一、普華永道的歷史與核心價值觀
普華永道有著悠久的歷史，1849年其前身PriceWaterhouse在英國成立，提供審計和會計服務(wù)。1998年，PriceWaterhouse與Coopers&Lybrand合并，成立了如今的普華永道會計師事務(wù)所。它秉承著誠信、創(chuàng)新、卓越和合作的企業(yè)價值觀，在全球范圍內(nèi)積極開展業(yè)務(wù)。
普華永道在全球范圍內(nèi)擁有200多個分支機構(gòu)，覆蓋150多個國家和地區(qū)。這種廣泛的全球網(wǎng)絡(luò)布局使其能夠為跨國企業(yè)提供一站式服務(wù)，滿足不同客戶在不同地區(qū)的需求。同時，普華永道積極推動全球可持續(xù)發(fā)展，致力于為客戶提供符合國際標(biāo)準的解決方案。
二、普華永道的服務(wù)領(lǐng)域與專業(yè)能力
- 審計服務(wù)
- 普華永道采用風(fēng)險基礎(chǔ)審計方法，通過對被審計單位內(nèi)部控制制度的測試和評估，確定審計重點和抽樣范圍。其審計流程包括審計計劃、風(fēng)險評估、控制測試、實質(zhì)性測試、審計報告等階段，這一規(guī)范化和標(biāo)準化的流程確保了審計工作的準確性和高效性。例如，在對企業(yè)財務(wù)報表進行審計時，能夠確保其真實、完整地反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。
- 稅務(wù)服務(wù)
- 為企業(yè)提供稅務(wù)籌劃、稅務(wù)合規(guī)等服務(wù)。通過專業(yè)的稅務(wù)服務(wù)，企業(yè)可以降低稅務(wù)風(fēng)險，合理規(guī)劃稅務(wù)支出，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
- 管理咨詢
- 涉及戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、人力資源等多個領(lǐng)域。在戰(zhàn)略規(guī)劃方面，幫助企業(yè)明確發(fā)展方向，制定符合市場趨勢的戰(zhàn)略。在組織變革領(lǐng)域，協(xié)助企業(yè)應(yīng)對內(nèi)外部環(huán)境變化，優(yōu)化組織架構(gòu)。例如，普華永道獨創(chuàng)性的數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力模型為企業(yè)或管理者提供了成功樣板，幫助他們提升數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力。同時，在人力資源管理方面，普華永道也有著深入的研究和實踐經(jīng)驗，能夠幫助企業(yè)解決人才管理中的難題。
- 財務(wù)咨詢服務(wù)
- 提供風(fēng)險評估、內(nèi)部控制、合規(guī)風(fēng)險管理等服務(wù)，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。企業(yè)在復(fù)雜的市場環(huán)境中面臨著各種風(fēng)險，普華永道的財務(wù)咨詢服務(wù)可以幫助企業(yè)識別、評估和應(yīng)對這些風(fēng)險，保障企業(yè)的財務(wù)安全。
三、普華永道在數(shù)字時代的思想領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力
- 在數(shù)字經(jīng)濟成為帶動經(jīng)濟增長核心動力的背景下，普華永道秉持著“協(xié)同共生”理念，攜手戰(zhàn)略合作伙伴及業(yè)界先鋒，助力客戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。例如在汽車產(chǎn)業(yè)，普華永道為汽車產(chǎn)業(yè)鏈中的研發(fā)、制造、營銷、服務(wù)等環(huán)節(jié)提供專業(yè)支持，通過對全球案例的透徹分析以及大量實踐，幫助一批頭部企業(yè)完成戰(zhàn)略重塑。
- 普華永道還推出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“工字”型模型，從降本增效、提升客戶體驗以及改變業(yè)務(wù)模式、打造新的產(chǎn)品和服務(wù)等方面闡述了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心內(nèi)涵，強調(diào)兩者之間的相輔相成關(guān)系。
- 數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力的六個悖論
- 具備遠見，且善于執(zhí)行：在數(shù)字時代，領(lǐng)導(dǎo)者需要具備高度戰(zhàn)略性的遠見，看清全球商業(yè)版圖趨勢，為公司確立有利位置。同時，也要將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體執(zhí)行步驟，推動公司未來轉(zhuǎn)型，在創(chuàng)造數(shù)字價值方面具備更強的執(zhí)行能力。
- 為人謙遜，且不失大膽：數(shù)字時代需要領(lǐng)導(dǎo)者在充滿不確定的情況下大膽決策，如進行崗位調(diào)整等。但同時也要謙遜地承認自身不足，吸納不同類型的人才，向更有洞察力的人學(xué)習(xí)，做到包容和善于傾聽。
- 精通科技，且以人為本：未來每位領(lǐng)導(dǎo)者都需要了解科技能為公司帶來的價值，因為科技已經(jīng)滲透到公司運營的各個環(huán)節(jié)。但領(lǐng)導(dǎo)者也要理解關(guān)心同事，幫助他們適應(yīng)和運用科技帶來的變化。
- 數(shù)字化產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)服務(wù)
- 普華永道數(shù)字化產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)服務(wù)團隊建立了觸達產(chǎn)品全生命周期的體驗管理體系（DMS）。例如在某金控集團經(jīng)營可視化項目中，DMS從觸點周期維度，通過對各業(yè)務(wù)進行全流程、多觸點的梳理及指標(biāo)歸因評分等操作，實現(xiàn)體驗質(zhì)量可感知、體驗痛點可探查、體驗優(yōu)化可驅(qū)動。在某集團會員管理系統(tǒng)項目中，從信息架構(gòu)維度，將系統(tǒng)頁面結(jié)構(gòu)納入體驗度量體系，檢測相關(guān)指標(biāo)評分并尋找提升空間。
四、普華永道的未來展望與社會責(zé)任
- 未來發(fā)展規(guī)劃
- 普華永道中國將聚焦數(shù)智重塑、數(shù)字產(chǎn)品及解決方案、綠色可持續(xù)發(fā)展、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、未來人才這五大重點領(lǐng)域的建設(shè)。在中國市場新增投入80億元人民幣，預(yù)計到2026年，將創(chuàng)造超過2萬個新增工作崗位，集中服務(wù)于數(shù)字化、ESG（環(huán)境、社會及治理）等新興市場。
- 社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)
- 普華永道積極推動全球可持續(xù)發(fā)展，在為客戶提供服務(wù)的過程中，不僅關(guān)注經(jīng)濟效益，也注重社會效益和環(huán)境效益。例如在應(yīng)對氣候變化、推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型等重要社會議題方面，普華永道都在積極發(fā)揮自己的影響力，通過自身的專業(yè)能力為社會發(fā)展做出貢獻。
普華永道憑借其深厚的歷史底蘊、廣泛的服務(wù)領(lǐng)域、在數(shù)字時代的思想領(lǐng)導(dǎo)力以及對未來的積極規(guī)劃和社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在全球商業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮著不可忽視的重要作用。
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