一、玫琳凱領(lǐng)導(dǎo)力的起源與背景
玫琳凱公司的創(chuàng)立源于玫琳凱·艾施的個(gè)人經(jīng)歷。在當(dāng)時(shí)女性勞動(dòng)參與率較低的社會(huì)大環(huán)境下，1963年，45歲的玫琳凱·艾施開(kāi)啟了創(chuàng)業(yè)之旅。她回顧自己的職業(yè)生涯時(shí)，察覺(jué)到女性因性別因素喪失了諸多發(fā)揮潛能的機(jī)會(huì)，自身的付出與能力也未得到應(yīng)有的回報(bào)。這種經(jīng)歷促使她決心創(chuàng)建一個(gè)能讓女性充分施展才能的平臺(tái)，于是玫琳凱公司誕生了。這一創(chuàng)立理念從一開(kāi)始就蘊(yùn)含著對(duì)女性領(lǐng)導(dǎo)力的重視，玫琳凱·艾施希望打破傳統(tǒng)社會(huì)對(duì)女性的限制，使女性在職場(chǎng)等各個(gè)領(lǐng)域都能夠展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)才能。
從公司的人員構(gòu)成來(lái)看，玫琳凱全球管理層團(tuán)隊(duì)中女性占比為54%；全球員工中女性占比為61%；全球副總裁及以上職位的人員中女性占比為54%；總監(jiān)及以上職位的人員中女性占比也相當(dāng)可觀。在這樣一個(gè)以女性為主的企業(yè)環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展有著特殊的意義。例如，在2022年玫琳凱中國(guó)云上領(lǐng)袖會(huì)議成功舉辦，會(huì)議提出要用幸福力擁抱“不確定”，并且宣布了一系列針對(duì)女性事業(yè)發(fā)展及領(lǐng)導(dǎo)力提升的計(jì)劃。這一舉措表明玫琳凱重視在不斷變化的時(shí)代背景下，提升女性的領(lǐng)導(dǎo)力以適應(yīng)新的2025年可能出現(xiàn)的新挑戰(zhàn)。
二、玫琳凱領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵體現(xiàn)
（一）玫琳凱企業(yè)文化中的領(lǐng)導(dǎo)力元素 玫琳凱企業(yè)文化是一種獨(dú)特而富有魅力的領(lǐng)導(dǎo)力模型，它融合了激勵(lì)、成長(zhǎng)、成功和關(guān)懷等元素。其核心是“你能做到”這種信念，這是公司一切行動(dòng)和決策的基礎(chǔ)。這種信念鼓勵(lì)員工相信自己，勇敢地面對(duì)挑戰(zhàn)并充分發(fā)揮潛力。例如，在面對(duì)復(fù)雜的業(yè)務(wù)情況時(shí)，員工受這種信念的鼓舞，會(huì)積極去探索解決方案。這種積極向上的態(tài)度不僅讓員工感到備受鼓舞，還能激發(fā)他們的創(chuàng)新精神和解決問(wèn)題的能力。
玫琳凱強(qiáng)調(diào)個(gè)人成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)發(fā)展。公司鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，并為他們提供各種資源和機(jī)會(huì)。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)的概念也被深深地植入到企業(yè)文化中。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，員工可以互相學(xué)習(xí)、分享經(jīng)驗(yàn)，從而不斷提升自己的能力和團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。比如在產(chǎn)品推廣項(xiàng)目中，團(tuán)隊(duì)成員之間相互交流推廣技巧，共同提升推廣效果。
玫琳凱企業(yè)文化還強(qiáng)調(diào)對(duì)員工的尊重和關(guān)懷。公司堅(jiān)信員工是公司最重要的資產(chǎn)，他們應(yīng)該得到公正的待遇和尊重。同時(shí)，公司還關(guān)心員工的個(gè)人發(fā)展和家庭生活，提供各種支持和幫助，讓他們能夠更好地平衡工作和生活。這使得員工對(duì)公司有更強(qiáng)的歸屬感，進(jìn)而在工作中發(fā)揮出更大的領(lǐng)導(dǎo)力潛能。
（二）玫琳凱的領(lǐng)導(dǎo)特色 玫琳凱的領(lǐng)導(dǎo)方式有其獨(dú)特之處。其中“黃金法則：你們?cè)敢鈩e人怎樣對(duì)待你們，你們也要怎樣對(duì)待別人”是玫琳凱文化的基石。在玫琳凱，公平、一視同仁是一直被強(qiáng)調(diào)的。管理者在解決問(wèn)題時(shí)，常想：“如果我是這個(gè)人，我希望受到什么樣的待遇。”這種人性化的領(lǐng)導(dǎo)方式有助于營(yíng)造和諧的工作氛圍。
另外，玫琳凱還秉持樂(lè)施精神——無(wú)條件地幫助別人。這種精神在公司內(nèi)部體現(xiàn)為員工之間的相互幫扶，資深員工會(huì)幫助新員工快速適應(yīng)工作環(huán)境、提升業(yè)務(wù)能力等。在整個(gè)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，這種精神也有助于建立良好的企業(yè)形象，吸引更多的人才加入。
三、玫琳凱領(lǐng)導(dǎo)力事例的成功體現(xiàn)
（一）個(gè)人能力提升方面 對(duì)于玫琳凱的直銷(xiāo)員和管理人員來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)在提升個(gè)人能力方面有著顯著成效。以提升個(gè)人的溝通技巧為例，在團(tuán)隊(duì)管理中，有效的溝通是至關(guān)重要的。管理人員需要與不同性格、不同背景的員工進(jìn)行溝通，傳達(dá)公司的政策、目標(biāo)等。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，他們可以學(xué)習(xí)到如何更好地傾聽(tīng)員工的想法，如何清晰地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，從而避免因溝通不暢而產(chǎn)生的誤解和矛盾。同時(shí)，培訓(xùn)也有助于提升個(gè)人的決策能力。在面對(duì)復(fù)雜的業(yè)務(wù)情況時(shí)，如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品推廣等，領(lǐng)導(dǎo)者需要迅速做出正確的決策。
（二）企業(yè)發(fā)展與榮譽(yù)方面 玫琳凱在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中取得了眾多的成就。2019年，玫琳凱公司繼續(xù)履行其數(shù)十年來(lái)對(duì)豐富全世界女性生活的承諾，不斷生產(chǎn)出非凡的產(chǎn)品，建設(shè)更加健康、更具可持續(xù)性的社區(qū)。該品牌在商業(yè)、企業(yè)公民和領(lǐng)導(dǎo)力方面榮獲多個(gè)知名組織所頒發(fā)的20多項(xiàng)備受推崇的大獎(jiǎng)。從《福布斯》“2019年*中型企業(yè)雇主”到波士頓學(xué)院企業(yè)公民中心電影節(jié)“*表演獎(jiǎng)”等，這些獎(jiǎng)項(xiàng)凸顯了玫琳凱堅(jiān)定不移的企業(yè)價(jià)值觀，以及其對(duì)品牌傳奇創(chuàng)始人玫琳凱·艾施所制定的原則的堅(jiān)持。這些榮譽(yù)的取得離不開(kāi)玫琳凱獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)力，正是這種領(lǐng)導(dǎo)力帶動(dòng)員工積極發(fā)揮潛能，推動(dòng)企業(yè)在各個(gè)方面不斷發(fā)展進(jìn)步。
玫琳凱的領(lǐng)導(dǎo)力事例在多個(gè)方面都有著獨(dú)特的體現(xiàn)，從起源背景到內(nèi)涵體現(xiàn)，再到成功的展現(xiàn)，都為企業(yè)的發(fā)展以及女性領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
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