一、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練中的研討法 在領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練中，研討法占據(jù)著重要的地位。研討法歷史悠久，雖無從考證其以討論作為教學(xué)方式的起源，但在現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)員工的教育方法里，它與授課法并稱兩大培訓(xùn)法。在當(dāng)今社會，個(gè)人知識有限，即便提倡通才，個(gè)人力量也難以與有組織的群體力量相比。研討法以“集思廣益”為基礎(chǔ)，眾人智慧相互激發(fā)，能產(chǎn)生1 + 1>2的創(chuàng)造性效果。
研討法的重點(diǎn)并非知識傳播，而是意識的培養(yǎng)和靈感的激發(fā)。它是指由指導(dǎo)教師有效組織研習(xí)人員以團(tuán)體方式對工作中的課題或問題進(jìn)行討論并得出共同結(jié)論的職外教育方法。其培訓(xùn)目標(biāo)為提高能力和培養(yǎng)意識，適用于企業(yè)內(nèi)所有成員，培訓(xùn)內(nèi)容視具體目標(biāo)而定。研討法包含多種培訓(xùn)方式，如課題討論法、對立式討論法、民主討論法、講演討論法、長期準(zhǔn)備的討論法等。
二、研討法的具體操作 1. 準(zhǔn)備階段 這一階段至關(guān)重要。在領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練的研討法中，首先要明確研討的課題或者問題，這需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求、員工的能力現(xiàn)狀以及培訓(xùn)的最終目標(biāo)來確定。例如，如果是針對團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練，課題可能是“如何提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的領(lǐng)導(dǎo)決策效率”。然后，指導(dǎo)教師要合理安排研習(xí)人員分組，確保每個(gè)小組都有不同背景、不同思維方式的成員，這樣才能更好地實(shí)現(xiàn)集思廣益。同時(shí)，還需要準(zhǔn)備相關(guān)的資料，如行業(yè)案例、數(shù)據(jù)分析等，以便在研討過程中為成員提供參考依據(jù)。 2. 實(shí)施階段 在實(shí)施過程中，指導(dǎo)教師要起到引導(dǎo)的作用，確保討論不偏離主題，并且鼓勵每個(gè)成員積極參與發(fā)言。例如，在討論“如何提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的領(lǐng)導(dǎo)決策效率”時(shí)，有的成員可能會從溝通機(jī)制方面提出建立更高效的信息傳遞渠道；有的成員可能會從人員分工的角度建議明確每個(gè)成員在決策過程中的角色和職責(zé)等。在這個(gè)過程中，成員之間相互交流、啟發(fā)，通過分享各自的經(jīng)驗(yàn)和見解，不斷拓展思維的邊界。
三、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練的綜合提升 1. 多種方法結(jié)合 領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練不能僅僅依靠研討法，還需要與其他方法相結(jié)合。如角色演練法，以銷售技術(shù)學(xué)習(xí)中的商業(yè)談判技巧為例，設(shè)定主題后確定演示角色，制作演出道具，確定談判計(jì)劃內(nèi)容，然后進(jìn)行正式演練，最后由觀察員評論總結(jié)。這種方法對時(shí)間、場地要求嚴(yán)格，可與研討法、授課法、個(gè)案研究法等共同使用，以產(chǎn)生更高成效。 2. 借鑒成功經(jīng)驗(yàn) 像柯維領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)中心，它是美國眾多企業(yè)和機(jī)構(gòu)的定點(diǎn)培訓(xùn)中心，美國聯(lián)邦能源部、美國國會、福特公司等都在此接受培訓(xùn)。柯維倡導(dǎo)“主動行動”，其管理思想影響了整個(gè)美國企業(yè)界。我們可以借鑒這樣的成功經(jīng)驗(yàn)，將其中適合的部分融入到領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練中。
四、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練對企業(yè)成員的意義 1. 對個(gè)體的成長 對于企業(yè)內(nèi)的成員來說，領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練有助于提升個(gè)人能力。在研討法的過程中，成員可以接觸到不同的觀點(diǎn)和思維方式，拓寬自己的視野。通過參與各種領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練活動，成員能夠在意識和能力上得到培養(yǎng)和提高，這對他們在企業(yè)中的職業(yè)發(fā)展有著積極的推動作用。 2. 對企業(yè)整體的發(fā)展 從企業(yè)整體來看，領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練能夠提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率、決策能力等。當(dāng)企業(yè)成員的領(lǐng)導(dǎo)力得到提升后，整個(gè)企業(yè)在面對各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇時(shí)能夠做出更明智、更有效的應(yīng)對措施，從而提升企業(yè)的競爭力，在市場中取得更好的發(fā)展。
總之，領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練第三集涉及的研討法以及多種訓(xùn)練方法的綜合運(yùn)用，對企業(yè)成員個(gè)體成長和企業(yè)整體發(fā)展都有著不可忽視的重要意義。
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/zixun_detail/188600.html