領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)在商業(yè)、管理等眾多領(lǐng)域備受關(guān)注的話題，而眾多領(lǐng)導(dǎo)力書籍為人們提升領(lǐng)導(dǎo)力提供了豐富的理論和實(shí)踐指導(dǎo)。這些書籍的作者們，都是在領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域有著深刻見解和豐富經(jīng)驗(yàn)的人士。
一、比爾·喬治：從商業(yè)領(lǐng)袖到領(lǐng)導(dǎo)力教育者
比爾·喬治是一位在領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域極具影響力的人物。他被美國公共廣播公司評(píng)為“25年來最*的25位商業(yè)領(lǐng)袖”，還榮獲美國管理學(xué)會(huì)“年度執(zhí)行官”、美國董事協(xié)會(huì) “年度董事”等諸多榮譽(yù)。作為哈佛大學(xué)商學(xué)院的管理學(xué)教授，他自2004年起開設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力課程。
他的著作《卓越領(lǐng)導(dǎo)的七項(xiàng)修煉》備受推崇。此外，他還著有《真北》《真誠領(lǐng)導(dǎo)》《找到你的真北》等暢銷書。比爾·喬治在美敦力公司的領(lǐng)導(dǎo)成就斐然，在他的帶領(lǐng)下，美敦力公司市值在10年內(nèi)從11億美元激增至600億美元，年增長率高達(dá)35%。他還在?？松?、高盛、塔吉特百貨、諾華制藥等企業(yè)擔(dān)任董事會(huì)成員，并且有在耶魯管理學(xué)院駐校執(zhí)行官以及就職于美國國防部的經(jīng)歷。他在《財(cái)富》《華爾街日?qǐng)?bào)》等權(quán)威媒體上發(fā)表多篇文章，接受多家媒體采訪，這使得他的領(lǐng)導(dǎo)力思想廣泛傳播。
二、肯·布蘭佳與斯賓塞·約翰遜：管理智慧的分享者
《一分鐘經(jīng)理人》的作者肯·布蘭佳和斯賓塞·約翰遜博士為管理學(xué)貢獻(xiàn)了獨(dú)特的思想。斯賓塞·約翰遜博士以善于用簡單方法解決復(fù)雜問題著稱，他擅長通過輕松簡短的寓言故事分享價(jià)值觀點(diǎn)和實(shí)用方法。在《一分鐘經(jīng)理人》中，兩位作者介紹了“一分鐘管理法的3個(gè)訣竅”，即“一分鐘目標(biāo)”“一分鐘稱贊”“一分鐘更正”。這一方法主要講述領(lǐng)導(dǎo)如何為企業(yè)和員工設(shè)定清晰目標(biāo)，并對(duì)員工行為及時(shí)反饋。他們認(rèn)為高效的經(jīng)理人要懂得管理自己和共事人群，以實(shí)現(xiàn)公司和個(gè)人的共贏。管理者可以借鑒這種方法，也可以將其分享給員工，幫助員工成為“一分鐘經(jīng)理人”。
三、多麗絲·科恩斯·古德溫：從獨(dú)特視角講述林肯領(lǐng)導(dǎo)力
多麗絲·科恩斯·古德溫所著的《林肯與勁敵幕僚》超越了普通的林肯傳記。她講述了林肯如何憑借高尚人格和高超政治智慧，將對(duì)手轉(zhuǎn)化為伙伴、宿敵轉(zhuǎn)化為摯友的故事。這個(gè)故事反映出林肯在那個(gè)時(shí)代獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)魅力，讓讀者從一個(gè)新的角度去理解林肯的領(lǐng)導(dǎo)力，不僅僅是他在政治決策上的領(lǐng)導(dǎo)力，還包括他在人際關(guān)系處理、團(tuán)隊(duì)構(gòu)建等方面的卓越領(lǐng)導(dǎo)能力。
四、約翰·麥克斯韋爾：領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的大師
約翰·麥克斯韋爾在商業(yè)世界幾乎等同于“領(lǐng)導(dǎo)力”。他是全球公認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域“大師中的大師”，在“全球最有影響力的領(lǐng)導(dǎo)力大師”票選中兩度奪冠。他是享譽(yù)美國的領(lǐng)導(dǎo)力和人際關(guān)系大師，也是全球杰出的領(lǐng)導(dǎo)力專家、思想家和激勵(lì)演講家。他每年演講超過35萬人次，20多年來一直致力于幫助個(gè)人和機(jī)構(gòu)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力潛能，受訓(xùn)聽眾多達(dá)500萬，其中包括財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)、美國西點(diǎn)軍校等組織和機(jī)構(gòu)。他還是“*影響力俱樂部”、音久集團(tuán)等多家公司的創(chuàng)始人。
五、沃倫·本尼斯：領(lǐng)導(dǎo)力理論的先驅(qū)者
沃倫·本尼斯被稱為“領(lǐng)導(dǎo)力之父”，是組織發(fā)展理論的先驅(qū)?，F(xiàn)代管理學(xué)之父*·*對(duì)他評(píng)價(jià)頗高。他是麻省理工學(xué)院博士，美國當(dāng)代杰出的組織理論、領(lǐng)導(dǎo)理論大師。他擔(dān)任過四任美國總統(tǒng)的顧問團(tuán)成員，還為多家《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)擔(dān)任顧問。1993年和1996年，兩度被《華爾街日?qǐng)?bào)》譽(yù)為“管理學(xué)十大發(fā)言人”，被《福布斯》雜志稱為“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)大師們的院長”，《金融時(shí)報(bào)》贊譽(yù)他為“使領(lǐng)導(dǎo)學(xué)成為一門學(xué)科，為領(lǐng)導(dǎo)學(xué)建立學(xué)術(shù)規(guī)則的大師”。他著作頗豐，40年間撰寫和編輯了26本專著、1500多篇文章，還兩度獲得麥肯錫獎(jiǎng)等眾多獎(jiǎng)項(xiàng)。
六、*·*：管理學(xué)之父的領(lǐng)導(dǎo)力見解
現(xiàn)代管理學(xué)之父*·*雖然以管理學(xué)聞名，但他在領(lǐng)導(dǎo)力方面也有深刻的見解。在《卓有成效的管理者》中，他提出管理者的效率是決定組織工作效率的最關(guān)鍵因素。他還給出了有效管理者必須養(yǎng)成的五種習(xí)慣，如正確統(tǒng)籌時(shí)間、致力于對(duì)外界的貢獻(xiàn)、重視發(fā)揮長處、集中精力在少數(shù)主要領(lǐng)域、做有效地決策等。這些觀點(diǎn)體現(xiàn)了他對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者如何提升自我管理能力，進(jìn)而提升領(lǐng)導(dǎo)力的思考。
這些領(lǐng)導(dǎo)力書籍的作者們，從不同的角度、通過不同的經(jīng)歷和研究，為領(lǐng)導(dǎo)力的理論和實(shí)踐發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，他們的著作也成為了人們學(xué)習(xí)和提升領(lǐng)導(dǎo)力的寶貴資源。
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