中的綜合體現(xiàn)。通過規(guī)劃與實踐，制定切實可行的措施，讓安全文化滲透到企業(yè)運作的每一個環(huán)節(jié)，從而營造出安全生產(chǎn)的良好氛圍，推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
一、積極推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系
OHSMS18001（職業(yè)安全健康管理體系）作為一種先進(jìn)的安全管理模式，其核心思想是預(yù)防一切事故的發(fā)生。此體系按照PDCA模式進(jìn)行事前風(fēng)險分析，明確活動、生產(chǎn)及服務(wù)過程中可能出現(xiàn)的危害及后果。通過系統(tǒng)化的預(yù)防管理，消除各種事故隱患，*程度地減少事故和職業(yè)病的發(fā)生，持續(xù)改善企業(yè)的職業(yè)安全健康業(yè)績。
二、經(jīng)濟(jì)實力與安全工作的緊密結(jié)合
安全工作需要常抓不懈，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實力是安全措施落實的后盾。如果企業(yè)經(jīng)營不善導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)滑坡，將無法保證資金的有效投入和隱患的整改，從而容易發(fā)生安全事故。在確保安全的前提下，企業(yè)必須大力發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營工作，以強大的經(jīng)濟(jì)實力支持安全管理，確保其持續(xù)有效實施。
三、企業(yè)管理文化的核心價值
企業(yè)管理文化的形成需建立在核心價值觀和使命之上，如尊重員工、追求客戶滿意和持續(xù)創(chuàng)新等。這不僅是企業(yè)的精神支柱和行為準(zhǔn)則，更是塑造員工行為模式和企業(yè)整體氛圍的關(guān)鍵。企業(yè)文化還需強調(diào)員工導(dǎo)向、團(tuán)隊合作、績效導(dǎo)向、創(chuàng)新與學(xué)習(xí)能力以及社會責(zé)任與道德等多個方面。
四、施工企業(yè)特點與安全管理
施工企業(yè)因其生產(chǎn)方式和產(chǎn)品的特殊性，在經(jīng)營管理和會計核算上都有其獨特之處。其經(jīng)營模式、生產(chǎn)產(chǎn)品、生產(chǎn)方式及系統(tǒng)模式等方面的特殊性都對企業(yè)安全生產(chǎn)提出了更高的要求。施工企業(yè)需根據(jù)自身特點，深入研究并加強安全管理，以適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境和滿足客戶的需求。
五、建立安全生產(chǎn)長效機制
當(dāng)前，建立安全生產(chǎn)的“長效機制”已有良好的法律基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)置身于法律法規(guī)框架下，研究安全技術(shù)和管理方法，共同努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機制，確保事故得到有效控制。
企業(yè)的安全生產(chǎn)不僅僅是一系列技術(shù)措施和管理制度的落實，更是一種融入企業(yè)各項工作中的綜合體現(xiàn)。通過積極推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系、結(jié)合經(jīng)濟(jì)實力與安全工作、塑造企業(yè)管理文化及針對施工企業(yè)的特殊性質(zhì)進(jìn)行安全管理，方可實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)和長效機制的建設(shè)，推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/zixun_detail/183515.html