一、經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)力書籍之管理方法類
在領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)的書籍中，有不少側(cè)重于管理方法的傳授?！兑环昼娊?jīng)理人》就是這樣一本佳作。它由肯·布蘭佳和斯賓塞·約翰遜博士所著。斯賓塞博士擅長用簡單方法解決復(fù)雜問題，本書風(fēng)格也是以輕松簡短的寓言故事來分享觀點(diǎn)和方法。書中介紹的“一分鐘管理法的3個(gè)訣竅”，即“一分鐘目標(biāo)”“一分鐘稱贊”“一分鐘更正”，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)如何設(shè)定目標(biāo)以及及時(shí)反饋員工行為有著重要的啟示。管理者可以借鑒這種管理法，還能將其分享給員工，引導(dǎo)員工之間也如此相處。
小艾爾弗雷德·斯隆所著的《我在通用汽車的歲月》同樣是管理方法類的經(jīng)典。從1963年首版發(fā)行至今，一直被當(dāng)作管理者手冊(cè)。作者在管理通用汽車的幾十年間，對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃和戰(zhàn)略等多方面的想法提出，對(duì)現(xiàn)代管理理論的發(fā)展影響極大。例如他建立的以投資回報(bào)率為紐帶的商業(yè)聯(lián)合體，以及為總部評(píng)判事業(yè)部貢獻(xiàn)設(shè)計(jì)的會(huì)計(jì)方式等，這些管理經(jīng)驗(yàn)都值得管理者學(xué)習(xí)。
二、經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)力書籍之領(lǐng)導(dǎo)智慧與人格魅力類
《林肯與勁敵幕僚》講述了林肯總統(tǒng)化對(duì)手為伙伴的經(jīng)典故事。林肯當(dāng)選總統(tǒng)后，將勁敵納入內(nèi)閣，這些人最終成為他忠實(shí)的戰(zhàn)友，這體現(xiàn)出林肯高尚的人格魅力和高超的政治智慧。他像老子形容水一樣，有著諸多優(yōu)秀品質(zhì)，如耐心、善良、關(guān)愛他人、把握時(shí)機(jī)等，這些智慧不僅體現(xiàn)在政治上，在團(tuán)隊(duì)管理方面也非常值得借鑒。
《成為領(lǐng)導(dǎo)者》是沃倫·本尼斯的重要著作。它以美國歷史為背景探討領(lǐng)導(dǎo)力的作用、形成與挑戰(zhàn)。通過對(duì)眾多領(lǐng)導(dǎo)者的訪談與研究，識(shí)別出領(lǐng)導(dǎo)的六個(gè)基本要素和領(lǐng)導(dǎo)者的七項(xiàng)重要品質(zhì)，為想要成為領(lǐng)導(dǎo)者的人提供了理論依據(jù)和實(shí)踐指導(dǎo)。
三、經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)力書籍之綜合提升類
《管理者必讀12篇》匯集了世界*管理學(xué)家和領(lǐng)導(dǎo)力專家的12篇經(jīng)典文章，涵蓋人才管理到?jīng)Q策思維等多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)管理方面。這是提高管理者領(lǐng)導(dǎo)力水平的重要讀物，為經(jīng)理人提供了實(shí)用的管理技巧、領(lǐng)導(dǎo)原則和團(tuán)隊(duì)管理策略，指引他們成為卓越的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者。
《從優(yōu)秀到卓越》通過對(duì)*公司的研究，闡述了卓越領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素。吉姆·柯林斯的研究成果幫助讀者理解優(yōu)秀公司與普通公司的差異，提供的領(lǐng)導(dǎo)和管理策略適用于各種組織和行業(yè)，深受管理者和領(lǐng)導(dǎo)者喜愛。
四、經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)力書籍之自我提升與心態(tài)類
《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》介紹了七個(gè)有助于領(lǐng)導(dǎo)者建立自律和效能的習(xí)慣。這些習(xí)慣可以幫助個(gè)人在職業(yè)和個(gè)人生活中取得成功，提高效率并塑造積極性格。
斯坦福大學(xué)心理學(xué)家卡羅爾·S·德維克在其書中談到了兩種心態(tài)：固定心態(tài)和成長心態(tài)。最好的領(lǐng)導(dǎo)者是擁有真正成長心態(tài)的人，這種心態(tài)的認(rèn)知有助于領(lǐng)導(dǎo)者自我提升，認(rèn)識(shí)到能力是可以發(fā)展的，從而不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力。
五、經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)力書籍之團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向類
西蒙·辛內(nèi)克的《領(lǐng)導(dǎo)者最后吃飯》探討了領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)。書中表明最成功的團(tuán)隊(duì)是信任和合作至上的團(tuán)隊(duì)，真正的領(lǐng)導(dǎo)力意味著將團(tuán)隊(duì)福祉置于個(gè)人利益之上，這為領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)管理方面提供了新的思路，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向的重要性。
布蕾妮·布朗的《敢于領(lǐng)導(dǎo)》則從不同角度探討領(lǐng)導(dǎo)力。它主要關(guān)注如何培養(yǎng)更勇敢、更大膽的領(lǐng)導(dǎo)者，以及如何將勇氣融入組織文化中，書中的示例、研究和故事都非常具有現(xiàn)實(shí)意義。
這些領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)的好書，從不同的角度為領(lǐng)導(dǎo)者提供了知識(shí)、方法、智慧和啟示，無論是初入管理崗位的新人，還是經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)高管，都能從中受益。
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