一、領(lǐng)導(dǎo)力來源之個(gè)性力量
個(gè)性力量是領(lǐng)導(dǎo)力的重要來源之一。每個(gè)人都有獨(dú)特的個(gè)性，而這種個(gè)性能夠有效地影響他人。就像在工作場(chǎng)景中，如果下屬說“主任讓我們充滿干勁”，這就表明這位主任有著積極的個(gè)性力量。
個(gè)性力量通過身心兩方面的特點(diǎn)表現(xiàn)出來。在身體特征方面，我們可以主動(dòng)去突出一些能讓自己與眾不同的地方。例如，讓一個(gè)人說出他喜歡的領(lǐng)導(dǎo)者，可能答案會(huì)與我們想象中的領(lǐng)導(dǎo)者形象大相徑庭，因?yàn)楦S者往往希望領(lǐng)導(dǎo)者與眾不同。我們可以從眼睛、頭發(fā)/胡須、姿勢(shì)/手勢(shì)等十個(gè)身體外貌特征中圈出三個(gè)自己認(rèn)為最與眾不同的特征。如果想要樹立一個(gè)更認(rèn)真嚴(yán)肅的“領(lǐng)導(dǎo)形象”，就可以彰顯這些挑選出來的特點(diǎn)。這樣做不僅能讓人們更容易接受自己，還能讓自己更自在、更自信，而越自信的人個(gè)性力量越強(qiáng)。
在精神特征方面，準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)精神特征比認(rèn)識(shí)身體特征更困難，但作為領(lǐng)導(dǎo)者，必須具備一些讓跟隨者欽佩的精神素質(zhì)。比如一些領(lǐng)導(dǎo)特征能增強(qiáng)跟隨者的安全感，像具備崇高的品德、堅(jiān)韌不拔的毅力、同理心、換位思維能力、寬容以及在處理危機(jī)時(shí)的勇敢和沉著等。這些精神素質(zhì)會(huì)對(duì)周圍的人產(chǎn)生情感上的影響，從而提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力。
二、領(lǐng)導(dǎo)力來源之角色力量
角色力量來自于領(lǐng)導(dǎo)者所擔(dān)任的職務(wù)，它是一種臨時(shí)的特權(quán)。這種力量與知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)或者個(gè)性無關(guān)。例如在一個(gè)企業(yè)中，部門經(jīng)理這個(gè)職位是公司指派某個(gè)人擔(dān)任的，根據(jù)這個(gè)職位所具有的職權(quán)，部門經(jīng)理可以開展績(jī)效評(píng)估、任務(wù)委派等工作。然而，這一力量相對(duì)來說是比較小的。在一些組織里，即使一個(gè)人憑借角色力量成為領(lǐng)導(dǎo)者，但如果缺乏其他方面的能力，可能也無法很好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力。比如在軍隊(duì)這樣的強(qiáng)力組織中，雖然制度上賦予了領(lǐng)導(dǎo)者職位權(quán)力，但如果專業(yè)度不行、人品也一般，也難以真正獲得下屬?gòu)膬?nèi)心的敬重與追隨。
三、領(lǐng)導(dǎo)力來源之知識(shí)力量
知識(shí)力量源于對(duì)既定角色的有效行為所要求具備的技能與技巧的理解，這是表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)才能最安全和最有效的方式。從學(xué)生時(shí)代就能看出，學(xué)習(xí)最好的同學(xué)往往具備更大的影響其他同學(xué)的能力，他們的建議更容易被聽取。在工作中也是如此，技術(shù)水平最高的人會(huì)自然地獲得人們的尊敬，他們給出的方向也更容易被大家接受。
在專業(yè)領(lǐng)域里有扎實(shí)基礎(chǔ)和精湛技能的管理者，會(huì)成為受人敬仰的專家。這樣的專家在特定領(lǐng)域具有權(quán)威的話語權(quán)，對(duì)特定問題有著超過常人的理解和認(rèn)識(shí)，并且具備把這種認(rèn)識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中的能力，從而具有相當(dāng)?shù)挠绊懥?。例如在互?lián)網(wǎng)領(lǐng)域，像丁磊、史玉柱等企業(yè)家，他們憑借在專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)和技能，在企業(yè)管理和發(fā)展過程中展現(xiàn)出強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力，帶領(lǐng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
總之，領(lǐng)導(dǎo)力的這三個(gè)來源個(gè)性力量、角色力量和知識(shí)力量要平衡考慮。在實(shí)際的領(lǐng)導(dǎo)工作中，應(yīng)盡量突出個(gè)性力量與知識(shí)力量，淡化角色力量。因?yàn)閭€(gè)性力量能夠從內(nèi)在特質(zhì)上吸引和影響他人，知識(shí)力量能讓領(lǐng)導(dǎo)者在專業(yè)決策和指導(dǎo)上更具權(quán)威性，而過度依賴角色力量可能導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)缺乏真正的影響力和凝聚力。
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