一、女性高管領(lǐng)導(dǎo)力的特點(diǎn)與優(yōu)勢
女性高管在領(lǐng)導(dǎo)力方面有著諸多獨(dú)特的特點(diǎn)和優(yōu)勢。從個(gè)性心理品質(zhì)來看，女性高管情感豐富、性格溫和、寬容友善。在社會交往中，家庭生活中的多元化角色使她們更善于在工作里換位思考。例如在企業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，女性高管更能理解員工在工作與家庭平衡方面的困擾，從而做出更人性化的決策。她們具有很強(qiáng)的同理心和親和力，溝通協(xié)調(diào)能力出色，善于傾聽他人的想法并清晰地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，還擅長關(guān)心和鼓勵下屬，注重分享與合作。這種領(lǐng)導(dǎo)方式與傳統(tǒng)的任務(wù)導(dǎo)向型、權(quán)威式的領(lǐng)導(dǎo)方式不同，是一種柔性領(lǐng)導(dǎo)。
在組織內(nèi)部，女性高管通過關(guān)懷下屬、重視他人意見且不武斷專斷的方式，能夠贏得下屬的認(rèn)同和追隨。這有助于調(diào)動員工的積極性和主動性，創(chuàng)設(shè)人性化的工作環(huán)境。在處理矛盾和沖突時(shí)，女性高管的柔性領(lǐng)導(dǎo)方式能夠有效化解問題，增強(qiáng)組織的凝聚力，讓下屬更有歸屬感，使整個(gè)組織更加和諧高效。在組織與外部環(huán)境的聯(lián)系方面，女性高管的這些特質(zhì)也有助于搭建起溝通的橋梁，贏得外部的支持與配合，從而保障領(lǐng)導(dǎo)活動在良好的合作氛圍中順利開展。
從意志品質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)行為上分析，女性高管做事認(rèn)真、敬業(yè)專注，自我要求嚴(yán)格，謙遜內(nèi)斂，具有鍥而不舍的勁頭和奉獻(xiàn)精神，有著較強(qiáng)的韌性、忍耐力和執(zhí)行力。在現(xiàn)代社會注重柔性領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展趨勢下，女性高管的這些特質(zhì)無疑是她們贏得事業(yè)成功的重要因素。
二、女性高管領(lǐng)導(dǎo)力面臨的挑戰(zhàn)
盡管女性高管有著諸多優(yōu)勢，但在領(lǐng)導(dǎo)活動中也面臨著一些挑戰(zhàn)。從決策能力方面來看，與認(rèn)真專注貫徹落實(shí)上級指示的較強(qiáng)執(zhí)行力相比，女性高管在決策過程中高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)能力、復(fù)雜環(huán)境中的創(chuàng)新應(yīng)變能力方面稍顯不足。這可能是由于傳統(tǒng)的社會角色定位以及成長過程中的教育和經(jīng)驗(yàn)積累等多種因素導(dǎo)致的。
從生理角度而言，研究表明雄性激素與攻擊性行為密切相關(guān)，男性在生理結(jié)構(gòu)上比較強(qiáng)壯，更富有競爭性，而女性在雌性荷爾蒙的影響下較為溫和。這種生理特點(diǎn)使得女性有時(shí)會給人柔弱、順從和附屬的感覺。并且女性天然承擔(dān)人類繁衍后代的任務(wù)，這在一定程度上影響了企業(yè)對女性管理者的任用。因?yàn)槠髽I(yè)聘用員工是希望獲得其市場價(jià)值，而女性耗費(fèi)大量精力從事的生兒育女以及家務(wù)勞動雖然對家庭意義重大，但不被市場完全承認(rèn)，導(dǎo)致女性在市場價(jià)值方面存在被低估的情況，企業(yè)不愿大量任用或者重用女性管理者。
從社會發(fā)展角度回顧歷史，在遠(yuǎn)古時(shí)代母系氏族社會中女性是主導(dǎo)，但隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，男性逐漸在社會生產(chǎn)等多方面占據(jù)主導(dǎo)地位。這種傳統(tǒng)的社會觀念至今仍對女性高管的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展存在一定的阻礙，使得女性在晉升到高管職位時(shí)可能面臨更多的質(zhì)疑和困難。
三、女性高管領(lǐng)導(dǎo)力的提升路徑
（一）加強(qiáng)理論修養(yǎng)，提高個(gè)人能力 作為領(lǐng)導(dǎo)者，女性高管首要的就是具備豐富的理論修養(yǎng)和前瞻性的眼光。這需要她們不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識、管理知識以及行業(yè)的前沿動態(tài)等。例如參加各類培訓(xùn)課程、閱讀專業(yè)書籍和研究報(bào)告等。通過提升自己的知識儲備，能夠更好地在復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中做出準(zhǔn)確的判斷，提升戰(zhàn)略決策能力。
（二）發(fā)揮性格優(yōu)勢，展示女性魅力 管理的基礎(chǔ)是愛，女性高管要充分發(fā)揮自身性格優(yōu)勢。她們的同理心、親和力等特質(zhì)可以成為凝聚團(tuán)隊(duì)的重要力量。在管理中，以關(guān)懷員工為出發(fā)點(diǎn)，營造積極向上的團(tuán)隊(duì)文化。比如在團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動中，女性高管可以根據(jù)員工的興趣愛好組織活動，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的情感聯(lián)系。同時(shí)，也要將這種性格優(yōu)勢運(yùn)用到對外的合作交流中，樹立良好的企業(yè)形象。
（三）做到自知、自信 女性高管要有自知之明和知人之明，注重溝通。要特別注重情緒穩(wěn)定，胸襟開闊，能包容他人。在自知的基礎(chǔ)上，更要自信自強(qiáng)，積極進(jìn)取，主動有為。在面對工作中的挑戰(zhàn)和困難時(shí)，相信自己的能力，不被外界的質(zhì)疑所干擾。例如在企業(yè)決策會議中，大膽地提出自己的想法和方案，用自己的專業(yè)能力和獨(dú)特視角為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。
（四）善用簡約管理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 女性高管領(lǐng)導(dǎo)力提升要特別注意從事必躬親的事務(wù)性工作中超脫出來。領(lǐng)導(dǎo)工作不是越復(fù)雜越好，越忙越好，而是要舉重若輕，抓住重點(diǎn)。明確工作的核心目標(biāo)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將精力集中在重要事務(wù)上，提高領(lǐng)導(dǎo)工作的“質(zhì)”。例如在項(xiàng)目管理中，女性高管可以將具體的執(zhí)行任務(wù)分配給合適的團(tuán)隊(duì)成員，自己則把控項(xiàng)目的整體進(jìn)度、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)等關(guān)鍵因素。
（五）善用方圓兼顧的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 新時(shí)代女性高管要自覺做到“大方小圓，內(nèi)方外圓，先方后圓，己方他圓”。在大事上與*一致，與上級一致，堅(jiān)持原則不動搖；在小事上可以靈活變通，在法律政策許可的范圍內(nèi)充分體現(xiàn)創(chuàng)造性和靈活性。思想信仰要堅(jiān)定，做人堂堂正正，同時(shí)行為要適應(yīng)社會和環(huán)境。在處理企業(yè)內(nèi)部管理和外部合作等事務(wù)時(shí)，靈活運(yùn)用這種方圓兼顧的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，既能保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，又能適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境。
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/zixun_detail/185362.html