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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

馬云的領(lǐng)導(dǎo)力在vlog中的體現(xiàn)與啟示

2025-01-31 18:53:48
 
講師:會員 瀏覽次數(shù):118
 一、馬云領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 (一)獨特的使命驅(qū)動 馬云認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力由使命決定,“大部分人因為看見,所以相信;領(lǐng)導(dǎo)力是因為相信,所以看見?!边@一理念打破常規(guī)。例如在電商發(fā)展初期,大眾對電商的潛力并不看好,而馬云堅信互聯(lián)網(wǎng)能改變商業(yè)格局。他憑借這種

一、馬云領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵

(一)獨特的使命驅(qū)動 馬云認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力由使命決定,“大部分人因為看見,所以相信;領(lǐng)導(dǎo)力是因為相信,所以看見。”這一理念打破常規(guī)。例如在電商發(fā)展初期,大眾對電商的潛力并不看好,而馬云堅信互聯(lián)網(wǎng)能改變商業(yè)格局。他憑借這種信念創(chuàng)建了阿里巴巴,并逐步拓展出淘寶、天貓等業(yè)務(wù),讓大眾看到了電商的巨大潛力。這種基于使命的預(yù)見能力,是馬云領(lǐng)導(dǎo)力的重要內(nèi)涵。

(二)對責(zé)任的深刻理解 馬云提出“一個國家不是因為強大才有領(lǐng)導(dǎo)力,是因為承擔(dān)的責(zé)任大才變得強大?!痹谄髽I(yè)管理中同樣如此,領(lǐng)導(dǎo)者承擔(dān)著對員工、對企業(yè)發(fā)展、對社會的責(zé)任。他在阿里巴巴的領(lǐng)導(dǎo)過程中,不斷承擔(dān)起推動企業(yè)發(fā)展、引領(lǐng)行業(yè)變革的責(zé)任,如推動電商行業(yè)的規(guī)范化、國際化等。

(三)對人才的整合能力 馬云說過“一幫聰明的人,沒辦法在一起工作;但是我在,就可以讓他們一起工作,這就是領(lǐng)導(dǎo)力?!痹诎⒗锇桶瓦@樣一個人才濟濟的企業(yè),不同個性、不同專長的人匯聚在一起。馬云能夠清楚知道哪些人要離開、哪些人要進(jìn)來、哪些人要提拔、哪些人要降下去,從而整合人才資源,讓大家朝著共同的目標(biāo)努力。

二、馬云領(lǐng)導(dǎo)力在vlog中的體現(xiàn)

(一)傳達(dá)理念 vlog作為一種視頻日志形式,可以成為馬云傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)力理念的新渠道。他可以通過vlog分享自己對領(lǐng)導(dǎo)力的理解,像他在演講中提到的那些獨特觀點,如使命驅(qū)動、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)?。以一種更加生動、直觀的方式讓更多人了解,尤其是年輕的創(chuàng)業(yè)者或者企業(yè)管理者。例如,他可以講述自己在創(chuàng)業(yè)初期如何憑借對電商的信念吸引到最初的團隊成員,這種故事性的分享能夠更好地傳達(dá)他的理念。

(二)展示人格魅力 馬云個性鮮明,他的幽默、堅韌不拔等特質(zhì)在vlog中能夠得到很好的展示。他的幽默可以拉近與觀眾的距離,讓觀眾感受到他不是一個高高在上的領(lǐng)導(dǎo)者,而是一個可親可近的人。他的堅韌不拔則可以激勵觀眾,在面對困難時勇往直前。比如他在講述阿里巴巴遇到的挫折以及如何克服時,能夠讓觀眾感受到他作為領(lǐng)導(dǎo)者的強大內(nèi)心。

(三)分享領(lǐng)導(dǎo)實踐 馬云在vlog中可以分享自己在阿里巴巴的領(lǐng)導(dǎo)實踐經(jīng)驗。如如何進(jìn)行人才管理,他在湖畔大學(xué)提到的對人才的選拔、任用等理念,通過實際案例的分享,讓觀眾更好地理解如何在企業(yè)中運用這些理念。又比如如何處理團隊內(nèi)部的矛盾,他可以講述自己在阿里巴巴遇到的團隊分歧以及如何化解的過程。

三、從馬云vlog領(lǐng)導(dǎo)力中得到的啟示

(一)對創(chuàng)業(yè)者的啟示 對于創(chuàng)業(yè)者來說,馬云的vlog領(lǐng)導(dǎo)力可以提供很多寶貴的經(jīng)驗。首先,要明確企業(yè)的使命,不能僅僅看到眼前的利益,要有長遠(yuǎn)的眼光和堅定的信念。像馬云當(dāng)初看到電商的潛力一樣,創(chuàng)業(yè)者要在自己的領(lǐng)域中發(fā)現(xiàn)那些被別人忽視的機會。其次,要重視人才的整合,創(chuàng)業(yè)初期可能會吸引到各種各樣的人才,如何讓他們協(xié)同工作是關(guān)鍵。最后,要勇于承擔(dān)責(zé)任,在企業(yè)發(fā)展過程中會遇到各種問題,創(chuàng)業(yè)者要敢于擔(dān)當(dāng),積極解決。

(二)對企業(yè)管理者的啟示 企業(yè)管理者可以從馬云的vlog領(lǐng)導(dǎo)力中學(xué)到如何提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力。在管理理念上,要以使命為導(dǎo)向,讓員工理解企業(yè)的發(fā)展方向不僅僅是為了盈利,更是為了實現(xiàn)某種價值。在員工管理方面,要關(guān)注員工的不同需求和特點,像馬云那樣善于整合人才。在企業(yè)文化建設(shè)上,要倡導(dǎo)責(zé)任文化,讓每個員工都有責(zé)任感,共同推動企業(yè)發(fā)展。

(三)對領(lǐng)導(dǎo)力研究的啟示 從學(xué)術(shù)研究的角度來看,馬云的vlog領(lǐng)導(dǎo)力提供了新的研究素材。傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力研究多基于理論和企業(yè)內(nèi)部的調(diào)研,而vlog這種公開的、多媒體的形式展示的領(lǐng)導(dǎo)力更加全面、生動。研究人員可以通過分析馬云vlog中的言行,深入研究領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成要素、影響因素以及傳播方式等。例如,研究他的語言表達(dá)如何影響觀眾對領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知,他展示的案例如何體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力理論等。

馬云的vlog領(lǐng)導(dǎo)力無論是在內(nèi)涵、在vlog中的體現(xiàn)還是對不同群體的啟示方面,都有著豐富的內(nèi)容和重要的意義。它為我們理解領(lǐng)導(dǎo)力、提升領(lǐng)導(dǎo)力提供了新的視角和思考方向。




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