一、領(lǐng)導力中的決斷力概述
領(lǐng)導力包含多種能力，其中決斷力是非常關(guān)鍵的一項。決斷力意味著在面對復雜的情況、眾多的選擇時，領(lǐng)導者能夠迅速且明智地做出決策。在企業(yè)或組織的管理中，這就如同在茫茫大海中為船只指引方向的燈塔。如果領(lǐng)導者缺乏決斷力，可能會導致機會的錯失或者團隊在猶豫不決中浪費大量的資源。例如在戰(zhàn)略決策方面，決斷力體現(xiàn)為領(lǐng)導者對市場趨勢、競爭態(tài)勢等多種因素的判斷，從而決定企業(yè)的發(fā)展方向。
從理論上來說，傳統(tǒng)理論里的感召力和影響力所強調(diào)的是領(lǐng)導自身的人格魅力、信念，以及在工作中對下屬行為、思想產(chǎn)生影響的能力，但在實際的企業(yè)運營等場景中，真正能夠影響下屬、對下屬產(chǎn)生心理作用的，往往是決斷力。因為下屬在工作中通常缺乏判斷力和決斷力，他們需要領(lǐng)導者在關(guān)鍵的時刻做出決策，以便能夠明確工作的方向和重點。
二、戴爾電腦創(chuàng)始人邁克爾·戴爾的決斷力案例
戴爾電腦的成功很大程度上可以歸結(jié)為創(chuàng)始人邁克爾·戴爾先生的領(lǐng)導力，其中決斷力起到了重要的作用。
在推動國際互聯(lián)網(wǎng)的深度運用與普及化的過程中，邁克爾·戴爾很早就意識到互聯(lián)網(wǎng)將徹底改變?nèi)说纳钚螒B(tài)與工作習慣，而且是直銷的一種利器，有必要大力宣傳、推動對互聯(lián)網(wǎng)的重視。他沒有猶豫，果斷地采取了一系列措施。他安排在公司內(nèi)部到處張貼一種大海報，海報上他本人一臉酷相，半側(cè)著身子，一手直指向畫外（觀眾），海報上印了一行大字：“Michael wants you to know the net! (邁克爾希望你把互聯(lián)網(wǎng)搞通!)”并且戴爾還在好幾個公開演講中熱情洋溢地重申他對互聯(lián)網(wǎng)的看法。這種決斷力帶來的成果是顯著的，戴爾電腦有70%的營業(yè)額可以通過網(wǎng)絡(luò)下單成交，公司的多數(shù)管理制度及工具可以在網(wǎng)絡(luò)上實行。
在戴爾公司供應(yīng)商的選擇管理方面，戴爾電腦是依靠OEM模式來運營的企業(yè)，原材料供應(yīng)商和產(chǎn)品制造商的管理是戴爾公司的關(guān)鍵。邁克爾·戴爾在這方面也展現(xiàn)出了很強的決斷力，他能夠?qū)?yīng)商的選擇、合作模式等做出果斷的決策，從而保障了公司供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和高效，這對戴爾電腦在市場上的成功起到了至關(guān)重要的作用。
三、新上任局長C的決斷力案例
在領(lǐng)導力案例中，三個20世紀60年代*大學的大學生畢業(yè)后都被推上了領(lǐng)導崗位，分別在三個局擔任局長工作。C走馬上任后的做法體現(xiàn)了他的決斷力。
C上任后的第一件事是，通過多種渠道，采取各種形式，廣泛地開展調(diào)查研究。在較短的時間內(nèi)，基本上掌握了該局的歷史、現(xiàn)狀，以及當前面臨的問題，同時與上下左右溝通了思想，建立了感情，密切了相互之間的聯(lián)系。他的這種做法是一種果斷的決策，因為他沒有像A那樣只是通過召集機關(guān)處室負責人的座談會來了解情況，也沒有像B那樣只是與局領(lǐng)導班子的其他成員逐個談心來了解情況。C選擇了更全面、更深入的調(diào)查研究方式，這為他后續(xù)的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
C上任后的第二件事雖然沒有詳細提及，但可以推測，基于他之前全面的調(diào)查研究，他能夠做出更符合該局實際情況的決策。這種在新上任時迅速對工作開展方式做出決斷的能力，是領(lǐng)導力中決斷力的體現(xiàn)。
四、決斷力在領(lǐng)導力體系中的重要性及總結(jié)
決斷力在領(lǐng)導力體系中與其他能力相互關(guān)聯(lián)、相互影響。它與前瞻力緊密相連，前瞻力讓領(lǐng)導者能夠看透事物的本質(zhì)和發(fā)展趨勢，而決斷力則是在前瞻力的基礎(chǔ)上，在合適的時機做出決策。如果說前瞻力是看到了遠方的目標，那么決斷力就是決定如何朝著這個目標出發(fā)。
同時，決斷力也與感召力、影響力和控制力有著內(nèi)在的聯(lián)系。一個有決斷力的領(lǐng)導者，在做出決策后能夠通過自身的感召力和影響力讓團隊成員信服并積極執(zhí)行決策，并且在執(zhí)行過程中通過控制力來確保決策的有效實施。
在眾多的領(lǐng)導力案例中，無論是企業(yè)界的邁克爾·戴爾還是在公共管理領(lǐng)域的局長C，他們的成功都離不開決斷力。在不同的情境下，決斷力的表現(xiàn)形式可能有所不同，但核心都是領(lǐng)導者能夠在復雜的情況下迅速做出正確的決策，從而引領(lǐng)團隊或組織走向成功。這也充分說明了決斷力是領(lǐng)導力中不可或缺的重要組成部分，領(lǐng)導者需要不斷地提升自己的決斷力，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和挑戰(zhàn)。
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