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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

領(lǐng)導(dǎo)力十二講中的勤蘊(yùn)含的意義與價(jià)值

2025-02-02 16:13:48
 
講師:vivi 瀏覽次數(shù):95
 一、領(lǐng)導(dǎo)力中“勤”的概念 在領(lǐng)導(dǎo)力的范疇內(nèi),“勤”有著特殊的含義。從字面看,它包含勤奮、勤勞的意思。然而,在領(lǐng)導(dǎo)力語境下,“勤”遠(yuǎn)不止是身體上的忙碌,更是一種積極主動(dòng)、不懈怠的態(tài)度與行為方式。領(lǐng)導(dǎo)者在組織管理方面,需要積極投入精力,深入了

一、領(lǐng)導(dǎo)力中“勤”的概念

在領(lǐng)導(dǎo)力的范疇內(nèi),“勤”有著特殊的含義。從字面看,它包含勤奮、勤勞的意思。然而,在領(lǐng)導(dǎo)力語境下,“勤”遠(yuǎn)不止是身體上的忙碌,更是一種積極主動(dòng)、不懈怠的態(tài)度與行為方式。領(lǐng)導(dǎo)者在組織管理方面,需要積極投入精力,深入了解組織內(nèi)部的各個(gè)環(huán)節(jié),從人員安排到資源調(diào)配等,都不能有絲毫的懈怠。在決策制定過程中,“勤”體現(xiàn)在對(duì)各種信息的積極搜集、深入分析,而不是草率地做出決定。例如,要研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、考慮內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的能力等諸多因素。在團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)方面,領(lǐng)導(dǎo)者的“勤”表現(xiàn)為積極主動(dòng)地與團(tuán)隊(duì)成員溝通交流,了解他們的需求、困惑,及時(shí)給予指導(dǎo)和激勵(lì)。

從中國(guó)傳統(tǒng)的文化觀念來講,“勤”一直被推崇。古人云“業(yè)精于勤荒于嬉”,這表明無論是個(gè)人的修身、家庭的管理還是國(guó)家的治理,“勤”都是不可或缺的。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者的修身而言,勤奮地學(xué)習(xí)知識(shí)、修煉品德是成長(zhǎng)的根基。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者只有不斷提升自己的知識(shí)儲(chǔ)備,才能在復(fù)雜多變的環(huán)境中做出明智的決策;只有不斷提高自身的道德素養(yǎng),才能贏得團(tuán)隊(duì)成員的尊重和信任,從而更好地應(yīng)對(duì)各種領(lǐng)導(dǎo)情境。

二、曾國(guó)藩事例中的“勤”

曾國(guó)藩堪稱“勤”的典范。在軍事方面,他展現(xiàn)出了非凡的勤勉。他不像一些將領(lǐng)只做高高在上的指揮者,而是親自參與到軍隊(duì)訓(xùn)練、作戰(zhàn)計(jì)劃制定等眾多事務(wù)當(dāng)中。他會(huì)細(xì)致地研究地形,認(rèn)真分析敵軍的兵力部署等諸多細(xì)節(jié)。例如,在某次戰(zhàn)役之前,他親自勘察地形,發(fā)現(xiàn)了一處易守難攻的戰(zhàn)略要地,并且根據(jù)敵軍的兵力分布情況,制定了一套迂回包抄的作戰(zhàn)計(jì)劃,最終取得了勝利。這種勤勉的態(tài)度使他在軍事指揮上能夠做出更為準(zhǔn)確的決策。

在治理地方事務(wù)時(shí),曾國(guó)藩同樣極為勤勞。他深入民間去了解百姓的疾苦,積極推動(dòng)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、教育改革等工作。他常常親自審閱地方的政務(wù)文件,處理各種糾紛。他深知只有自己勤勉工作,才能夠帶動(dòng)下屬,才能真正為地方的穩(wěn)定和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。比如,他在某個(gè)地方任職期間,發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐慕逃O(shè)施簡(jiǎn)陋,于是親自規(guī)劃和推動(dòng)學(xué)校的建設(shè),從選址到籌集資金,再到師資的選拔,他都親力親為,使得當(dāng)?shù)氐慕逃降玫搅孙@著提升。

曾國(guó)藩還保有一些體現(xiàn)“勤”的好習(xí)慣。他一生堅(jiān)持早起,在建立湘軍的時(shí)候,他跟士兵一塊早起、吃早飯、練兵。他的另一個(gè)習(xí)慣是寫日記,無論是在朝為官,還是行軍打仗,亦或是被朝廷擱置閑賦在家,他都會(huì)把每天的所思所想所為記錄下來,不斷地反思,從而總結(jié)出自己一套做事的理論體系。他身體素質(zhì)不好,愛生病,但他認(rèn)為身體不能過于愛惜。據(jù)記載,他一生中利用業(yè)余時(shí)間寫下2000多萬字,這即使是現(xiàn)代專業(yè)寫作的人也未必能做到,他的成就很好地證明了勤能補(bǔ)拙這一觀點(diǎn)。

三、“勤”對(duì)現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力的啟示

在現(xiàn)代的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境中,“勤”仍然有著不可忽視的意義。首先,在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境下,領(lǐng)導(dǎo)者只有保持積極主動(dòng)的態(tài)度,不斷去探索新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)、新的技術(shù)趨勢(shì)等,才能帶領(lǐng)組織在競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先。例如,一些科技企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,他們需要不斷關(guān)注行業(yè)內(nèi)的新技術(shù)研發(fā)動(dòng)態(tài),積極與科研機(jī)構(gòu)合作,探索新技術(shù)在企業(yè)產(chǎn)品中的應(yīng)用,這樣才能使企業(yè)的產(chǎn)品不斷創(chuàng)新,滿足市場(chǎng)需求。

其次,領(lǐng)導(dǎo)者的“勤”能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)樹立榜樣。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員看到領(lǐng)導(dǎo)者積極投入工作,他們也會(huì)受到感染,從而提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作積極性和效率。比如,一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,如果他親自參與到一些重要客戶的洽談中,并且積極地去開拓新的客戶資源,團(tuán)隊(duì)成員就會(huì)更加努力地去完成自己的銷售任務(wù)。

再者,“勤”有助于領(lǐng)導(dǎo)者深入了解組織內(nèi)部的情況。領(lǐng)導(dǎo)者通過積極主動(dòng)地與各個(gè)部門、各個(gè)層級(jí)的員工溝通交流,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)組織存在的問題,如流程上的不合理、員工之間的矛盾等,進(jìn)而及時(shí)做出調(diào)整和改進(jìn),提高組織的整體運(yùn)行效率。

總之,“勤”在領(lǐng)導(dǎo)力十二講中有著豐富的內(nèi)涵和重要的價(jià)值,無論是從傳統(tǒng)的角度還是現(xiàn)代的視角來看,它都是領(lǐng)導(dǎo)者不可或缺的品質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該深刻理解“勤”的含義,并將其融入到自己的領(lǐng)導(dǎo)行為當(dāng)中,從而提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力,實(shí)現(xiàn)組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。




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