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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師招聘的要求與發(fā)展前景

2025-02-03 15:37:48
 
講師:ZTE 瀏覽次數(shù):89
 一、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師招聘的基本要求 在當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境下,領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師的招聘有著明確且多樣化的要求。 學(xué)歷背景 從眾多招聘信息來看,本科及以上學(xué)歷是一個較為普遍的要求。如某大型企業(yè)服務(wù)公司招聘中,統(tǒng)招本科以上學(xué)歷,985/21

一、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師招聘的基本要求

在當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境下,領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師的招聘有著明確且多樣化的要求。

  1. 學(xué)歷背景
  2. 從眾多招聘信息來看,本科及以上學(xué)歷是一個較為普遍的要求。如某大型企業(yè)服務(wù)公司招聘中,統(tǒng)招本科以上學(xué)歷,985/211院校更是優(yōu)先考慮。這是因為較高的學(xué)歷往往意味著更系統(tǒng)的知識體系和更強的學(xué)習(xí)能力,為深入理解領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)知識奠定基礎(chǔ)。
  3. 工作經(jīng)驗
  4. 行業(yè)經(jīng)驗:需要在知名企業(yè)有工作背景,并且至少在一個行業(yè)內(nèi)有較長時間的沉淀。例如,要求營銷/銷售/區(qū)域管理/供應(yīng)鏈/人力資源(和業(yè)務(wù)高度關(guān)聯(lián))至少8年以上工作經(jīng)驗。這有助于講師在培訓(xùn)過程中結(jié)合實際行業(yè)案例進行講解,使培訓(xùn)內(nèi)容更具實用性和可信度。
  5. 團隊管理經(jīng)驗:擁有團隊管理經(jīng)驗是關(guān)鍵,像5年團隊管理經(jīng)驗為佳,且團隊管理場景最好具備一定復(fù)雜度或挑戰(zhàn)性。這是因為領(lǐng)導(dǎo)力在團隊管理中體現(xiàn)得最為明顯,有豐富團隊管理經(jīng)驗的講師能更好地傳授如何領(lǐng)導(dǎo)團隊、解決團隊問題等方面的知識。
  6. 培訓(xùn)相關(guān)經(jīng)驗:在課程開發(fā)、講授方面要有豐富經(jīng)驗。像有的企業(yè)要求能夠獨立講授部分通用性課程,至少2門,并且有3年以上領(lǐng)導(dǎo)力和管理培訓(xùn)經(jīng)驗。對于大型互聯(lián)網(wǎng)公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗,有大型0 - 1獨立完成培訓(xùn)項目設(shè)計及運營經(jīng)驗的會被優(yōu)先考慮。
  7. 能力素質(zhì)
  8. 邏輯思維能力:這是領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師必須具備的能力。邏輯思維能力強有助于講師在培訓(xùn)過程中清晰地闡述領(lǐng)導(dǎo)力的概念、體系以及各種領(lǐng)導(dǎo)方法之間的關(guān)系,使學(xué)員能夠更好地理解和吸收。
  9. 溝通能力:無論是與學(xué)員的互動,還是與企業(yè)內(nèi)部各部門的協(xié)作,良好的溝通能力都不可或缺。例如,有獨立組織、策劃、主持相關(guān)大型會議經(jīng)驗的人,往往溝通能力較強,在培訓(xùn)中能夠更好地引導(dǎo)學(xué)員參與討論、表達觀點。
  10. 熱愛培訓(xùn)行業(yè):熱愛培訓(xùn)、熱愛講師工作,期望在講師方向有較長遠的規(guī)劃。只有對培訓(xùn)工作充滿熱情,才會不斷鉆研,提升自己的培訓(xùn)水平,為學(xué)員提供高質(zhì)量的培訓(xùn)服務(wù)。

二、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師的工作內(nèi)容

  1. 課程體系相關(guān)工作
  2. 課程開發(fā)
    • 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師需要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力課程、通用素養(yǎng)類課程、及其他專業(yè)課程的開發(fā)。例如,要根據(jù)企業(yè)的需求和學(xué)員的特點,設(shè)計出符合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展目標(biāo)的課程內(nèi)容。這可能包括從理論知識的梳理到實際案例的選取,再到教學(xué)方法的設(shè)計等一系列工作。
  3. 課程講授
    • 在開發(fā)課程的基礎(chǔ)上,講師要進行課程的講授。在講授過程中,要運用多種教學(xué)方法和技巧,如案例分析、小組討論、角色扮演等,以提升培訓(xùn)效果。例如,在講解領(lǐng)導(dǎo)力中的激勵理論時,可以通過實際的企業(yè)激勵案例進行分析,讓學(xué)員更好地理解如何在實際工作中運用激勵手段提高員工的積極性。
  4. 講師團隊管理
  5. 講師隊伍建設(shè)
    • 主導(dǎo)兼職講師團隊的運營與管理,包括講師管理與認(rèn)證、講師培養(yǎng)等工作。例如,建立完善的講師認(rèn)證機制,讓新老師經(jīng)歷從授課技術(shù)學(xué)習(xí)、課程觀摩、內(nèi)部平臺試講、外部客戶練手、認(rèn)證到授權(quán)的成長過程,從而提高整個講師團隊的素質(zhì)。
  6. 團隊運營管理
    • 對講師團隊進行日常的運營管理,如安排講師的培訓(xùn)任務(wù)、評估講師的工作績效等。這有助于確保講師團隊的高效運作,為企業(yè)提供穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)服務(wù)。
  7. 項目運營工作
  8. 項目設(shè)計
    • 參與領(lǐng)導(dǎo)力體系搭建,負(fù)責(zé)相關(guān)層級主管的領(lǐng)導(dǎo)力項目設(shè)計。例如,根據(jù)不同層級主管的職責(zé)和發(fā)展需求,設(shè)計出有針對性的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項目,包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)時間等方面的規(guī)劃。
  9. 項目實施與運營
    • 主導(dǎo)負(fù)責(zé)不同類型的運營實施,包括訓(xùn)前準(zhǔn)備、訓(xùn)中實施、訓(xùn)后運營等各類教務(wù)工作。訓(xùn)前要做好學(xué)員的需求調(diào)研、培訓(xùn)資料的準(zhǔn)備等工作;訓(xùn)中要確保培訓(xùn)的順利進行,及時解決培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題;訓(xùn)后要對學(xué)員的學(xué)習(xí)成果進行評估,收集學(xué)員的反饋意見,為后續(xù)培訓(xùn)項目的改進提供依據(jù)。

三、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師的發(fā)展前景

  1. 企業(yè)需求增長
  2. 隨著企業(yè)競爭的加劇,企業(yè)對領(lǐng)導(dǎo)力的重視程度不斷提高。無論是大型企業(yè)還是創(chuàng)業(yè)公司,都需要有能力的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師來提升員工的領(lǐng)導(dǎo)力水平,從而提高企業(yè)的整體競爭力。例如,一些企業(yè)在進行新員工培養(yǎng)、干部培養(yǎng)、業(yè)務(wù)問題解決工作坊等項目時,都離不開領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師的專業(yè)支持。
  3. 培訓(xùn)體系不斷完善
  4. 企業(yè)的培訓(xùn)體系在不斷發(fā)展和完善,領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師在其中扮演著重要的角色。他們不僅要適應(yīng)企業(yè)培訓(xùn)體系的變化,還要積極參與培訓(xùn)體系的建設(shè)。例如,在搭建線上/線下工具學(xué)習(xí)資源工具,促進學(xué)習(xí)效率提升方面,領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師可以根據(jù)自己的教學(xué)經(jīng)驗提出合理的建議,使培訓(xùn)體系更加科學(xué)、高效。
  5. 個人成長機會
  6. 對于領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師自身來說,也有著廣闊的成長機會。在不斷的教學(xué)和研究過程中,講師可以提升自己的專業(yè)知識和技能,成為行業(yè)內(nèi)的專家。同時,通過與不同企業(yè)和學(xué)員的交流,還可以拓寬自己的視野,了解行業(yè)的*發(fā)展動態(tài),為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師的招聘要求反映了企業(yè)對領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的重視和期望,而其工作內(nèi)容豐富多樣且具有重要意義。在企業(yè)需求不斷增長、培訓(xùn)體系不斷完善的大背景下,領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師有著良好的發(fā)展前景。




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