一、領(lǐng)導(dǎo)力的英文表述及基本概念
領(lǐng)導(dǎo)力在英文中為“Leadership”，其發(fā)音為(?li?d?r??p)。領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)經(jīng)營等領(lǐng)域有著重要的意義。從本質(zhì)上講，當(dāng)面臨危機局面時，人們渴望領(lǐng)導(dǎo)力的出現(xiàn)。在企業(yè)經(jīng)營中，長久以來領(lǐng)導(dǎo)力被解析為最高經(jīng)營干部或最高經(jīng)營者的角色。它是一種“提出目標(biāo)，賦予影響力，以非強制性的方法實現(xiàn)目標(biāo)”的概念。這意味著領(lǐng)導(dǎo)者要通過自身的影響力，引導(dǎo)團隊成員朝著目標(biāo)前進，而不是單純依靠強制手段。例如在一個項目遇到困難時，具有領(lǐng)導(dǎo)力的項目經(jīng)理會通過激勵團隊成員、合理分配任務(wù)等方式來推動項目繼續(xù)進行，而不是命令成員必須完成任務(wù)。
二、領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)英文表述中的負(fù)面行為
在領(lǐng)導(dǎo)力的英文表述相關(guān)概念中，有一些描述負(fù)面行為的詞匯。
- “overlook/ignore details”（忽略細(xì)節(jié)） 例如“Inevitably, even the most careful leader may overlook details and make wrong decisions.”（不可避免地，即使是最謹(jǐn)慎的領(lǐng)導(dǎo)者也可能忽略細(xì)節(jié)并做出錯誤的決定。）這說明領(lǐng)導(dǎo)者如果忽略細(xì)節(jié)，可能會導(dǎo)致決策失誤，影響整個團隊或組織的發(fā)展。
- “(refuseto) admit/acknowledge mistakes”（拒絕承認(rèn)錯誤） 像“A arrogant leader who refuses to admit his mistakes will soon lose members trust and set himself in troubles.”（一個拒絕承認(rèn)錯誤的傲慢領(lǐng)導(dǎo)者很快就會失去成員的信任并使自己陷入困境。）領(lǐng)導(dǎo)者如果不能正視自己的錯誤，就會失去團隊成員的信任，進而影響團隊的凝聚力和工作效率。
- “narrow minded”（心胸狹窄，氣量?。? “A team should by no mean select a narrow minded leader who can not tolerate others mistakes or envy others talents.”（一個團隊絕不應(yīng)選擇一個心胸狹窄、不能容忍他人錯誤或嫉妒他人才能的領(lǐng)導(dǎo)者。）心胸狹窄的領(lǐng)導(dǎo)者不利于團隊成員的成長和團隊的和諧發(fā)展。
- “be discredited”（失去信任） “A leader will soon be discredited due to his lack of professional knowledge plus arrogant attitude.”（一個領(lǐng)導(dǎo)者由于缺乏專業(yè)知識加上傲慢的態(tài)度很快就會失去信任。）這表明領(lǐng)導(dǎo)者的專業(yè)素養(yǎng)和態(tài)度對其在團隊中的信任度有著重要影響。
- “wheeler - dealer”（一意孤行的人） “There is almost no wheeler - dealer that can be popular in a team, as other members are reluctant to cooperate with him.”（幾乎沒有一意孤行的人能在團隊中受歡迎，因為其他成員不愿意與他合作。）一意孤行的領(lǐng)導(dǎo)者難以得到團隊成員的配合，不利于團隊協(xié)作。
三、提升領(lǐng)導(dǎo)力的英文觀點
從英文的角度來看，領(lǐng)導(dǎo)力是一種非自然的行為（Leadership is an unnatural act.）。例如，在日常生活中，我們不會自然而然地給朋友提供反饋，不會無緣無故地贊美某人，也不會反復(fù)地與他人進行溝通。但在領(lǐng)導(dǎo)力的角色中，這些都是需要學(xué)習(xí)的。像在一個團隊中，領(lǐng)導(dǎo)者需要學(xué)會給成員提供有效的反饋，即使這可能在平時的社交中不太常見。而且要學(xué)會贊美成員以提高他們的積極性，還要不斷地與成員進行溝通，確保團隊成員理解目標(biāo)和任務(wù)。如果領(lǐng)導(dǎo)者不學(xué)會這些非自然的行為，就難以在領(lǐng)導(dǎo)角色中發(fā)揮有效作用。
四、領(lǐng)導(dǎo)力在英文語境下與組織效率的關(guān)系
領(lǐng)導(dǎo)力（Leadership）在英文語境下與組織效率有著密切的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)力就是指在管轄的范圍內(nèi)充分的利用人力和客觀條件以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率（Leadership is the accomplishment of a goal at minimum cost by making the best use of human resources and objective conditions in one’s jurisdiction, which improves the efficiency of a team.）。例如在企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)者需要合理安排員工的工作，根據(jù)員工的能力和特長分配任務(wù)，充分利用企業(yè)現(xiàn)有的資源，如設(shè)備、資金等，以最小的投入實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，提高整個企業(yè)的運營效率。這就要求領(lǐng)導(dǎo)者具備良好的規(guī)劃能力、資源分配能力以及對團隊成員能力的準(zhǔn)確判斷能力等。
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/zixun_detail/186535.html