一、領(lǐng)導(dǎo)力性格測試的重要性
在當(dāng)今的企業(yè)管理領(lǐng)域，領(lǐng)導(dǎo)力性格測試具有不可忽視的重要性。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者如同團(tuán)隊(duì)的燈塔，能夠引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著目標(biāo)奮勇前進(jìn)，并且充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力，從容應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。領(lǐng)導(dǎo)力性格測試就像是一面鏡子，讓領(lǐng)導(dǎo)者更清晰地認(rèn)識自己的性格特點(diǎn)，從而更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢，彌補(bǔ)不足之處。
從企業(yè)管理的角度出發(fā)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者對自己的性格有透徹的了解時，在決策環(huán)節(jié)就能做出既契合自身風(fēng)格又滿足團(tuán)隊(duì)需求的選擇。例如，在面對復(fù)雜問題時，不同性格的領(lǐng)導(dǎo)者會有不同的應(yīng)對方式。有些領(lǐng)導(dǎo)者性格果斷，能夠迅速做出決策；而有些領(lǐng)導(dǎo)者則較為謹(jǐn)慎，會經(jīng)過深思熟慮后才下決定。了解這種性格差異，有助于在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中合理安排任務(wù)，提高決策效率。
此外，領(lǐng)導(dǎo)力性格測試對領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作也大有裨益。領(lǐng)導(dǎo)者知曉自己的性格類型后，就能更好地理解自己與團(tuán)隊(duì)成員之間可能存在的性格沖突，并采取恰當(dāng)?shù)拇胧┗饷埽瑺I造和諧的工作氛圍。
二、常見的領(lǐng)導(dǎo)力性格測試類型
-
PDP性格測試 PDP性格測試在高層企業(yè)管理人員中廣受認(rèn)可。這是一種迫選型、自我報(bào)告式的性格評估測試，能夠快速區(qū)分不同的人際風(fēng)格。通過該測試，管理人員可以深入了解下屬的工作性格，做到用人之長，避人之短。在這個測試中，涵蓋了多種性格類型的描述，像外向型、內(nèi)向型、支配型、社交型等。每一種性格類型都有獨(dú)特的行為表現(xiàn)、優(yōu)勢和劣勢。例如，支配型的領(lǐng)導(dǎo)者在決策時往往比較果斷，但有時可能會忽視團(tuán)隊(duì)成員的意見；社交型的領(lǐng)導(dǎo)者擅長與人溝通，能很好地協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)關(guān)系，不過在面臨壓力時可能會出現(xiàn)決策猶豫的情況。
-
基于人生觀的性格測試 這種測試從人生觀的角度考察領(lǐng)導(dǎo)者的性格。它通過一系列特定的項(xiàng)目讓領(lǐng)導(dǎo)者做出反應(yīng)，從而發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。具體操作包括對特定項(xiàng)目進(jìn)行畫圈、標(biāo)記等步驟，分別統(tǒng)計(jì)對人的關(guān)心程度得分和對任務(wù)關(guān)心程度得分，再通過在圖上標(biāo)記這兩個得分，連接兩點(diǎn)與混合領(lǐng)導(dǎo)方式箭線的交點(diǎn)來確定在此種領(lǐng)導(dǎo)方式維度上的得分。
-
*性格測試 *是國際上極為權(quán)威且使用普遍的人格類型理論。每年全世界有800多萬人次接受*分析，世界500強(qiáng)公司中有89%的公司將其引入作為員工和管理層自我發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績效提升的重要方法。*從獲取能力的方式（外向E、內(nèi)向I）、決策方式（理性T、情感F）、獲取信息的方式（實(shí)感S、直覺N）、做事的方式（判斷J、知覺P）等方面對人格類型進(jìn)行分類。不同的類型組合形成16種人格類型，對應(yīng)著不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。例如，SJ類型被稱為忠誠的監(jiān)護(hù)人，具有邏輯性且機(jī)敏等特點(diǎn)。
-
九型人格測試 九型人格理論能夠細(xì)致地分析每一種人格的特質(zhì)、不同人格之間的區(qū)別、人格適應(yīng)和不適應(yīng)的環(huán)境，以及對不同人格的人有利的做法和需要注意的做法。以腦區(qū)7號活躍型為例，在九型人格中7號活躍型也叫享樂主義者，給人活潑好動、靈活機(jī)智、興趣廣泛的印象。通過“黃金三步”（觀氣質(zhì)、聽其言、問動機(jī)）可以快速識別7號活躍人格，并且能夠分析出7號活躍型管理者領(lǐng)導(dǎo)力的優(yōu)勢與局限，有助于管理者進(jìn)行*素質(zhì)修煉。
三、領(lǐng)導(dǎo)力性格測試結(jié)果的應(yīng)用
-
自我認(rèn)知與提升 領(lǐng)導(dǎo)力性格測試結(jié)果首先有助于領(lǐng)導(dǎo)者的自我認(rèn)知。領(lǐng)導(dǎo)者可以根據(jù)測試結(jié)果明確自己在性格方面的優(yōu)勢和劣勢。比如，如果在*測試中發(fā)現(xiàn)自己是內(nèi)向型人格，在決策方式上更偏向情感型，那么就可以認(rèn)識到自己在團(tuán)隊(duì)溝通中可能需要更加主動，在做決策時要更加注重客觀事實(shí)的考量。通過這樣的自我認(rèn)知，領(lǐng)導(dǎo)者可以有針對性地進(jìn)行自我提升，參加相關(guān)的培訓(xùn)或者學(xué)習(xí)，克服自己性格中的不足，提升領(lǐng)導(dǎo)力。
-
團(tuán)隊(duì)管理優(yōu)化 在團(tuán)隊(duì)管理方面，測試結(jié)果能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者提供有力的依據(jù)。根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的性格測試結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)者可以進(jìn)行合理的任務(wù)分配。例如，對于實(shí)感型的成員，可以安排一些需要注重細(xì)節(jié)和經(jīng)驗(yàn)的任務(wù)；對于直覺型的成員，可以讓他們負(fù)責(zé)一些創(chuàng)新性的工作。同時，領(lǐng)導(dǎo)者還可以根據(jù)成員的性格特點(diǎn)來調(diào)整管理方式，提高團(tuán)隊(duì)的整體效率和凝聚力。
-
組織發(fā)展推動 從組織發(fā)展的角度來看，領(lǐng)導(dǎo)力性格測試結(jié)果的應(yīng)用可以促進(jìn)組織的整體發(fā)展。如果組織中的領(lǐng)導(dǎo)者都能充分利用測試結(jié)果，發(fā)揮自身性格優(yōu)勢，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)管理，那么整個組織將形成一種積極向上、高效協(xié)作的氛圍。不同性格類型的領(lǐng)導(dǎo)者相互協(xié)作，不同性格特點(diǎn)的成員各盡其能，組織的創(chuàng)新能力、應(yīng)變能力和執(zhí)行能力都將得到提升，從而推動組織朝著目標(biāo)不斷發(fā)展壯大。
總之，領(lǐng)導(dǎo)力性格測試結(jié)果無論是對領(lǐng)導(dǎo)者個人的成長，還是對團(tuán)隊(duì)和組織的發(fā)展都有著深遠(yuǎn)的意義和價(jià)值。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該重視測試結(jié)果，積極運(yùn)用到實(shí)際的管理工作中。
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/zixun_detail/188033.html