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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)的差異解析

2025-02-01 19:45:48
 
講師:會員 瀏覽次數(shù):82
 一、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 領(lǐng)導(dǎo)力的定義簡單來說是動員團(tuán)隊解決難題。在我們的生活和組織中,會面臨兩種問題,即維持性問題和變革性問題。維持性問題雖可能復(fù)雜,但答案能從已有知識里找到,其主要特點(diǎn)是復(fù)雜性,解決的關(guān)鍵在于正確地做事情;變革性問題的主要特點(diǎn)

一、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵

領(lǐng)導(dǎo)力的定義簡單來說是動員團(tuán)隊解決難題。在我們的生活和組織中,會面臨兩種問題,即維持性問題和變革性問題。維持性問題雖可能復(fù)雜,但答案能從已有知識里找到,其主要特點(diǎn)是復(fù)雜性,解決的關(guān)鍵在于正確地做事情;變革性問題的主要特點(diǎn)是不確定性,難點(diǎn)在于做正確的事情。解決維持性問題是為了維持正常運(yùn)轉(zhuǎn),解決變革性難題則是為了改變現(xiàn)狀。無論是個人還是組織,想要持續(xù)成功,這兩類問題都得解決。而且,動員團(tuán)隊是領(lǐng)導(dǎo)力的另一個要點(diǎn)。像帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)公司走向成功、激勵銷售團(tuán)隊創(chuàng)造卓越業(yè)績、推動新產(chǎn)品成功上市等變革性難題,都不是一個人能解決的,需要動員一群人來改變現(xiàn)狀,這樣的人才是真正的領(lǐng)導(dǎo)者。

二、領(lǐng)導(dǎo)的含義

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)指的是在組織中擔(dān)任所謂的“領(lǐng)導(dǎo)職位”。領(lǐng)導(dǎo)本身是一種現(xiàn)象,在有人群(兩人以上)的地方就需要有領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)者是一個人,是一種角色,其要解決的問題包括激發(fā)信心、給予激勵、領(lǐng)導(dǎo)變革等角色行為。在不同情景下,每個人都可能成為領(lǐng)導(dǎo)者。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不僅要有領(lǐng)導(dǎo)力,還需要具備為人處世的能力,例如要懂得識人、用人,要有知人善用的能力,把握好和同事的關(guān)系,要有一定威嚴(yán),并且要有眼光和眼界,能夠做出長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性決策。

三、領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別

(一)本質(zhì)不同 領(lǐng)導(dǎo)力是一種能力,是影響他人的能力,其權(quán)利來源于見識和為人的真功夫。而領(lǐng)導(dǎo)更多是一種角色或者現(xiàn)象,領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利來自于其在企業(yè)里的職務(wù)位置。

(二)獲取方式不同 領(lǐng)導(dǎo)力是靠自己的本事贏得的,而領(lǐng)導(dǎo)往往是被任命的。例如一個人想成為總經(jīng)理,得先具備總經(jīng)理的能力,如果沒有這種能力,即使被任命為總經(jīng)理也難以長久,在這個位置上待久了對自己和企業(yè)都不利。

(三)與職位的關(guān)系不同 領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)職位的責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)職位是領(lǐng)導(dǎo)力的資源,但領(lǐng)導(dǎo)職位也可能成為領(lǐng)導(dǎo)力的阻礙??梢杂脨矍楹突橐龅谋扔鱽砝斫猓I(lǐng)導(dǎo)力像愛情,領(lǐng)導(dǎo)職位像婚姻,兩者并不等同。

(四)內(nèi)涵涵蓋不同 領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)調(diào)動員團(tuán)隊解決難題,重點(diǎn)在于解決變革性問題以及帶領(lǐng)團(tuán)隊改變現(xiàn)狀。而領(lǐng)導(dǎo)除了可能具備領(lǐng)導(dǎo)力外,還需要其他多種能力和素質(zhì),如為人處世、戰(zhàn)略決策等。

綜上所述,領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)雖然有一定聯(lián)系,但在本質(zhì)、獲取方式、與職位關(guān)系以及內(nèi)涵涵蓋等方面存在明顯區(qū)別。在實(shí)際的組織管理、團(tuán)隊協(xié)作以及個人發(fā)展等方面,理解兩者的區(qū)別有助于我們更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高團(tuán)隊效率,促進(jìn)組織發(fā)展等。




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