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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

領(lǐng)導(dǎo)力修煉之127法則的內(nèi)涵與應(yīng)用

2025-02-01 23:13:48
 
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 一、127法則的基本定義 在領(lǐng)導(dǎo)力修煉的語境下,127法則有著獨特的含義。它不同于網(wǎng)絡(luò)流量法則中的127法則。這里的127法則是指第一天、第二天、第七天的學(xué)習(xí)方式。第一天先聽寫再復(fù)習(xí),這是一個基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)開端。通過聽寫能夠?qū)χR或者領(lǐng)導(dǎo)技能

一、127法則的基本定義

在領(lǐng)導(dǎo)力修煉的語境下,127法則有著獨特的含義。它不同于網(wǎng)絡(luò)流量法則中的127法則。這里的127法則是指第一天、第二天、第七天的學(xué)習(xí)方式。第一天先聽寫再復(fù)習(xí),這是一個基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)開端。通過聽寫能夠?qū)χR或者領(lǐng)導(dǎo)技能等內(nèi)容有初步的接觸和記憶,復(fù)習(xí)則是鞏固這種記憶,避免遺忘。

到了第二天,采用車輪式聽寫。這種方式不僅要聽寫當(dāng)天新的內(nèi)容,還要把前一天聽寫出錯的字圈出來單獨再聽寫一遍。這一步驟的意義在于強化記憶,尤其是針對薄弱環(huán)節(jié)進行重點突破。出錯的部分往往是知識或者技能掌握不牢固的地方,通過再次聽寫可以加深理解。

第七天進行地毯式聽寫。這是一種全面的、深入的學(xué)習(xí)方式,就像對領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)知識或者技能進行全面梳理和鞏固。這種127法則的學(xué)習(xí)方式有助于領(lǐng)導(dǎo)者在知識獲取、技能提升方面形成一種循序漸進、不斷強化的模式。

二、領(lǐng)導(dǎo)力中的其他相關(guān)要素與127法則的聯(lián)系

(一)決策力與影響力 領(lǐng)導(dǎo)力包含決策力與影響力等重要方面。決策重在選擇,在決策過程中,127法則可以發(fā)揮作用。例如,在第一天收集決策相關(guān)的信息并初步分析,第二天對前一天的分析進行補充和修正,重點關(guān)注可能存在的漏洞或者錯誤判斷,到了第七天則對整個決策過程進行全面回顧,從不同角度審視決策的合理性。

影響力方面,領(lǐng)導(dǎo)者需要通過不斷學(xué)習(xí)和實踐來提升自己的影響力。按照127法則的學(xué)習(xí)模式,領(lǐng)導(dǎo)者可以在第一天學(xué)習(xí)提升影響力的理論知識,第二天通過案例分析等方式加深對影響力的理解并找出自己在影響力方面的不足,第七天則可以模擬一些場景來檢驗自己是否能夠有效地運用影響力。

(二)講故事的能力 講故事在領(lǐng)導(dǎo)力中有著重要作用。*心理學(xué)家霍華德·加德納認為講故事是領(lǐng)導(dǎo)者的主要工具。領(lǐng)導(dǎo)者在講故事上有兩個主要挑戰(zhàn):創(chuàng)作出能夠吸引人們注意力的故事以及讓講述的故事在自己的生活和行為方式中得到體現(xiàn)。127法則可以融入到講故事能力的提升中。第一天可以學(xué)習(xí)優(yōu)秀故事的結(jié)構(gòu)和元素,第二天嘗試創(chuàng)作故事的初稿并進行自我評估,第七天對故事進行完善,并且*何將故事與自己的領(lǐng)導(dǎo)行為相融合。

三、127法則對不同層級領(lǐng)導(dǎo)者的意義

(一)青年干部領(lǐng)導(dǎo)力提升 近年來,越來越多的青年干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。然而,他們面臨著自身素質(zhì)與客觀需要不完全適應(yīng)的情況,領(lǐng)導(dǎo)力有待進一步提高。127法則對于青年干部來說是一種有效的提升方式。青年干部在第一天可以對領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)的基礎(chǔ)知識進行系統(tǒng)學(xué)習(xí),比如領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念、領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系等。第二天針對實際工作中的領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)用案例進行分析,找出自己在類似情況下可能存在的不足。第七天則可以制定自己在未來工作中的領(lǐng)導(dǎo)力提升計劃,并且將之前學(xué)習(xí)到的知識和經(jīng)驗運用到實際工作場景中。

(二)高層領(lǐng)導(dǎo)者的持續(xù)發(fā)展 對于高層領(lǐng)導(dǎo)者而言,127法則同樣重要。高層領(lǐng)導(dǎo)者雖然已經(jīng)有了豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗,但仍然需要不斷學(xué)習(xí)和提升。第一天他們可以關(guān)注行業(yè)內(nèi)*的領(lǐng)導(dǎo)力理念和趨勢,第二天將這些新理念與自己的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗相結(jié)合,進行深度思考和總結(jié),第七天則可以在企業(yè)或者組織內(nèi)部進行領(lǐng)導(dǎo)力理念的傳播和實踐推廣,帶動整個團隊或者組織的領(lǐng)導(dǎo)力提升。

四、127法則在領(lǐng)導(dǎo)力修煉中的實施策略

(一)建立學(xué)習(xí)計劃 領(lǐng)導(dǎo)者要根據(jù)127法則建立詳細的學(xué)習(xí)計劃。明確第一天、第二天和第七天具體的學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方式以及預(yù)期達到的目標(biāo)。例如,第一天的學(xué)習(xí)內(nèi)容可以是閱讀一本領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)的書籍章節(jié),方式是做筆記和總結(jié)要點;第二天的內(nèi)容是與其他領(lǐng)導(dǎo)者進行交流探討書中的觀點,目標(biāo)是找出不同的見解和思路;第七天的內(nèi)容是撰寫一篇關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力提升的心得,方式是結(jié)合自己的領(lǐng)導(dǎo)實踐進行深入分析。

(二)營造學(xué)習(xí)環(huán)境 為了更好地實施127法則,領(lǐng)導(dǎo)者需要營造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。在團隊或者組織內(nèi)部,鼓勵成員之間分享學(xué)習(xí)經(jīng)驗,建立學(xué)習(xí)小組或者論壇。這樣在第一天成員可以分享自己的初始學(xué)習(xí)成果,第二天可以互相交流學(xué)習(xí)過程中的困難和解決方法,第七天則可以共同展示學(xué)習(xí)的最終成果,形成一種積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。

(三)自我監(jiān)督與評估 領(lǐng)導(dǎo)者自身要進行自我監(jiān)督和評估。在第一天學(xué)習(xí)后,要對自己的學(xué)習(xí)態(tài)度和初步成果進行反思;第二天學(xué)習(xí)后,評估自己是否在知識或者技能上有了實質(zhì)性的進步;第七天學(xué)習(xí)后,全面審視自己是否達到了預(yù)期的學(xué)習(xí)目標(biāo),如果沒有達到,要分析原因并調(diào)整學(xué)習(xí)計劃。通過這種自我監(jiān)督和評估,確保127法則在領(lǐng)導(dǎo)力修煉中能夠持續(xù)有效地發(fā)揮作用。

總之,127法則為領(lǐng)導(dǎo)力修煉提供了一種有效的模式,領(lǐng)導(dǎo)者可以根據(jù)自身情況將其融入到領(lǐng)導(dǎo)力提升的各個方面,不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,適應(yīng)不斷變化的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境。




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