一、領(lǐng)導(dǎo)魄力的展現(xiàn)
在判斷領(lǐng)導(dǎo)力時，領(lǐng)導(dǎo)魄力的展現(xiàn)是一個重要基準(zhǔn)。真正的領(lǐng)導(dǎo)力不是靠拒人于千里之外保持神秘感，也不是單純的人際練達(dá)。關(guān)鍵在于，在一個群體中，能否將自己定位為領(lǐng)導(dǎo)者角色，從而規(guī)范群體行為并引領(lǐng)目標(biāo)實現(xiàn)。這就好比在事業(yè)的旅程中，一群人在一輛車上，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)是駕駛員而非乘客。乘客可以做放松休閑之事，但駕駛員不行，他要承擔(dān)起引領(lǐng)方向的重任。展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)魄力的人往往更受人信賴，容易贏得他人的追隨，這是成為領(lǐng)導(dǎo)者需要邁出的第一步。
二、合格人才的選拔
卓越的領(lǐng)導(dǎo)者如同心理學(xué)家，選拔合格人才是領(lǐng)導(dǎo)力的又一重要判斷基準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)者首先要清楚自己需要構(gòu)建什么樣的團(tuán)隊，搭配何種人才。這需要對人才有深入的了解，包括其優(yōu)勢、風(fēng)險以及可變和不可變的特點。然而，選拔人才存在難點，因為人是復(fù)雜且動態(tài)變化的，并且沒有完美的人。這就要求領(lǐng)導(dǎo)者保持對人才的敏銳度，熟練運用選人技術(shù)。例如通過觀察和總結(jié)，明確什么樣的人能在組織中成功，建立自己的看人標(biāo)準(zhǔn)，收集人才表現(xiàn)資料，運用有效的選拔流程準(zhǔn)確洞察候選人特點。同時，領(lǐng)導(dǎo)者要權(quán)衡利弊，著眼于未來評估和運用人才，必要時敢于冒險做決定。
三、忠誠與信任的激發(fā)
所有組織都面臨人才短缺以及人才因上司離職的痛點，所以領(lǐng)導(dǎo)者能否激發(fā)忠誠與信任是判斷領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵。留住人才并非易事，因為大多數(shù)員工都自認(rèn)為能力超群。領(lǐng)導(dǎo)者要想留住人才，需要在多方面努力。例如，要讓員工看到跟隨領(lǐng)導(dǎo)者有發(fā)展前景，能實現(xiàn)自身價值等。如果領(lǐng)導(dǎo)者不能激發(fā)員工的忠誠與信任，即使組織有很好的資源和平臺，也難以避免人才的流失。
四、決策能力的具備
決策能力在領(lǐng)導(dǎo)力判斷中占據(jù)重要地位。根據(jù)哈佛商學(xué)院的分析，在企業(yè)成功的關(guān)鍵因素中，領(lǐng)導(dǎo)者的決策作用占80%，管理因素僅占20%。決策能力包含敏銳的洞察力和快速的決斷力。敏銳的洞察力要求領(lǐng)導(dǎo)者*且迅速地把握問題核心，深入探究找出解決問題的關(guān)鍵。高層管理者尤其要具備遠(yuǎn)見，能洞察他人忽視的機(jī)遇與風(fēng)險。而快速的決斷力是指在洞察到趨勢或趨勢變化時，迅速對事物做出判斷并形成執(zhí)行方案。決斷要快，因為即使決策錯誤也比不做決策好，猶豫不決會錯失良機(jī)。
五、凝聚力的塑造
小成功靠個人，大成功靠團(tuán)隊，領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)在凝聚力上。凝聚力包括共同意識和共同目標(biāo)兩個層面。共同意識即共同愿景，領(lǐng)導(dǎo)者要根據(jù)客觀形勢和團(tuán)隊成員的內(nèi)心狀態(tài)，引導(dǎo)出這種意識，讓大家明確一群人究竟想要做成什么事，為了什么而奮斗。共同目標(biāo)則是為了凝聚團(tuán)隊，讓大家朝著同一個方向努力。沒有共同目標(biāo)就沒有凝聚力，沒有凝聚力就無法打造強(qiáng)大的團(tuán)隊。領(lǐng)導(dǎo)者要能夠?qū)⒋蠹覉F(tuán)結(jié)在一起，做到上下同欲，集中力量辦大事。
六、職位、認(rèn)可與成果的考量
從領(lǐng)導(dǎo)力的來源看，職位是*層次的領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)。如果僅僅因為職位高而能指揮他人，這種領(lǐng)導(dǎo)力質(zhì)量較低，下屬只是因為職位而配合工作。而認(rèn)可則是更高層次的領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)，當(dāng)他人服從配合不是因為職位，而是認(rèn)可領(lǐng)導(dǎo)者的能力時，領(lǐng)導(dǎo)者才算真正踏入角色領(lǐng)域。此時領(lǐng)導(dǎo)者要處理好與團(tuán)隊的關(guān)系并承擔(dān)更多責(zé)任，也會收獲團(tuán)隊效率提高等回報。成果則是更上一層的領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)，只有領(lǐng)導(dǎo)者能做出成果，他人看到跟隨有好處，才會心甘情愿追隨。所以，在判斷領(lǐng)導(dǎo)力時，這三個方面也是重要的考量因素。
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/zixun_detail/189715.html