未來,隨著健康意識的逐漸增強,消費者將更加注重自身的健康狀況,這也促使酒店業(yè)需完善相關(guān)設(shè)施建設(shè),以適應(yīng)市場需求。
當(dāng)前,突如其來的病毒肺炎仍在實驗和研發(fā)階段尋找治療方法和疫苗。據(jù)官方介紹,許多康復(fù)的患者依靠自身的免疫力和藥物的輔助治療得以恢復(fù),這表明個人免疫能力在抗擊病毒中扮演著關(guān)鍵角色。消費者將更加重視體育鍛煉,從而加大對健身、游泳等需求的力度。酒店行業(yè)可以抓緊時機,升級酒店的健身房設(shè)備,推出健身卡和游泳卡的優(yōu)惠促銷政策,并制定專業(yè)的健身課程及私人教練配置等,以迎合市場需求。
在數(shù)字化時代,酒店業(yè)的發(fā)展將進(jìn)一步推動線上經(jīng)濟的增長。酒店業(yè)作為經(jīng)濟的重要風(fēng)向標(biāo),其發(fā)展始終處于快速變化之中,顧客需求也在不斷變化。酒店管理需通過創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)來積極響應(yīng),提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗。否則,在激烈的市場競爭中,酒店可能會被對手淘汰或需要更上一層樓來保持競爭力。
受影響的行業(yè)可大致分為三類。首先是對可選消費品的短期需求側(cè)沖擊較大,如房地產(chǎn)、汽車、手機等銷售量均出現(xiàn)下滑。其次是對運能和產(chǎn)能的影響也較為顯著。由于湖北地處中原腹地,運能受到的沖擊將大于產(chǎn)能。其中,快運快遞企業(yè)受到的負(fù)面影響尤為突出,而湖北區(qū)域內(nèi)的建材行業(yè)也受到較大沖擊。也將對部分特定行業(yè)如光通信設(shè)備行業(yè)產(chǎn)生一定影響,但因其庫存充足,相對影響較小。
與此也將催生一些新興行業(yè)的崛起。醫(yī)療物資、在線視頻、游戲、在線醫(yī)療、生鮮電商、在線教育、在線辦公等行業(yè)將因此獲益。短期內(nèi),相關(guān)的醫(yī)藥和醫(yī)療物資需求將大幅度增加,但長期來看對醫(yī)藥行業(yè)的影響不大。而線上消費的明顯增加預(yù)計將改變今年的消費趨勢,春節(jié)期間的數(shù)據(jù)流量環(huán)比增長幅度可觀。
就短期影響而言,與相關(guān)的產(chǎn)品銷量有所提升,而非相關(guān)產(chǎn)品因院內(nèi)采購計劃延遲和病人避免就醫(yī)等因素導(dǎo)致訂單量下滑。隨著的發(fā)展,診治產(chǎn)品、藥店、問診平臺、醫(yī)藥流通、醫(yī)療信息化等行業(yè)相對受益。中長期來看,部分產(chǎn)品銷量上升的同時也伴隨著企業(yè)投入的加大以及交通管制、物流限制等因素的影響。對于相關(guān)企業(yè)的整體業(yè)績的促進(jìn)作用需綜合考慮。
對于業(yè)務(wù)機會而言,短期內(nèi)可關(guān)注相關(guān)產(chǎn)品企業(yè)的資金需求及并購等合作機會。中長期則關(guān)注創(chuàng)新、CXO、??七B鎖、醫(yī)療信息化等行業(yè)資金投入及潛在合作機會。長期來看,分級診療的推進(jìn)可能加速實施,關(guān)注醫(yī)療資源下沉的環(huán)節(jié)如配送商、遠(yuǎn)程會診等潛在合作機會。
就具體行業(yè)而言,如手機行業(yè)在短期內(nèi)因?qū)е碌目只徘榫w和外出頻率降低而抑制了部分消費者的換機需求。同時由于手機產(chǎn)業(yè)鏈公司的自動化程度普遍不高且用工人數(shù)較大受影響較大,這可能對全球手機產(chǎn)業(yè)鏈造成明顯影響。因此預(yù)計2020年第一季度國內(nèi)手機出貨量可能出現(xiàn)明顯下滑。然而中長期來看對手機行業(yè)的發(fā)展基本無影響。
業(yè)務(wù)機遇方面
建議重點支持與頭部手機品牌商及手機零部件企業(yè)合作,深化合作,共享資源。
風(fēng)險方面
需關(guān)注高負(fù)債率、高資本開支的企業(yè),特別是OEM/EMS等企業(yè)因產(chǎn)生的經(jīng)營風(fēng)險及財務(wù)風(fēng)險,需警惕可能存在的供應(yīng)鏈與資金鏈斷裂風(fēng)險。
短期影響分析
下,線下娛樂行業(yè)如電影等受到巨大沖擊,而如游戲、在線視頻等需求大增。預(yù)計短期內(nèi)電影票房大幅下降,內(nèi)容生產(chǎn)也面臨停滯。電影、節(jié)目的播映方式也在尋求創(chuàng)新。
中長期影響預(yù)測
影院停業(yè)可能引發(fā)行業(yè)洗牌,一些經(jīng)營不善的影院將面臨淘汰。線上影院雖有所發(fā)展,但仍面臨終端付費能力、網(wǎng)絡(luò)效果等限制。影視劇組停工導(dǎo)致電視劇供給側(cè)進(jìn)一步出清,頭部制作與在線視頻平臺的合作模式將更加普遍。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的稀缺性將更為突出。
業(yè)務(wù)新機遇
建議跟蹤院線整合機會,關(guān)注低線城市的影院狀況。在劇組停工的背景下,扶持頭部內(nèi)容制作企業(yè)。隨著線下娛樂向線上轉(zhuǎn)移,加大對在線視頻、短視頻、直播等平臺的支持也顯得尤為重要。中長期內(nèi),還可關(guān)注VR/AR等線上線下融合技術(shù)的軟硬件機會。
風(fēng)險警示
長時間停業(yè)可能導(dǎo)致相關(guān)企業(yè)面臨再融資風(fēng)險,內(nèi)容或平臺的監(jiān)管風(fēng)險也不容忽視,如已制作或采購的作品上映的不確定性等。
策略建議
調(diào)整組織結(jié)構(gòu),適應(yīng)新的市場經(jīng)濟形勢。引入柔性組織模式,建立高效的分授權(quán)體制和組織關(guān)系。建立分層分類的人力資源工作模式,引入多種用工形式以適應(yīng)變動業(yè)務(wù)。例如,針對內(nèi)部管理不規(guī)范、流程復(fù)雜的企業(yè),可以進(jìn)行工作再分析、崗位合并與調(diào)整等。建立新的薪酬模式,以留住核心人才。
版權(quán)聲明
本文版權(quán)歸招商銀行資產(chǎn)管理部所有。文中所述策略及建議僅供參考,實際操作需結(jié)合企業(yè)實際情況進(jìn)行。在運用本文所述策略時,請確保遵守相關(guān)法律法規(guī),并承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險。
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