一、麥肯錫的女性領(lǐng)導(dǎo)力研究背景與方法
麥肯錫在5年前啟動了領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)計劃，旨在幫助麥肯錫公司以及其他地方的職業(yè)女性成為成功的領(lǐng)導(dǎo)者并持續(xù)發(fā)展。為了構(gòu)建這一計劃，麥肯錫采取了多方面的研究方法。他們采訪了來自世界各地不同領(lǐng)域成功的85位女性以及幾位優(yōu)秀男性，這些女性領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊規(guī)模差異很大，從只領(lǐng)導(dǎo)三五名員工到領(lǐng)導(dǎo)上萬名員工不等。同時，麥肯錫還研究了學(xué)術(shù)文獻(xiàn)，咨詢了領(lǐng)導(dǎo)力研究專家、心理學(xué)家、組織行為學(xué)家和生物學(xué)家，并對數(shù)百名麥肯錫同事的經(jīng)歷進(jìn)行了篩查。通過這些廣泛的研究，麥肯錫提出了重心平衡的領(lǐng)導(dǎo)力模型。
二、重心平衡的領(lǐng)導(dǎo)力模型及其與女性的共鳴
- 模型內(nèi)涵 重心平衡的領(lǐng)導(dǎo)力是關(guān)于匯聚體力、智力、情感和精神力氣組成的源泉，驅(qū)使人們?nèi)〉米吭降膫€人成就，進(jìn)而激勵他人仿效的模型。它揭示了女性培育各種技能成為更自信、更高效領(lǐng)導(dǎo)者的方式。這個模型雖然對男性也適用，但對女性更有共鳴，因為它是基于女性的特殊需求和人生經(jīng)歷創(chuàng)建的。
- 積極情緒的作用 該模型強(qiáng)調(diào)積極正向情緒的作用。在職場中，女性具有鮮明的特點。與男性相比，女性可能更頻繁地退出職場；女性作為母親和企業(yè)管理者的雙重負(fù)擔(dān)會消耗大量精力；女性往往會經(jīng)歷更經(jīng)常、更劇烈的情感波動。鑒于女性的這些潛在負(fù)面情感，重心平衡的領(lǐng)導(dǎo)力模式有意識地應(yīng)用了積極心理學(xué)。雖然在研究過程中受訪女性沒有將自己的思想觀念與積極心理學(xué)要素緊密聯(lián)系，但深入研究文獻(xiàn)并采訪*學(xué)者時，發(fā)現(xiàn)這些要素與女性高管透露的事實存在強(qiáng)烈共鳴。
三、女性在職場中的獨特表現(xiàn)與應(yīng)對策略
- 獨特表現(xiàn) 女性在職場中的表現(xiàn)有其獨特之處。麥肯錫曾用簇狀柱形圖和簇狀條形圖展示同一份數(shù)據(jù)，表明女性領(lǐng)導(dǎo)在多項工作中的表現(xiàn)優(yōu)于男性。簇狀柱形圖簡單直觀，通過一鍵美化功能和簇狀字符箭頭標(biāo)識數(shù)據(jù)差異；簇狀條形圖更立體，增加灰色系列補(bǔ)齊100%，還巧妙運用誤差線補(bǔ)齊100%（盡管調(diào)整圖表大小時誤差線粗細(xì)需手動調(diào)整）。這顯示了女性在工作成果方面的優(yōu)秀表現(xiàn)。
- 應(yīng)對策略 （1）積極參與 女性在職場中需要積極參與。例如，有董事會中的高級女白領(lǐng)因為不敢大膽發(fā)言而遭遇挫折，而一位資深女性高管分享了自己積極參與的經(jīng)驗：在高管會議開始時先傾聽學(xué)習(xí)，之后開始發(fā)表意見。希望成長為領(lǐng)導(dǎo)者的女性應(yīng)該努力把握自己職業(yè)發(fā)展的主動權(quán)，像聯(lián)想集團(tuán)前首席財務(wù)官馬雪征，她把日本汽車工業(yè)作為靈感來源，審視自我，確定自身需要改變之處并采取行動重塑自我，而不是抱怨老板和同事。 （2）接受風(fēng)險 積極參與同樣要承擔(dān)風(fēng)險，接受采訪的女性高管將風(fēng)險作為機(jī)遇的一部分。有的滿懷信心和勇氣研究風(fēng)險，有的采用問題解決分析方法評估風(fēng)險后采取行動。研究表明，接受風(fēng)險并努力化解風(fēng)險的人比逃避風(fēng)險的人感覺更快樂。
四、女性領(lǐng)導(dǎo)者在職場與生活多方面的角色塑造
- 與事業(yè)的關(guān)系 職場中的女性領(lǐng)導(dǎo)者在職業(yè)生涯不同階段彰顯不同特質(zhì)。在啟航期，她們通過多種途徑找到長期篤定的方向；在中期，雖經(jīng)歷風(fēng)浪卻充滿韌性；在歷盡千帆后，沉淀出多元的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
- 與家庭的關(guān)系 在家庭舞臺上，職場女性領(lǐng)導(dǎo)者既是演員也是編劇，主動書寫并演繹自己的角色，和其他家庭成員共同完成人生這場表演。
- 與社會的關(guān)系 她們不僅是本職工作領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)軍者、塑造者和定義者，也在本職之外創(chuàng)造并發(fā)揮著更廣泛的影響力。
- 與自己的關(guān)系 在漫長的職業(yè)和人生之旅中，女性領(lǐng)導(dǎo)者始終保持對自身生命體驗的敏銳，通過適度地自我反思、真正地自我接納，最終實現(xiàn)持續(xù)地自我進(jìn)化。這種立足職場但超越職場的思考框架，有助于我們更好地理解女性在職場中發(fā)揮力量的方式。
總之，麥肯錫的女性領(lǐng)導(dǎo)力研究為我們展現(xiàn)了女性在職場中的獨特優(yōu)勢、面臨的挑戰(zhàn)以及應(yīng)對的策略，同時也描繪了女性領(lǐng)導(dǎo)者在多方面的角色塑造，為廣大女性在職場發(fā)展提供了有益的參考。
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