一、領(lǐng)導(dǎo)力與連接力的內(nèi)涵差異
（一）領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 領(lǐng)導(dǎo)力是一個復(fù)雜且多元的概念。從宏觀角度看，領(lǐng)導(dǎo)力是指在管轄的范圍內(nèi)，充分地利用人力和客觀條件，以最小的成本辦成所需之事并提高整個團體的辦事效率的能力。它也是建立愿景目標(biāo)的能力，使自己與他人承諾于企業(yè)長期成功的能力，激發(fā)他人自信心和熱情的能力以及確保戰(zhàn)略實施的能力。領(lǐng)導(dǎo)力的來源較為多樣，更多地源于領(lǐng)導(dǎo)者的個人特質(zhì)、價值觀、魅力等內(nèi)在因素。例如，一個有著堅定信念、卓越溝通能力和獨特人格魅力的人往往具有強大的領(lǐng)導(dǎo)力。這些內(nèi)在品質(zhì)使他們能夠吸引和影響他人。
（二）連接力的內(nèi)涵 連接力相對來說是一個較新的概念，如迅佰匯CONNECT POWER連接力?領(lǐng)導(dǎo)力模型所提出的，連接力是連接自我與世界合一的全局領(lǐng)導(dǎo)力。在當(dāng)今充滿不確定性、海量信息、知識、技術(shù)等的環(huán)境下，連接力強調(diào)的是領(lǐng)導(dǎo)者將自我與外部世界進行有效連接的能力。它旨在幫助領(lǐng)導(dǎo)者在復(fù)雜多變的環(huán)境中，既能遵循一定的框架體系，又能保持敏捷靈活，以應(yīng)對各種變化。
二、領(lǐng)導(dǎo)力與連接力的特征區(qū)別
（一）領(lǐng)導(dǎo)力的特征 1. 穩(wěn)定性 領(lǐng)導(dǎo)力相對來說是一種比較穩(wěn)定的特質(zhì)。一個具有領(lǐng)導(dǎo)力的人，在不同的情境和組織中，往往都能夠展現(xiàn)出一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)力也可以通過學(xué)習(xí)和實踐不斷提升，但它的核心特質(zhì)不會輕易改變。例如，一位在傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)中展現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)力的管理者，到了新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，依然可能憑借其自信、誠實誠信等領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)發(fā)揮影響力。 2. 影響力的多元性 領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)是“影響力”，這種影響力體現(xiàn)在多個方面。從對團隊成員的激勵來看，領(lǐng)導(dǎo)者可以通過自身的領(lǐng)導(dǎo)力激發(fā)團隊成員的潛力，推動團隊發(fā)展；從組織資源的整合角度，領(lǐng)導(dǎo)者能夠在管轄范圍內(nèi)充分利用人力、物質(zhì)資源提高團隊辦事效率。
（二）連接力的特征 1. 靈活性 連接力更強調(diào)靈活性。在面對世界的不確定性、對變化的誤解以及海量的信息等情況時，連接力能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)者靈活地調(diào)整自己的思維和行動方式，以實現(xiàn)自我與世界的有效連接。例如，在跨文化的商業(yè)合作中，領(lǐng)導(dǎo)者需要運用連接力快速適應(yīng)不同文化背景下的商業(yè)規(guī)則和人際溝通模式。 2. 全局性 連接力是一種全局領(lǐng)導(dǎo)力，它不僅僅關(guān)注團隊內(nèi)部或者組織內(nèi)部的事務(wù)，而是將視野拓展到整個世界。這意味著領(lǐng)導(dǎo)者需要考慮到外部環(huán)境的各種因素，如市場趨勢、社會文化變化、技術(shù)發(fā)展等，并將這些因素與自我和組織進行有效的連接。
三、領(lǐng)導(dǎo)力與連接力的作用區(qū)別
（一）領(lǐng)導(dǎo)力的作用 1. 對團隊成員的作用 領(lǐng)導(dǎo)力主要作用于人的內(nèi)心世界，它能夠激發(fā)員工的內(nèi)在動力，讓員工從內(nèi)心深處認(rèn)同組織的目標(biāo)，并愿意為之努力奮斗。它關(guān)注的是員工的情感、價值觀和信仰等深層次的因素。例如，一位自信的領(lǐng)導(dǎo)者能夠鼓勵團隊成員，激發(fā)他們的信心，使他們更有勇氣面對困難和挑戰(zhàn)。 2. 對組織目標(biāo)的作用 領(lǐng)導(dǎo)力對組織目標(biāo)的實現(xiàn)有著關(guān)鍵的推動作用。領(lǐng)導(dǎo)者通過自己的領(lǐng)導(dǎo)力，著眼于整個團隊的發(fā)展方向、戰(zhàn)略規(guī)劃等宏觀層面的事務(wù)，引導(dǎo)團隊成員朝著組織目標(biāo)努力。比如在企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)者需要通過領(lǐng)導(dǎo)力帶領(lǐng)團隊協(xié)同發(fā)展。
（二）連接力的作用 1. 應(yīng)對外部變化的作用 在當(dāng)今快速變化的世界中，連接力有助于領(lǐng)導(dǎo)者正確打破自我擁抱變化。通過連接自我與世界合一，領(lǐng)導(dǎo)者能夠更好地理解外部環(huán)境的變化，從而提前做出應(yīng)對策略。例如，在面對新的技術(shù)革命時，具有連接力的領(lǐng)導(dǎo)者能夠迅速將新技術(shù)與企業(yè)的業(yè)務(wù)進行連接，探索新的發(fā)展機遇。 2. 整合資源的作用 連接力有助于領(lǐng)導(dǎo)者整合更廣泛的資源。由于連接力強調(diào)與外部世界的連接，領(lǐng)導(dǎo)者可以利用這種能力連接不同的組織、機構(gòu)、人群等，從而獲取更多的資源，包括信息資源、人力資源、技術(shù)資源等，為組織的發(fā)展提供更廣闊的空間。
領(lǐng)導(dǎo)力和連接力在內(nèi)涵、特征和作用等方面存在著明顯的區(qū)別。了解這些區(qū)別有助于領(lǐng)導(dǎo)者在不同的情境下更好地發(fā)揮自身的能力，以適應(yīng)現(xiàn)代復(fù)雜多變的組織和社會環(huán)境。
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/zixun_detail/187599.html