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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練視頻教學(xué)的獲取與價(jià)值

2025-02-02 12:40:19
 
講師:會(huì)員 瀏覽次數(shù):93
 一、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與重要性 領(lǐng)導(dǎo)力是動(dòng)員人們圍繞目標(biāo)奮斗的能力,是做人的藝術(shù)。在中國(guó)企業(yè)中,很多領(lǐng)導(dǎo)雖然有權(quán)威,但缺乏魅力。真正的領(lǐng)導(dǎo)力能夠凝聚團(tuán)隊(duì),激發(fā)員工的積極性,促使大家朝著共同的目標(biāo)努力。例如,在一些大型項(xiàng)目中,具有卓越領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)

一、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與重要性

領(lǐng)導(dǎo)力是動(dòng)員人們圍繞目標(biāo)奮斗的能力,是做人的藝術(shù)。在中國(guó)企業(yè)中,很多領(lǐng)導(dǎo)雖然有權(quán)威,但缺乏魅力。真正的領(lǐng)導(dǎo)力能夠凝聚團(tuán)隊(duì),激發(fā)員工的積極性,促使大家朝著共同的目標(biāo)努力。例如,在一些大型項(xiàng)目中,具有卓越領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)者可以協(xié)調(diào)各方資源,讓不同部門(mén)的員工高效協(xié)作,克服重重困難達(dá)成目標(biāo)。它不是單純的做事方法,而是通過(guò)個(gè)人魅力影響他人的一種能力。

二、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練視頻教學(xué)的資源來(lái)源

(一)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái) 1. 竹林貓 竹林貓上有《14天領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)企業(yè)版》這樣的資源,資源大小為1.60GB,格式為MP4。其內(nèi)容涵蓋了從發(fā)刊詞到如何做負(fù)面反饋等多方面的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練內(nèi)容,如01什么是領(lǐng)導(dǎo)力.mp3、02如何處理員工關(guān)系.mp4等,為領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)習(xí)提供了較為全面的素材。 2. 千年教育 這里也提供了相關(guān)的課程學(xué)習(xí)地址,為想要提升領(lǐng)導(dǎo)力的人提供了學(xué)習(xí)的途徑。 3. 嗶哩嗶哩 有百度云分享的教練型領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練相關(guān)視頻,如王芳Grace《通關(guān)視頻》點(diǎn)評(píng)反饋與建議.mp4等,這些視頻從不同角度對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練進(jìn)行了講解和示范。

(二)文檔資源 1. 未來(lái)智庫(kù) 有《領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練.docx》文檔,其中可能包含了文字形式的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練理論、案例等內(nèi)容,可以輔助視頻教學(xué),加深對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練的理解。 2. 原創(chuàng)力文檔 有領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練課件.ppt,其內(nèi)容包括志愿管理者角色認(rèn)知、志愿者心態(tài)建設(shè)等方面,雖然是針對(duì)志愿者團(tuán)隊(duì)的,但也能為一般性的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練提供參考。

三、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練視頻教學(xué)的內(nèi)容特點(diǎn)

(一)全面性 從眾多資源來(lái)看,領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練視頻教學(xué)內(nèi)容十分全面。以《14天領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)企業(yè)版》為例,它涉及到從領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)概念(什么是領(lǐng)導(dǎo)力)到具體的管理技能(如如何處理員工關(guān)系、如何營(yíng)造氛圍、目標(biāo)設(shè)定等),幾乎涵蓋了領(lǐng)導(dǎo)力提升的各個(gè)方面。這有助于學(xué)習(xí)者從整體上把握領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵和提升方法。 (二)針對(duì)性 不同的視頻教學(xué)資源針對(duì)不同的受眾和領(lǐng)導(dǎo)力提升需求。比如針對(duì)企業(yè)管理者的視頻可能會(huì)側(cè)重于如何提升員工執(zhí)行力、如何設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)等;而針對(duì)志愿者團(tuán)隊(duì)的課件則更多關(guān)注志愿者的心態(tài)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面。這種針對(duì)性可以讓學(xué)習(xí)者根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇合適的資源進(jìn)行學(xué)習(xí)。

(三)實(shí)用性 這些視頻教學(xué)往往結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行講解。例如在可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)視頻中,通過(guò)講述在實(shí)際企業(yè)管理中遇到的員工執(zhí)行力問(wèn)題、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定問(wèn)題等,并給出相應(yīng)的解決方法,讓學(xué)習(xí)者能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)直接應(yīng)用到實(shí)際工作和生活中。

四、如何利用領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練視頻教學(xué)提升領(lǐng)導(dǎo)力

(一)系統(tǒng)學(xué)習(xí) 學(xué)習(xí)者可以按照視頻課程的目錄順序進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。比如先從領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念學(xué)起,逐步深入到具體的管理技能和人際關(guān)系處理等方面。以可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)視頻為例,從發(fā)刊詞開(kāi)始,依次學(xué)習(xí)設(shè)定宏大的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、制定規(guī)則等內(nèi)容,形成一個(gè)完整的知識(shí)體系。 (二)實(shí)踐應(yīng)用 在學(xué)習(xí)視頻教學(xué)內(nèi)容的同時(shí),要注重將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際場(chǎng)景中。如果是企業(yè)管理者,可以在日常的員工管理中嘗試運(yùn)用新學(xué)到的溝通技巧、反饋方法等。例如在學(xué)習(xí)了如何做負(fù)面反饋后,在員工出現(xiàn)工作失誤時(shí),按照科學(xué)的方法給予負(fù)面反饋,既達(dá)到糾正錯(cuò)誤的目的,又不影響員工的工作積極性。 (三)反復(fù)觀(guān)看與總結(jié) 領(lǐng)導(dǎo)力的提升不是一蹴而就的,需要反復(fù)學(xué)習(xí)視頻教學(xué)內(nèi)容。每次觀(guān)看可能會(huì)有不同的理解和收獲。學(xué)習(xí)者可以在觀(guān)看后進(jìn)行總結(jié),將視頻中的重點(diǎn)內(nèi)容整理出來(lái),形成自己的領(lǐng)導(dǎo)力提升筆記,以便隨時(shí)復(fù)習(xí)和回顧。

五、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練視頻教學(xué)的發(fā)展趨勢(shì)

隨著時(shí)代的發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練視頻教學(xué)也在不斷發(fā)展。一方面,內(nèi)容會(huì)更加注重與時(shí)俱進(jìn),結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理的新趨勢(shì)、新問(wèn)題進(jìn)行更新。例如,隨著遠(yuǎn)程辦公的興起,如何在遠(yuǎn)程辦公環(huán)境下提升領(lǐng)導(dǎo)力可能會(huì)成為新的教學(xué)內(nèi)容。另一方面,教學(xué)形式可能會(huì)更加多樣化,除了傳統(tǒng)的講解式視頻,可能會(huì)增加更多的互動(dòng)式、情景模擬式的視頻教學(xué),讓學(xué)習(xí)者有更真實(shí)的學(xué)習(xí)體驗(yàn),從而更好地提升領(lǐng)導(dǎo)力。




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