一、領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)理論的起源
領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)理論是整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)域的開端，其理論基礎(chǔ)來(lái)源于Allport人格特質(zhì)理論。20世紀(jì)早期的領(lǐng)導(dǎo)理論研究者秉持著一種“偉人”理論的觀點(diǎn)，主要研究偉大的社會(huì)、政治和軍事領(lǐng)袖與生俱來(lái)的素質(zhì)與個(gè)性特征。他們認(rèn)為這些特質(zhì)是天生的，只有“偉人”才具有這樣的品質(zhì)，并且致力于判斷發(fā)現(xiàn)那些能夠讓領(lǐng)導(dǎo)者與眾不同的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)。例如，當(dāng)時(shí)可能會(huì)認(rèn)為像拿破侖這樣偉大的軍事領(lǐng)袖，他天生就具備某些特殊的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，如非凡的勇氣、果斷的決策力等，這些特質(zhì)是他成為偉大領(lǐng)導(dǎo)者的重要因素。
這一時(shí)期特質(zhì)理論的代表人物有阿爾波特，特質(zhì)理論側(cè)重于研究領(lǐng)導(dǎo)人的心理、性格、知識(shí)、能力等方面的特征，試圖探求一種有效領(lǐng)導(dǎo)者的標(biāo)準(zhǔn)。例如斯托格迪爾的領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人因素論、吉普的天才領(lǐng)導(dǎo)者特點(diǎn)論、鮑莫爾的領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)論以及吉賽利的領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)論等都是當(dāng)時(shí)具有代表性的理論。這些理論從不同角度對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的特質(zhì)進(jìn)行了研究，為后來(lái)領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)理論的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
二、中期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)理論的質(zhì)疑與發(fā)展
到了20世紀(jì)中期，領(lǐng)導(dǎo)力的情景研究興起，這一時(shí)期的觀點(diǎn)開始質(zhì)疑領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)的普適性。研究者認(rèn)為在不同的場(chǎng)景中沒有一套不變的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)能夠讓領(lǐng)導(dǎo)者與眾不同。領(lǐng)導(dǎo)力被定義為在社會(huì)情境中的人際間的關(guān)系（Stogdill,1948）。雖然與領(lǐng)導(dǎo)力有關(guān)的個(gè)人特性仍然非常重要，但是研究者認(rèn)為這些因素與環(huán)境的需求有關(guān)。
例如，在企業(yè)管理中，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者在穩(wěn)定發(fā)展的企業(yè)環(huán)境下可能需要具備沉穩(wěn)、謹(jǐn)慎的特質(zhì)來(lái)維持企業(yè)的運(yùn)營(yíng)；而在一個(gè)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)面臨激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者可能更需要具備冒險(xiǎn)精神、創(chuàng)新能力等特質(zhì)。這表明單一的特質(zhì)無(wú)法適應(yīng)所有的領(lǐng)導(dǎo)情境，領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)需要與環(huán)境相結(jié)合來(lái)考量。
三、最近幾十年特質(zhì)理論的新研究方向
最近幾十年，特質(zhì)理論有了新的研究方向，主要集中在特質(zhì)如何影響領(lǐng)導(dǎo)力的研究上。個(gè)人特性與個(gè)人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的理解強(qiáng)相關(guān)（Lord,DeVader,&Alliger,1986）；高效能領(lǐng)導(dǎo)在七個(gè)關(guān)鍵方面與眾不同（Kirkpatrick&Locke,1991）；愿景型領(lǐng)導(dǎo)與魅力型領(lǐng)導(dǎo)（Bass,1990;Bennis&Nanus,1985）等研究成果不斷涌現(xiàn)。
比如，在高效能領(lǐng)導(dǎo)的七個(gè)關(guān)鍵方面可能包括目標(biāo)導(dǎo)向、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、適應(yīng)能力等特質(zhì)。愿景型領(lǐng)導(dǎo)往往具有遠(yuǎn)大的理想和清晰的愿景，能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員朝著共同的目標(biāo)努力奮斗；魅力型領(lǐng)導(dǎo)則憑借自身的人格魅力吸引和凝聚團(tuán)隊(duì)成員。這些研究表明領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)在不同的領(lǐng)導(dǎo)類型和領(lǐng)導(dǎo)效能方面有著復(fù)雜的影響關(guān)系。
四、領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)理論的價(jià)值與意義
領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論研究仍具有較大價(jià)值。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)實(shí)踐表明，個(gè)體特質(zhì)與有效領(lǐng)導(dǎo)存在較大的關(guān)聯(lián)，僅靠行為的培養(yǎng)并不能實(shí)現(xiàn)有效領(lǐng)導(dǎo)。
從選拔領(lǐng)導(dǎo)者的角度來(lái)看，特質(zhì)理論為領(lǐng)導(dǎo)者的選拔提供了一些標(biāo)準(zhǔn)。例如，領(lǐng)導(dǎo)者的六項(xiàng)重要特質(zhì)：領(lǐng)導(dǎo)愿望、洞察力、自信、誠(chéng)實(shí)與正直、才智、工作相關(guān)知識(shí)，這些特質(zhì)可以作為選拔領(lǐng)導(dǎo)者的參考依據(jù)。如果一個(gè)人缺乏領(lǐng)導(dǎo)愿望，那么他可能不太適合擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；而一個(gè)具有較強(qiáng)洞察力的人在領(lǐng)導(dǎo)崗位上可能更能把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、員工需求等情況。
然而，特質(zhì)理論也存在不足，它沒有考慮情境因素。在實(shí)際的領(lǐng)導(dǎo)工作中，情境因素對(duì)領(lǐng)導(dǎo)效能有著重要的影響。比如，一個(gè)具備優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)的人，如果被安排到一個(gè)不適合他特質(zhì)發(fā)揮的工作環(huán)境中，可能也無(wú)法取得良好的領(lǐng)導(dǎo)效果。
總之，領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)理論從起源到發(fā)展經(jīng)歷了不同的階段，雖然存在一定的局限性，但它在領(lǐng)導(dǎo)理論研究領(lǐng)域仍然占據(jù)著重要的地位，為我們理解領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)提供了重要的理論基礎(chǔ)。
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