一、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵
領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)復(fù)雜且多元的概念。從其起源來看，最早由西方學(xué)者提出，美國學(xué)者指出其概念可追溯到古埃及時(shí)代。在早期，人們將領(lǐng)導(dǎo)力看作是獲得和占有權(quán)力位置的行為，認(rèn)為這是少數(shù)人與生俱來的稟賦。隨著時(shí)代的發(fā)展，進(jìn)入工業(yè)革命后，人們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)者的行為和風(fēng)格，領(lǐng)導(dǎo)力被定義為居于領(lǐng)導(dǎo)位置的個(gè)人通過“控制”和“管理”為下屬指明方向，并引領(lǐng)他們完成目標(biāo)。
到了20世紀(jì)70年代，由于社會(huì)變革，人們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知從有等級(jí)的、基于領(lǐng)導(dǎo)位置的、單向的領(lǐng)導(dǎo)力，轉(zhuǎn)向“關(guān)系”和“過程”的領(lǐng)導(dǎo)力。這時(shí)更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員、成員間的相互作用以及整體的過程。
從一些常見的定義來看，領(lǐng)導(dǎo)力是指在管轄的范圍內(nèi)，充分地利用人力和客觀條件，以最小的成本辦成所需之事，提高整個(gè)團(tuán)體的辦事效率的能力。它也是建立愿景目標(biāo)的能力，是使自己與他人承諾于企業(yè)長期成功的能力，是激發(fā)他人自信心和熱情的能力，是確保戰(zhàn)略實(shí)施的能力。領(lǐng)導(dǎo)力還與領(lǐng)導(dǎo)水平、能力、效率和力量有關(guān)聯(lián)。
在實(shí)際的商業(yè)環(huán)境中，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者展現(xiàn)出諸多特質(zhì)。例如自信，這是領(lǐng)導(dǎo)者最基本的特質(zhì)之一，一個(gè)自信的領(lǐng)袖能夠鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，激發(fā)他們的信心，讓他們更有勇氣面對(duì)困難和挑戰(zhàn)。另外，誠實(shí)和誠信也是領(lǐng)導(dǎo)力的基石。
二、駕馭力的內(nèi)涵
領(lǐng)導(dǎo)駕馭力包含領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者、行動(dòng)目標(biāo)、行動(dòng)控制等基本要素。領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)問涉及管理、心理和哲學(xué)思維等方面。駕馭力要建立在目標(biāo)明確的基礎(chǔ)上，這里的目標(biāo)包括基礎(chǔ)性的目的、不很具體的目標(biāo)（定性表述）以及十分具體的量化指標(biāo)。當(dāng)可以授權(quán)、分權(quán)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者要善于進(jìn)行授權(quán)、分權(quán)。
三、領(lǐng)導(dǎo)力與駕馭力的不同之處
（一）概念側(cè)重點(diǎn) 領(lǐng)導(dǎo)力更多地側(cè)重于領(lǐng)導(dǎo)者自身的能力和影響力，包括領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)、如何建立愿景目標(biāo)、激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性等。例如領(lǐng)導(dǎo)者的自信可以感染團(tuán)隊(duì)成員，他所建立的愿景目標(biāo)能夠引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的方向。而駕馭力更強(qiáng)調(diào)在領(lǐng)導(dǎo)過程中的實(shí)際操控能力，包括對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者、行動(dòng)目標(biāo)和行動(dòng)控制的把握。
（二）作用對(duì)象 領(lǐng)導(dǎo)力主要作用于團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)在激勵(lì)，通過激發(fā)他們的自信心和熱情，使成員自覺地朝著目標(biāo)努力。而駕馭力除了作用于團(tuán)隊(duì)成員外，還更注重對(duì)整個(gè)行動(dòng)過程的把控，包括目標(biāo)的設(shè)定、分解以及行動(dòng)的控制等環(huán)節(jié)。
（三）能力表現(xiàn)形式 領(lǐng)導(dǎo)力的表現(xiàn)形式較為抽象，像一種氣質(zhì)的滲透，難以用非常具體的標(biāo)準(zhǔn)去衡量。而駕馭力相對(duì)來說更具操作性，例如在授權(quán)、分權(quán)方面就有明確的操作要求，在目標(biāo)的設(shè)定上也有從目的到目標(biāo)再到指標(biāo)的具體層次。
（四）對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的影響 領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的影響更多地體現(xiàn)在長遠(yuǎn)規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)文化的塑造上。一個(gè)具有強(qiáng)大領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)者能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)建立起積極向上的文化，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著長期成功的方向發(fā)展。駕馭力則更多地影響團(tuán)隊(duì)的短期執(zhí)行效果，通過有效的控制和協(xié)調(diào)，確保團(tuán)隊(duì)在短期內(nèi)能夠達(dá)成目標(biāo)。
綜上所述，領(lǐng)導(dǎo)力和駕馭力雖然都與領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)，但在內(nèi)涵、側(cè)重點(diǎn)、作用對(duì)象、能力表現(xiàn)形式和對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的影響等方面存在著明顯的不同。領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)際的領(lǐng)導(dǎo)工作中，需要清楚地認(rèn)識(shí)到兩者的差異，從而更好地發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷發(fā)展。
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