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中國企業(yè)培訓講師

《企業(yè)管理關鍵課程:知識架構(gòu)一覽》

2025-05-26 02:00:18
 
講師:會員 瀏覽次數(shù):85
 課程設置概覽: 學位課程包括:現(xiàn)代企業(yè)運營管理、市場營銷學、企業(yè)戰(zhàn)略策略、財務管理實務、社會主義經(jīng)濟理論以及生產(chǎn)運營管理等。 專業(yè)課程則涵蓋:組織行為學、證券投融資、電子商務與企業(yè)規(guī)劃(ERP)、運營與供應鏈管理、國際化經(jīng)營、企業(yè)人力資

課程設置概覽:

學位課程包括:現(xiàn)代企業(yè)運營管理、市場營銷學、企業(yè)戰(zhàn)略策略、財務管理實務、社會主義經(jīng)濟理論以及生產(chǎn)運營管理等。

專業(yè)課程則涵蓋:組織行為學、證券投融資、電子商務與企業(yè)規(guī)劃(ERP)、運營與供應鏈管理、國際化經(jīng)營、企業(yè)人力資源管理以及英語等。

還有專題講座如:管理溝通、沙盤模擬以及小組討論等。

企業(yè)管理是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行全面計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動。在現(xiàn)代科技的支持下,協(xié)同軟件在企業(yè)管理中發(fā)揮了重要作用,如搭起戰(zhàn)略和執(zhí)行之間的橋梁、實現(xiàn)管理從藝術(shù)到科學的進化以及讓管理變得簡單而有效。

競爭力強的企業(yè)往往具有出色的內(nèi)部組織設置和管理杠桿運用,他們的執(zhí)行力更強,更快更好?,F(xiàn)代科技將先進的管理理念和辦公方式通過軟件技術(shù)和網(wǎng)絡技術(shù)進行工具化處理,以提高組織內(nèi)部的管理和辦公能力。

企業(yè)管理專業(yè)需學習的課程分為??瓶荚囌n程和本科考試課程兩類。專科課程包括馬克思主義理論、品德教育課、應用基礎課、學科基礎課和專業(yè)課。本科課程則包括政治理論課、應用基礎課、學科基礎課和專業(yè)課,如企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、質(zhì)量管理、企業(yè)管理咨詢等。

除此之外,還有財務會計類專業(yè)的核心課程,如會計學、財務管理、稅務、審計學、財務分析以及國際會計等。還有人力資源經(jīng)理職業(yè)培訓課程,如戰(zhàn)略化人力資源管理概論、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃等。

還有關于中高層干部領導力提升的課程,如建立學習型組織的藝術(shù)、市場競爭與企業(yè)管理變革等。員工培訓與發(fā)展方面,也有一系列的培訓和講座,如員工商務禮儀培訓、溝通技巧與員工關系管理、目標管理與工作的計劃性等。

《7. 人力資源評估技術(shù)與方法概述 21. 新時代背景下的人才資源管理戰(zhàn)略》

《8. 構(gòu)建卓越績效管理體系 實戰(zhàn)指南 22. IT專業(yè)人士素質(zhì)藍圖》

《9. 職位深度剖析與薪酬激勵體系設計 23. IT企業(yè)人力資源管理的藝術(shù)》

《10. 高效能團隊的構(gòu)建與管理 24. 職業(yè)發(fā)展路徑與就業(yè)指導策略》

《11. 員工表現(xiàn)考核與績效評估體系 25. 工作分解與企業(yè)目標達成之道》

《12. 人才選拔與甄別技巧 26. 構(gòu)建穩(wěn)固的人力資源管理體系》

《13. 薪酬體系與激勵策略設計 27. 績效考核指標體系的深度解析》

《14. 現(xiàn)代企業(yè)人才資源建設與管理創(chuàng)新 28. 績效考核面談的技巧與藝術(shù)》




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