一、領(lǐng)導(dǎo)力與“我來”的本質(zhì)聯(lián)系
領(lǐng)導(dǎo)力的核心本質(zhì)是承擔(dān)集體責(zé)任，這是提升領(lǐng)導(dǎo)力需要進(jìn)行的首要修煉。在一個團(tuán)隊或者組織中，面臨集體難題時，能夠挺身而出承擔(dān)責(zé)任的人往往被視為具有領(lǐng)導(dǎo)力。而“我來”這句口訣正是這種承擔(dān)責(zé)任的體現(xiàn)。例如在一個項目面臨困境，需要有人站出來承擔(dān)額外的工作、協(xié)調(diào)各方關(guān)系或者做出艱難決策時，說出“我來”的人，就是在主動承擔(dān)集體責(zé)任，這是領(lǐng)導(dǎo)力的重要表現(xiàn)。
從進(jìn)化心理學(xué)的角度來看，人類的默認(rèn)設(shè)置是追隨而非領(lǐng)導(dǎo)。大多數(shù)人都想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，是因為領(lǐng)導(dǎo)意味著更高的地位、更大的權(quán)力和更多的金錢，但真正想要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，即挺身而出承擔(dān)責(zé)任解決集體難題的人卻是少數(shù)。這也說明說“我來”并非是人的本性。范福特的觀點指出我們天生都是追隨者，這有兩個進(jìn)化上的原因。一是隨大流，在原始環(huán)境中，人越多越安全；二是追隨者通過模仿來學(xué)習(xí)，能夠避免試錯過程中可能帶來的危險代價。然而在現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力的語境下，這種追隨的本能卻成了需要克服的障礙，而“我來”這個口訣就是克服這種障礙的一種方式。
二、“我來”的不同情境下的表現(xiàn)形式
在不同的人際關(guān)系情境中，“我來”有著不同的說法。當(dāng)面對上級和平級時，可以說“讓我來”。這是一種積極主動承擔(dān)責(zé)任的態(tài)度。例如在一個跨部門合作的項目中，有一些額外的任務(wù)需要完成，對平級說“讓我來”，表示自己愿意承擔(dān)這部分工作，分擔(dān)團(tuán)隊的壓力。而面對下級時常常需要說“跟我來”。“跟我來”不僅僅是承擔(dān)責(zé)任，更是在挺身而出之后指示方向。作為領(lǐng)導(dǎo)者，自己要有明確的方向，這樣下屬才能追隨。比如在帶領(lǐng)團(tuán)隊攻克一個技術(shù)難題時，領(lǐng)導(dǎo)者說“跟我來”，然后按照自己規(guī)劃的步驟和方法帶領(lǐng)團(tuán)隊前進(jìn)。
三、“我來”與責(zé)任感的關(guān)系
責(zé)任感包含三個維度，即意義感、義務(wù)感和信心感。意義感是覺得事情有價值、有好處，這個好處是對集體而言的，即使自己可能不直接受益；義務(wù)感是覺得自己有義務(wù)去做這件事，這種義務(wù)可能源于職位，也可能源于對群體的認(rèn)同或者是沒有其他人更合適做這件事；信心感是覺得事情能夠做成功，包括事情本身能夠成功以及自己有能力把事情做成功?！拔襾怼边@個口訣可以助力責(zé)任感。當(dāng)說出“我來”時，其實是在這三個維度上都做出了積極的表態(tài)。表示自己認(rèn)識到這件事的意義，覺得自己有義務(wù)去做，并且相信自己能夠做好。例如在社區(qū)組織的公益活動中，主動說“我來”負(fù)責(zé)活動的某個環(huán)節(jié)，是因為認(rèn)識到公益活動對社區(qū)的意義，覺得自己作為社區(qū)一員有義務(wù)參與，并且對自己完成這個環(huán)節(jié)的任務(wù)有信心。
四、克服說“我來”的困難
說“我來”并不容易，這背后存在著一些心理和社會因素的阻礙。其中一個重要的現(xiàn)象就是責(zé)任擴(kuò)散。在組織當(dāng)中，一個集體難題涉及的人越多，每個人感受到的責(zé)任就越小，挺身而出的可能性就越小。例如在一個大型企業(yè)中，面對一個涉及多個部門的復(fù)雜問題，很多人可能會因為覺得有其他人會去解決而選擇不作為。這就需要我們克服這種心理，培養(yǎng)自己的責(zé)任感和領(lǐng)導(dǎo)力。在任務(wù)分配時，適當(dāng)?shù)募锌赡芨欣陬I(lǐng)導(dǎo)力和責(zé)任感的培養(yǎng)。比如將一個大的項目分解成幾個小的任務(wù)，明確每個任務(wù)的負(fù)責(zé)人，減少責(zé)任擴(kuò)散的影響，讓每個人都更清楚自己的責(zé)任，從而更有可能說出“我來”。
五、“我來”在領(lǐng)導(dǎo)力修煉中的重要意義
掌握“我來”這個領(lǐng)導(dǎo)力口訣，是提升領(lǐng)導(dǎo)力的一種有效途徑。在別人眼中，能夠經(jīng)常說出“我來”并付諸行動的人，會立刻被視為有領(lǐng)導(dǎo)力的人。這不是一種夸張的說法，而是領(lǐng)導(dǎo)力大師們的觀點。在實際的領(lǐng)導(dǎo)工作中，不需要記憶復(fù)雜的領(lǐng)導(dǎo)力理論，只要掌握了像“我來”這樣簡單而有效的口訣的用法，就能夠在一定程度上擁有領(lǐng)導(dǎo)力。它是一種簡單而直接的方式，幫助我們在面對集體難題時，迅速做出承擔(dān)責(zé)任的反應(yīng)，從而在團(tuán)隊中樹立起領(lǐng)導(dǎo)者的形象，動員團(tuán)隊解決難題。
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