一、用人失當(dāng)相關(guān)詩句
在領(lǐng)導(dǎo)力中，用人是極為關(guān)鍵的一環(huán)。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)能夠識別賢才并合理任用，然而，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者在用人方面出現(xiàn)問題時(shí)，往往能從一些詩句中找到映照。
李商隱的“可憐夜半虛前席，不問蒼生問鬼神”是典型的寫照。在《賈生》這首詩里，漢文帝召見賈誼，這本是一個(gè)探討關(guān)乎百姓生計(jì)大事的機(jī)會，比如如何改善民生、增強(qiáng)國力等，但漢文帝卻只對鬼神之事感興趣。這就如同某些領(lǐng)導(dǎo)者，在用人之際，不把目光聚焦在那些真正有能力為團(tuán)隊(duì)、大眾做事的人才身上，反而被一些無關(guān)緊要的因素左右。例如，在一個(gè)項(xiàng)目組中，有專業(yè)能力很強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的成員，卻因?yàn)椴粫⒄樂畛卸活I(lǐng)導(dǎo)忽視，領(lǐng)導(dǎo)反而重用那些只會溜須拍馬卻無實(shí)際能力的人，這就反映出領(lǐng)導(dǎo)在用人上缺乏正確的判斷力，是領(lǐng)導(dǎo)力不足的表現(xiàn)。
高適的《燕歌行》中的“戰(zhàn)士軍前半死生，美人帳下猶歌舞”也深刻地揭示了這一問題。戰(zhàn)場上戰(zhàn)士們奮勇殺敵，生死懸于一線，而將領(lǐng)卻在營帳中欣賞美人歌舞。這表明領(lǐng)導(dǎo)沒有將精力放在合理調(diào)配資源和人力上，沒有讓團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮應(yīng)有的效能。就像在一個(gè)企業(yè)中，一線員工辛苦工作，面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，而領(lǐng)導(dǎo)卻在后方享受，沒有給予員工必要的支持和資源調(diào)配，這無疑是領(lǐng)導(dǎo)力差的體現(xiàn)。
二、眼界格局狹隘相關(guān)詩句
領(lǐng)導(dǎo)者的眼界和格局決定了一個(gè)團(tuán)隊(duì)或組織的發(fā)展方向。如果領(lǐng)導(dǎo)者缺乏廣闊的眼界和宏大的格局，在決策和管理上就容易出現(xiàn)偏差。
“暖風(fēng)熏得游人醉，直把杭州作汴州”便是這樣的詩句。林升在《題臨安邸》中描繪出一種醉生夢死的狀態(tài)。南宋的統(tǒng)治者們在杭州這個(gè)臨時(shí)的都城，忘記了北方的大片國土還處于敵人的占領(lǐng)之下，只圖眼前的安逸。這就如同一些領(lǐng)導(dǎo)，只看到眼前的小利益，而忽視了長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。例如，有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為了短期的利潤，放棄了對產(chǎn)品研發(fā)和市場拓展的投入，沒有看到企業(yè)在未來市場競爭中的潛在危機(jī)，這種短視的行為反映出領(lǐng)導(dǎo)缺乏應(yīng)有的眼界和格局，領(lǐng)導(dǎo)力堪憂。
三、缺乏擔(dān)當(dāng)相關(guān)詩句
擔(dān)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)者必備的品質(zhì)之一。一個(gè)缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)者很難贏得下屬的尊重和信任，也無法有效地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)走向成功。
從一些詩句中也能體會到這種缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)形象。如“諸公有意除鉤黨，甲乙推求恐到君”，在面臨問題或者危機(jī)的時(shí)候，有些領(lǐng)導(dǎo)者不是積極地承擔(dān)責(zé)任，解決問題，而是互相推諉，試圖撇清關(guān)系。在一個(gè)組織內(nèi)部，如果出現(xiàn)了失誤或者面臨挑戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)首先想到的不是如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服困難，而是尋找替罪羊，這就表明這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏擔(dān)當(dāng)精神，其領(lǐng)導(dǎo)力必然存在缺陷。
四、不重視實(shí)際事務(wù)相關(guān)詩句
領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)關(guān)注實(shí)際事務(wù)，深入了解團(tuán)隊(duì)或組織的運(yùn)行情況，以便做出正確的決策。然而有些領(lǐng)導(dǎo)者卻偏離了這一軌道。
“商女不知亡國恨，隔江猶唱《后庭花》”可以從這個(gè)角度來理解。杜牧在《泊秦淮》中描繪出一種對國家命運(yùn)漠不關(guān)心的狀態(tài)。就像有些領(lǐng)導(dǎo)，對團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的實(shí)際工作狀況、員工的需求以及業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢等毫不關(guān)心，只沉浸在自己的小世界里，追求一些華而不實(shí)的東西。例如，在一個(gè)部門中，員工們在為業(yè)務(wù)指標(biāo)努力奮斗，面臨著各種困難，而領(lǐng)導(dǎo)卻熱衷于參加各種與業(yè)務(wù)無關(guān)的社交活動，對部門的實(shí)際事務(wù)不聞不問，這體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)對實(shí)際事務(wù)的不重視，也是領(lǐng)導(dǎo)力不行的表現(xiàn)。
這些詩句從不同的角度為我們呈現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)力不行的各種表現(xiàn)，無論是用人、眼界格局、擔(dān)當(dāng)還是對實(shí)際事務(wù)的關(guān)注等方面，都能給我們以深刻的啟示，讓我們能夠更好地理解什么是有效的領(lǐng)導(dǎo)力，以及如何避免成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力不足的領(lǐng)導(dǎo)者。
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