一、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展招聘的背景與重要性
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的成功越來越依賴于其領(lǐng)導(dǎo)力的質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展招聘成為企業(yè)構(gòu)建強(qiáng)大領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從明源云到奇安信，從傲舉到美團(tuán)等眾多企業(yè)，都在積極尋求具備領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展能力的人才。這是因?yàn)橛行У念I(lǐng)導(dǎo)力能夠引導(dǎo)企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、人才培養(yǎng)等多方面取得優(yōu)勢。
以明源云為例，作為國內(nèi)領(lǐng)先的不動產(chǎn)生態(tài)鏈數(shù)字化解決方案服務(wù)商，其在不斷發(fā)展過程中需要干部管理崗（領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展）人員來搭建管理人才梯隊(duì)，完善領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系建設(shè)。這一崗位的設(shè)置與企業(yè)的戰(zhàn)略布局緊密相關(guān)，通過領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展招聘找到合適的人才，可以確保企業(yè)在數(shù)字化服務(wù)領(lǐng)域保持競爭力，適應(yīng)不斷變化的市場需求。
二、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展招聘的崗位要求
- 學(xué)歷與工作經(jīng)驗(yàn)
- 大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展崗位要求本科及以上學(xué)歷。如奇安信的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家崗位要求10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，其中5年以上領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目專家經(jīng)驗(yàn)；而傲舉的相關(guān)崗位要求至少3年以上領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)或者5年以上大中型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。這表明在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展領(lǐng)域，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)是必不可少的，同時(shí)學(xué)歷也作為一個(gè)基本的門檻，反映了對人才知識儲備和學(xué)習(xí)能力的要求。
- 不同企業(yè)根據(jù)自身規(guī)模和行業(yè)特點(diǎn)對工作經(jīng)驗(yàn)的要求有所差異。大型企業(yè)如科大訊飛在高級招聘HR崗位中要求8年以上人力資源管理或人才發(fā)展工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少3年以上專注于領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展領(lǐng)域，并且有在大型科技公司或跨國企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。這體現(xiàn)了大型企業(yè)對人才綜合素質(zhì)和特定領(lǐng)域深入經(jīng)驗(yàn)的雙重考量。
- 專業(yè)知識與技能
- 專業(yè)知識方面，管理學(xué)、心理學(xué)、人力資源管理等相關(guān)專業(yè)背景備受青睞。例如，代招公司的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展崗要求碩士研究生及以上學(xué)歷，且為管理學(xué)、心理學(xué)或教育學(xué)等相關(guān)專業(yè)。這是因?yàn)檫@些專業(yè)能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展提供理論基礎(chǔ)，如管理學(xué)中的組織行為學(xué)知識有助于理解領(lǐng)導(dǎo)與員工的互動關(guān)系，心理學(xué)中的人格與激勵(lì)理論可以應(yīng)用于領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)與發(fā)展。
- 在技能方面，熟練掌握領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域理論和工具是基本要求。像美團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家崗位，需要設(shè)計(jì)和交付一系列領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程，這就要求應(yīng)聘者具備課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)交付等技能，同時(shí)還要能夠評估培訓(xùn)效果，收集反饋意見并進(jìn)行改進(jìn)。此外，具備組織經(jīng)驗(yàn)萃取、課程研發(fā)設(shè)計(jì)能力以及熟悉管理者測評的具體方法和相關(guān)工具應(yīng)用等技能也在多個(gè)崗位的要求中被提及。
- 軟技能與綜合素質(zhì)
- 軟技能方面，溝通協(xié)調(diào)能力至關(guān)重要。在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展工作中，需要與不同部門、不同層級的人員合作，如與業(yè)務(wù)部門高效互動以了解需求，與內(nèi)部HR團(tuán)隊(duì)其他職能合作定制培訓(xùn)方案等。奇安信的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家崗位要求具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠短時(shí)間建立非職權(quán)影響力，這有助于在復(fù)雜的組織環(huán)境中推動領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目的開展。
- 綜合素質(zhì)上，業(yè)務(wù)敏感度強(qiáng)是一個(gè)重要方面。以明源云的干部管理崗為例，能夠在組織變化的過程中，快速調(diào)整服務(wù)模式以支持業(yè)務(wù)發(fā)展。這要求應(yīng)聘者不僅關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展本身，還要對企業(yè)的業(yè)務(wù)有深入的理解，能夠根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的策略和項(xiàng)目內(nèi)容。同時(shí)，創(chuàng)新意識、邏輯分析能力、解決問題能力等也是多個(gè)崗位所強(qiáng)調(diào)的綜合素質(zhì)。
三、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展招聘的崗位職責(zé)
- 領(lǐng)導(dǎo)力體系建設(shè)
- 許多崗位都涉及到領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系的搭建與完善。如明源云的干部管理崗要結(jié)合公司發(fā)展策略以及人才培養(yǎng)診斷，搭建公司管理人才梯隊(duì)，完善領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系建設(shè)；奇安信的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家要結(jié)合公司發(fā)展策略以及人才培養(yǎng)診斷，完善領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系搭建、項(xiàng)目規(guī)劃。這一職責(zé)體現(xiàn)了從宏觀層面構(gòu)建企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展框架的重要性，為企業(yè)長期的領(lǐng)導(dǎo)力提升奠定基礎(chǔ)。
- 在體系建設(shè)過程中，還包括對領(lǐng)導(dǎo)力測評與發(fā)展體系的搭建。例如代招公司的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展崗要圍繞人才培養(yǎng)體系要求，搭建完善領(lǐng)導(dǎo)力測評與發(fā)展體系，結(jié)合培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)力測評與發(fā)展方案并組織實(shí)施。通過科學(xué)的測評體系，可以更好地了解領(lǐng)導(dǎo)者的能力現(xiàn)狀，為針對性的培訓(xùn)和發(fā)展提供依據(jù)。
- 培訓(xùn)項(xiàng)目規(guī)劃與實(shí)施
- 規(guī)劃、策劃、實(shí)施、運(yùn)營管理者分層分階培養(yǎng)項(xiàng)目是常見的崗位職責(zé)。像明源云的干部管理崗基于戰(zhàn)略&業(yè)務(wù)洞察&當(dāng)前管理人才現(xiàn)狀，規(guī)劃、策劃、實(shí)施、運(yùn)營管理者分層分階培養(yǎng)項(xiàng)目，并持續(xù)創(chuàng)新迭代。這需要應(yīng)聘者能夠根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)需求以及管理人才的不同層次和階段，設(shè)計(jì)和開展有針對性的培訓(xùn)項(xiàng)目。
- 在培訓(xùn)項(xiàng)目的內(nèi)容方面，涵蓋了課程體系規(guī)劃、部分課程的開發(fā)及講授等。例如美團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家要設(shè)計(jì)和交付一系列領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程，包括但不限于領(lǐng)導(dǎo)者心智發(fā)展，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略決策能力和變革管理等方面的內(nèi)容。同時(shí)，還要負(fù)責(zé)管理者講師隊(duì)伍的建設(shè)與賦能，以確保培訓(xùn)項(xiàng)目的有效實(shí)施。
- 人才梯隊(duì)建設(shè)與人才發(fā)展支持
- 中高層干部人才梯隊(duì)建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展崗位的重要職責(zé)之一。例如，在某些企業(yè)的崗位中，要負(fù)責(zé)中高層干部人才梯隊(duì)建設(shè)，通用素質(zhì)與潛力模型建設(shè)，根據(jù)公司人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)，制定干部管理體系、制度，組織實(shí)施干部競聘選拔、晉升、任用、評價(jià)等相關(guān)工作。這有助于企業(yè)建立穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)人才儲備，保障企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
- 此外，還要為人才發(fā)展提供支持，如通過設(shè)計(jì)管理者的測評和評估方案，主導(dǎo)管理者測評項(xiàng)目的實(shí)施和交付，為學(xué)員提供領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展輔導(dǎo)和反饋等。這可以幫助企業(yè)識別和培養(yǎng)具有高潛力的領(lǐng)導(dǎo)人才，提升整體人才素質(zhì)。
四、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展招聘的發(fā)展趨勢
- 跨領(lǐng)域知識融合
- 隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的多元化和復(fù)雜性增加，領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展招聘越來越傾向于具備跨領(lǐng)域知識的人才。除了傳統(tǒng)的管理學(xué)、心理學(xué)等專業(yè)知識，對行業(yè)知識、技術(shù)知識等的要求也在提高。例如在科技企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展人員需要了解相關(guān)的技術(shù)趨勢，以便更好地引導(dǎo)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。這種跨領(lǐng)域知識融合有助于領(lǐng)導(dǎo)者在復(fù)雜的業(yè)務(wù)環(huán)境中做出更全面、準(zhǔn)確的決策。
- 國際化視野與跨文化管理能力
- 在全球化的背景下，企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展到國際市場，領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展招聘開始注重應(yīng)聘者的國際化視野和跨文化管理能力。一些企業(yè)要求員工能夠結(jié)合海外市場業(yè)務(wù)場景通過教練引導(dǎo)技術(shù)發(fā)展核心管理者所需的關(guān)鍵能力。具備跨文化管理能力的領(lǐng)導(dǎo)者可以更好地協(xié)調(diào)不同文化背景下的團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)企業(yè)在國際市場的發(fā)展。
- 數(shù)字化與創(chuàng)新能力
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的重要趨勢，領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展招聘也相應(yīng)地對數(shù)字化和創(chuàng)新能力提出了要求。在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展工作中，利用數(shù)字化工具進(jìn)行人才測評、培訓(xùn)資源開發(fā)和培訓(xùn)效果評估等將成為常態(tài)。同時(shí)，創(chuàng)新能力可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目中不斷探索新的方法和模式，以適應(yīng)不斷變化的人才需求和企業(yè)發(fā)展需求。
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