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中國企業(yè)培訓講師

領(lǐng)導力與領(lǐng)導藝術(shù)叢書中的智慧與啟示

2025-02-01 19:54:48
 
講師:會員 瀏覽次數(shù):81
 一、領(lǐng)導力與領(lǐng)導藝術(shù)書籍的重要性 在當今復雜多變的管理環(huán)境下,無論是企業(yè)還是政府機構(gòu),領(lǐng)導力與領(lǐng)導藝術(shù)都至關(guān)重要。對于管理者而言,提升領(lǐng)導力是不斷追求的目標。然而,獲取領(lǐng)導力經(jīng)驗和提升領(lǐng)導力的方式有多種,如參加培訓、尋找導師等,但閱讀相關(guān)

一、領(lǐng)導力與領(lǐng)導藝術(shù)書籍的重要性

在當今復雜多變的管理環(huán)境下,無論是企業(yè)還是政府機構(gòu),領(lǐng)導力與領(lǐng)導藝術(shù)都至關(guān)重要。對于管理者而言,提升領(lǐng)導力是不斷追求的目標。然而,獲取領(lǐng)導力經(jīng)驗和提升領(lǐng)導力的方式有多種,如參加培訓、尋找導師等,但閱讀相關(guān)書籍是一種性價比很高的方式。對于那些公務繁忙的管理者來說,閱讀不像培訓那樣需要花費大量的時間和金錢成本。市面上有眾多關(guān)于領(lǐng)導力的書籍,這些書籍就像一座座知識寶庫,為管理者提供了豐富的理論和實踐經(jīng)驗。

例如《領(lǐng)導力必讀12篇》被視為經(jīng)典之作。在眾多領(lǐng)導力書籍容易陷入注重“提升”和“培養(yǎng)”本身而忽略領(lǐng)導力本質(zhì)的誤區(qū)時,《領(lǐng)導力必讀12篇》從領(lǐng)導力的本源出發(fā),以科學規(guī)范的方式揭示領(lǐng)導能力的構(gòu)成和核心要素,從而提升領(lǐng)導力培養(yǎng)的實際效果。這表明一本優(yōu)秀的領(lǐng)導力書籍能夠為讀者帶來正確的引導,避免走入錯誤的方向。

二、部分領(lǐng)導力與領(lǐng)導藝術(shù)書籍介紹

  1. 《三分管人七分做人》相關(guān)書籍
  2. 這類書籍涵蓋企業(yè)經(jīng)營管理、領(lǐng)導力、團隊管理等多方面內(nèi)容。其價格相對比較親民,如在某些平臺上以11.29元的價格就可以買到十品的書籍。它從多個角度闡述領(lǐng)導力相關(guān)的知識,包括如何在管人理事的過程中體現(xiàn)領(lǐng)導藝術(shù),如何平衡執(zhí)行力和領(lǐng)導力等內(nèi)容,對于中層領(lǐng)導等管理者來說,是比較實用的參考書籍。
  3. 謙遜領(lǐng)導力相關(guān)書籍
  4. 像“謙遜領(lǐng)導力:關(guān)系、開放與信任的力量 + 謙遜的問訊:以提問取代教導的藝術(shù)+恰到好處的幫助”這樣的3冊套裝,價格為159.60元。這些書籍從獨特的視角如謙遜、關(guān)系、信任等方面來探討領(lǐng)導力,強調(diào)領(lǐng)導者與下屬之間建立良好關(guān)系的重要性,倡導通過開放和信任的方式來領(lǐng)導團隊,以提問取代教導的方式激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。
  5. 《領(lǐng)導力與領(lǐng)導藝術(shù)》學習參考
  6. 由國家行政學院出版社出版,電子書/紙質(zhì)版購買14.40元起。雖然其豆瓣評分暫時為0.0,但它依然是領(lǐng)導力與領(lǐng)導藝術(shù)研究領(lǐng)域的一份資料,可能在內(nèi)容上有著自己獨特的見解和知識體系,等待著讀者去發(fā)掘。
  7. 全國干部培訓教材編審指導委員會編的書籍
  8. 由人民出版社出版,定價30元。這類書籍是為了幫助廣大干部適應新形勢和新要求而編寫的。書中涵蓋了提高戰(zhàn)略思維能力、領(lǐng)導科學發(fā)展能力、決策力、執(zhí)行力、突發(fā)事件的應對能力、溝通藝術(shù)、語言藝術(shù)、說服藝術(shù)等多方面內(nèi)容。因為各級干部的治理能力重點就是領(lǐng)導力,而領(lǐng)導力的實際運用就是領(lǐng)導藝術(shù),所以這些書籍對干部提升領(lǐng)導力有著重要意義。
  9. 約翰·阿代爾的書籍
  10. 約翰·阿代爾的“高效領(lǐng)導力”系列書籍來自浙江人民出版社財之道叢書。他作為全球領(lǐng)導力研究的開山教授,其書籍包含決策、激勵、溝通、團隊合作、時間管理等多方面的系統(tǒng)內(nèi)容。例如《高效時間管理:巧妙且明智地利用時間》鼓勵管理者分析自己的時間花費情況,通過擺脫浪費時間的活動、委派任務等方式來提高效率;《高效創(chuàng)新:保持競爭優(yōu)勢的必備指南》著眼于創(chuàng)造力和創(chuàng)新,圍繞“成功的創(chuàng)造性思想者的七個習慣”等內(nèi)容,幫助領(lǐng)導者在創(chuàng)新方面提升能力,從而全面掌握領(lǐng)導的科學與藝術(shù)。

三、領(lǐng)導力與領(lǐng)導藝術(shù)書籍中的實用知識

  1. 領(lǐng)導決策相關(guān)知識
  2. 在領(lǐng)導力與領(lǐng)導藝術(shù)中,決策是一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。領(lǐng)導者常用的預測方法有多種,如經(jīng)驗性判斷預測這種推理的方法,它是基于領(lǐng)導者自身的經(jīng)驗積累對未來進行判斷。專家會議法可以匯聚眾多專家的智慧,通過大家的討論和分析得出較為科學的預測結(jié)果。時間順序法是按照事物發(fā)展的時間脈絡來進行預測,模擬試點則是通過小范圍的實踐來檢驗決策的可行性,社會調(diào)查法可以深入了解群眾的需求和意見,為決策提供依據(jù)。
  3. 決策者還需要注意“八戒”。不能沒有全局觀念,避免主觀武斷地做決策,不能唯書、唯上不唯實,要避免先人為主的思維,不能公私兼顧影響決策的公正性,心中要有數(shù)而不是有言必從,不能憂慮不決、優(yōu)柔寡斷,也不能一勞永逸地認為一個決策可以解決所有問題。在重大決策時,要注意先放探空氣球,也就是先向相關(guān)人員打招呼,搞好內(nèi)部協(xié)調(diào),做好溝通交流、引導和思想工作,并且決策一旦作出,不能輕易改變。
  4. 在運用傳統(tǒng)決策藝術(shù)方面,有民主法,通過集思廣益來做出決策;比較法,權(quán)衡不同方案的利弊;篩選法,像砂里淘金一樣從眾多方案中選出最優(yōu)方案。這些決策相關(guān)的知識和方法有助于領(lǐng)導者在復雜的情況下做出正確的決策,體現(xiàn)領(lǐng)導藝術(shù)。
  5. 領(lǐng)導力的其他方面
  6. 在領(lǐng)導下屬方面,無論是企業(yè)領(lǐng)導還是政府單位領(lǐng)導,都需要掌握一些方法。例如要學會運用不同的領(lǐng)導方法,像激勵員工、有效溝通、合理安排團隊合作等。在激勵方面,要了解員工的需求,通過合適的激勵措施提高員工的工作積極性;在溝通方面,要掌握良好的溝通技巧,確保信息的準確傳遞和團隊成員之間的良好互動;在團隊合作方面,要合理分配任務,發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢,使團隊整體效能*化。這些都是領(lǐng)導力與領(lǐng)導藝術(shù)在實際管理中的體現(xiàn)。

領(lǐng)導力與領(lǐng)導藝術(shù)叢書包含著豐富的知識和智慧,無論是從書籍的重要性、具體書籍的介紹,還是從書中實用知識的角度來看,都對管理者提升領(lǐng)導力有著不可忽視的價值。管理者可以通過閱讀這些書籍,不斷汲取營養(yǎng),提升自己的領(lǐng)導能力,更好地應對各種管理挑戰(zhàn)。




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