一、領(lǐng)導力思維哲學的內(nèi)涵
領(lǐng)導力思維哲學是在領(lǐng)導力概念基礎(chǔ)上的一種升華。領(lǐng)導力最早由西方學者提出，簡單來說就是讓人們做你想讓他們做的事，包括團結(jié)、激勵、啟發(fā)和培養(yǎng)人等。而領(lǐng)導力思維哲學則是一種思考領(lǐng)導力本質(zhì)、來源、目的以及如何有效實施領(lǐng)導力的思想體系。這一思想體系必然涉及領(lǐng)導者這一主體，領(lǐng)導者在組織或群體中承擔著引領(lǐng)方向、做出決策、協(xié)調(diào)資源等重要任務(wù)，他們的行為和決策方式背后往往有著一定的哲學思想支撐。例如在企業(yè)中，領(lǐng)導者決定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、組織架構(gòu)調(diào)整等重大事務(wù)，這些決策不是隨意做出的，而是基于領(lǐng)導者對于企業(yè)發(fā)展的根本理念，這其中就包含著領(lǐng)導力思維哲學。
二、領(lǐng)導力思維哲學的構(gòu)成要素
（一）價值觀引領(lǐng) 哲學領(lǐng)導力意味著領(lǐng)導者依據(jù)深刻的、經(jīng)過深思熟慮的價值觀來引領(lǐng)團隊或組織。這些價值觀不是個人的簡單偏好，而是基于對人類社會、組織發(fā)展等多方面的哲學思考。例如在環(huán)保組織中，領(lǐng)導者若秉持生態(tài)中心主義的哲學價值觀，就會把保護自然生態(tài)系統(tǒng)的完整性放在首位，在組織的各項活動和決策中體現(xiàn)這一價值觀，引導成員積極參與環(huán)保行動，像倡導減少碳排放、保護瀕危物種等。
（二）對人性的理解 領(lǐng)導者需要對人性有深度的理解。哲學對人性有諸多探討，如人性本善還是本惡，人的需求層次等。領(lǐng)導者了解人性后，能夠更好地激勵和引導下屬。按照馬斯洛的需求層次理論，領(lǐng)導者可以針對成員不同層次的需求制定相應(yīng)的激勵措施。對于處于生理需求層次的員工，提供合理的薪酬和工作環(huán)境；對于追求自我實現(xiàn)需求的員工，給予富有挑戰(zhàn)性的任務(wù)和足夠的發(fā)展空間。
（三）解決問題的思維方式 1. 辯證思維 在領(lǐng)導過程中會遇到各種各樣的問題，哲學領(lǐng)導力體現(xiàn)在運用辯證思維來解決這些問題。例如組織內(nèi)部出現(xiàn)矛盾沖突時，領(lǐng)導者運用辯證法的思維方式，看到矛盾雙方的對立統(tǒng)一關(guān)系，不是簡單地打壓一方或者偏袒一方，而是尋找一種平衡的解決方案，既解決當下沖突，又能從根本上避免類似沖突再次發(fā)生。 2. 系統(tǒng)思維 當面對復雜多變的外部環(huán)境時，領(lǐng)導者可以運用哲學的系統(tǒng)思維，將組織看作一個開放的系統(tǒng)，考慮組織與外部環(huán)境的相互關(guān)系，從而制定出適應(yīng)環(huán)境變化的戰(zhàn)略。
三、領(lǐng)導力思維哲學的來源
（一）中國傳統(tǒng)思想中的領(lǐng)導力哲學基礎(chǔ) 中國傳統(tǒng)的領(lǐng)導力哲學是值得參考和借鑒的，其中儒法道三者構(gòu)成了中國領(lǐng)導力的哲學基礎(chǔ)。以儒家領(lǐng)導力哲學為例，其核心是內(nèi)圣外王，是立德立功立言，是以個人品質(zhì)為核心的領(lǐng)導力哲學。
（二）現(xiàn)代管理理念的發(fā)展 現(xiàn)代管理理念不斷發(fā)展，在這個過程中，人們逐漸認識到單純的管理工具和技巧是不夠的，領(lǐng)導者需要從哲學層面去思考管理中的各種問題。例如，過去領(lǐng)導者認為如果足夠聰明、足夠努力并能使用更好的管理工具就能找到正確答案、預測和計劃未來，但事實并非如此?，F(xiàn)代領(lǐng)導者需要了解多方觀點、提出不同的問題和觀察更完整的系統(tǒng)，通過這些簡單的習慣養(yǎng)成，以更廣闊的視角和更具創(chuàng)造性的方式實現(xiàn)變革。
四、領(lǐng)導力思維哲學在領(lǐng)導工作中的作用
（一）提升決策能力 哲學思維有助于領(lǐng)導者提升決策能力。領(lǐng)導者的哲學思維是理論邏輯思維，是領(lǐng)導活動中認識和解決問題的辨證思維活動。通過哲學思維，領(lǐng)導者可以從多個角度綜合考慮問題，避免片面和偏頗的觀點。例如，在做決策時運用邏輯推理找到*解決方案，采用系統(tǒng)化思考方式，綜合思考哲學思維促使領(lǐng)導者從多個角度綜合考慮問題，避免簡單解決方案，全面分析問題提升解決問題的能力。
（二）促進組織創(chuàng)新 哲學思維能夠激發(fā)領(lǐng)導者的創(chuàng)新思維，幫助企業(yè)在競爭激烈的市場中保持競爭優(yōu)勢。在組織中，領(lǐng)導者通過哲學思維的培養(yǎng)，可以形成創(chuàng)造性思維和冒險精神，提高領(lǐng)導創(chuàng)新能力和戰(zhàn)略思維，從而推動組織的創(chuàng)新發(fā)展。例如，領(lǐng)導者可以鼓勵團隊成員從不同的角度思考問題，綜合各種觀點和意見，以獲得更全面的認識和解決方案，這有助于在組織內(nèi)營造創(chuàng)新的氛圍。
（三）應(yīng)對復雜問題 在日常工作中，領(lǐng)導者經(jīng)常會遇到復雜的問題。哲學思維可以幫助領(lǐng)導者深入思考，提高解決問題的能力。無論是應(yīng)對企業(yè)內(nèi)部的管理問題，還是應(yīng)對外部環(huán)境的變化挑戰(zhàn)，哲學思維都能引導領(lǐng)導者進行全面的分析，運用辯證思維和系統(tǒng)思維等方式，找到解決問題的有效途徑。例如，當企業(yè)面臨市場份額下降、競爭對手壓力增大等問題時，領(lǐng)導者可以運用哲學思維分析企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢，以及外部環(huán)境中的機會和威脅，從而制定出合理的應(yīng)對策略。
領(lǐng)導力思維哲學對于領(lǐng)導者在組織中的領(lǐng)導工作有著多方面的重要意義，領(lǐng)導者需要不斷培養(yǎng)和運用這種思維哲學，以提升自身的領(lǐng)導力水平，推動組織不斷發(fā)展進步。
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/zixun_detail/189084.html