一、領(lǐng)導力研究的發(fā)展歷程
領(lǐng)導力的研究有著漫長的歷史，在20世紀之前，就有學者對領(lǐng)導力提出了不同的觀點。柏拉圖在《理想國》中認為領(lǐng)導者應該是最有知識的人，是“哲學王”，這一觀點體現(xiàn)了當時對于領(lǐng)導者知識儲備和智慧的重視。而馬基雅弗利在《君主論》中提到領(lǐng)導者需要外表善良，內(nèi)心狠毒，領(lǐng)導者的目標是獲得并維系權(quán)力，從權(quán)力獲取和維持的角度對領(lǐng)導力進行了思考。
進入20世紀后，關(guān)于領(lǐng)導力的研究經(jīng)歷了6個階段，政治學、心理學、社會學等學科的學者都嘗試從不同的角度去理解領(lǐng)導力。整體的變化趨勢是，早期更多強調(diào)“服從”，近期（尤其是21世紀以來），越來越關(guān)注“平等”與“參與”。例如，從關(guān)注“計劃，分配責任和控制”到關(guān)注“愿景，創(chuàng)造一致性和內(nèi)在驅(qū)動”；從關(guān)注“創(chuàng)建秩序、維持權(quán)力、建立服從”到關(guān)注“擁抱變化、授權(quán)和建立承諾”。這種轉(zhuǎn)變反映了社會發(fā)展過程中，組織和團隊內(nèi)部關(guān)系的變化，不再是單純的等級式管理，而是更加注重員工的主動性和積極性。
二、不同視角下的領(lǐng)導力研究
（一）單一視角研究 1. 領(lǐng)導者視角 目前對領(lǐng)導力的研究，從領(lǐng)導者的視角來研究是主流的研究角度。有許多典型的理論，如變革型領(lǐng)導、魅力型領(lǐng)導、戰(zhàn)略型領(lǐng)導等。變革型領(lǐng)導以領(lǐng)導者為中心，更為關(guān)心組織目標，強調(diào)通過領(lǐng)導自身的感召力引導下屬超越自我利益實現(xiàn)組織利益。魅力領(lǐng)導的核心是通過個人能力的力量對追隨者產(chǎn)生深刻而非凡的影響，強調(diào)以個人的超凡魅力影響員工。戰(zhàn)略型領(lǐng)導同樣以領(lǐng)導者為中心，強調(diào)領(lǐng)導者能夠預測組織未來發(fā)展方向、描繪組織愿景、保持組織靈活性并通過合作發(fā)動組織變革。此外，領(lǐng)導特質(zhì)理論強調(diào)領(lǐng)導者應該具備什么樣的素質(zhì)，領(lǐng)導行為理論關(guān)注領(lǐng)導者應該表現(xiàn)出什么樣的行為，才能影響一群人實現(xiàn)共同目標。 2. 追隨者視角 從追隨者的角度研究領(lǐng)導力也有典型的理論，如包容型領(lǐng)導和服務型領(lǐng)導。包容型領(lǐng)導的核心是以員工為中心，關(guān)注和滿足不同下屬的需要、傾聽下屬的觀點、認可下屬的貢獻，以此達到激發(fā)下屬潛能與活力的目的，最終實現(xiàn)組織績效持續(xù)增長。
（二）系統(tǒng)視角研究 由于領(lǐng)導力本身的復雜性及認識的分歧，使得單一視角很難對領(lǐng)導力有準確的認識。只有從系統(tǒng)視角，才能突破領(lǐng)導力繁紛的表象，探討領(lǐng)導力變化、提升的規(guī)律。基于系統(tǒng)視角研究領(lǐng)導力，要求關(guān)注領(lǐng)導者、下屬、團隊、組織、情境等的相互影響，相互促進與增益，保證個體目標與共同目標的一致與互相增強，以適應更大的環(huán)境。
三、領(lǐng)導力研究的主要主題
（一）領(lǐng)導力的基本原則 這是領(lǐng)導成功的基石。其中目標設定是重要的一環(huán)，設定清晰明確的目標，能夠激發(fā)團隊成員的動力，推動工作的順利進行。溝通技巧也不可或缺，領(lǐng)導者要學會有效溝通，包括傾聽、表達觀點和解決沖突的技巧。決策制定同樣關(guān)鍵，領(lǐng)導者需要掌握決策制定的技巧，權(quán)衡利弊并做出明智、有利于整體團隊的決策。 （二）發(fā)展個人領(lǐng)導力技能 個人領(lǐng)導力技能的發(fā)展對于成為卓越的領(lǐng)導者至關(guān)重要。首先是自我認知，領(lǐng)導者要深入了解自己的價值觀、優(yōu)點和盲點，以及自己如何與他人互動。其次是自我管理，學會管理時間、情緒和壓力，保持高效和平衡的工作狀態(tài)。最后是積極態(tài)度的培養(yǎng)，塑造積極樂觀的心態(tài)，激勵自己和團隊克服困難并取得成功。 （三）團隊領(lǐng)導力和協(xié)作 優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導者能夠激勵團隊成員并促進協(xié)作，從而實現(xiàn)共同目標。激勵團隊成員可以提高團隊工作效率，而促進協(xié)作則需要創(chuàng)建一個積極的團隊氛圍，推動團隊成員之間的互動和協(xié)作。 （四）領(lǐng)導力在變革中的應用 在當今快速發(fā)展的時代，變革無處不在。領(lǐng)導力在變革和復雜環(huán)境中發(fā)揮著重要作用。領(lǐng)導者需要了解適應和引導變革的關(guān)鍵策略，以便在變革中帶領(lǐng)團隊前行。
四、領(lǐng)導力研究在不同領(lǐng)域的體現(xiàn)
（一）中國*領(lǐng)導力研究 黨的十九大以來，“中國*領(lǐng)導力”這一概念備受關(guān)注。以“中國*領(lǐng)導力論壇”為代表的交流探討機制吸引了眾多部門和機構(gòu)的參與，從2018年開始到現(xiàn)在已經(jīng)舉辦了四屆，主題涵蓋“時代先鋒 民族脊梁”“治國理政70年經(jīng)驗和規(guī)律”“全面建成小康社會與中國*領(lǐng)導力”“百年大黨卓越領(lǐng)導力”等，產(chǎn)生了重要影響。另外，《人民日報》“新時代會客廳”也舉辦了相關(guān)座談。中共*黨校、中國社會科學院、高校馬克思主義學院或政黨研究機構(gòu)、中國領(lǐng)導科學研究會等機構(gòu)和學術(shù)團體，以及《領(lǐng)導科學》等刊物是討論中國*領(lǐng)導力的主要陣地。學術(shù)界圍繞黨的政治領(lǐng)導力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力和社會號召力等形成了諸多研究成果。 （二）西方行政領(lǐng)導力研究 在西方行政領(lǐng)導力的研究中，一些主要的研究主題包括領(lǐng)導力風格、領(lǐng)導力行為、領(lǐng)導力能力、領(lǐng)導力開發(fā)等。在西方行政領(lǐng)導力研究的引文脈絡中，有WarrenBennis、JamesMacGregorBurns和JohnKotter等知名學者，他們的研究成果被廣泛引用。例如WarrenBennis和BurtNanus合著的《領(lǐng)導的挑戰(zhàn)》被認為是現(xiàn)代領(lǐng)導力理論的經(jīng)典之作，對西方行政領(lǐng)導力的研究和發(fā)展產(chǎn)生了重要影響。
五、領(lǐng)導力研究的未來展望
隨著社會的不斷發(fā)展，領(lǐng)導力研究也將持續(xù)發(fā)展。在未來，可能會更加注重跨文化的領(lǐng)導力研究，不同文化背景下的領(lǐng)導力模式可能存在差異，如何在全球化的背景下整合不同的領(lǐng)導力模式將是一個重要的研究方向。同時，隨著科技的進步，領(lǐng)導力在數(shù)字化、智能化組織中的體現(xiàn)和要求也將成為研究的熱點。另外，如何培養(yǎng)適應未來復雜多變環(huán)境的領(lǐng)導者，也是領(lǐng)導力研究需要關(guān)注的重要方面。例如，在應對全球性的危機事件時，領(lǐng)導者需要具備怎樣的領(lǐng)導力素質(zhì)和能力等問題，都有待進一步的深入研究。
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/zixun_detail/188438.html