一、個(gè)人品質(zhì)方面的特點(diǎn)
（一）正直 正直是領(lǐng)導(dǎo)力的重要特征之一。正直意味著言行一致、誠(chéng)實(shí)可信。在一個(gè)組織中，領(lǐng)導(dǎo)者的正直能夠激發(fā)他人的信任。對(duì)于下屬來(lái)說(shuō)，他們更愿意追隨一個(gè)誠(chéng)實(shí)、說(shuō)一不二的領(lǐng)導(dǎo)者。這種信任是團(tuán)隊(duì)凝聚力的基礎(chǔ)，當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員信任領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)，他們會(huì)更積極地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)者下達(dá)的任務(wù)，也更愿意與領(lǐng)導(dǎo)者分享自己的想法和意見(jiàn)。例如，在一些企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)者如果能夠始終如一地遵守承諾，無(wú)論是對(duì)員工的福利承諾，還是對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的規(guī)劃承諾，都會(huì)讓員工感受到領(lǐng)導(dǎo)者的正直，從而提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣。
（二）自信 自信對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)不可或缺。領(lǐng)導(dǎo)者面臨的角色具有挑戰(zhàn)性，挫折在所難免。在這種情況下，自信能讓領(lǐng)導(dǎo)者克服困難，在不確定的情況下果斷作出決策。而且，領(lǐng)導(dǎo)者的自信還具有感染力，能夠逐漸傳遞給其他人。比如，當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目面臨困境時(shí)，自信的領(lǐng)導(dǎo)者能夠鎮(zhèn)定自若，相信自己和團(tuán)隊(duì)有能力解決問(wèn)題，這種態(tài)度會(huì)影響團(tuán)隊(duì)成員，讓他們也充滿信心，積極尋找解決問(wèn)題的方法。
二、能力與知識(shí)方面的特點(diǎn)
（一）才智與專長(zhǎng) 一個(gè)有效的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)他們所在的行業(yè)、公司和技術(shù)問(wèn)題需要有較多的了解。雖然高學(xué)歷在職業(yè)生涯中有一定的重要性，但有關(guān)組織的事務(wù)專長(zhǎng)更為關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者必須具備足夠的才智，這樣才能解釋大量的信息。例如，在科技企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)者如果對(duì)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)有深入的了解，就能夠更好地規(guī)劃企業(yè)的研發(fā)方向，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。
（二）積極進(jìn)取 努力進(jìn)取涵蓋了對(duì)成功的強(qiáng)烈欲望、不斷努力提高自身、具有雄心、抱負(fù)、精力、毅力和主動(dòng)性等方面。在部分國(guó)家，高層管理者成功的欲望與組織的增長(zhǎng)率呈現(xiàn)高度的相關(guān)性。然而，如果領(lǐng)導(dǎo)者只關(guān)注個(gè)人成就，不充分授權(quán)，這種對(duì)成功的欲望可能會(huì)成為一種障礙。并且，對(duì)成功的欲望更多地適用于預(yù)測(cè)創(chuàng)業(yè)型公司的有效性，對(duì)于更大、更官僚的公司部門領(lǐng)導(dǎo)的有效性預(yù)測(cè)則不太適用。
三、領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)力與影響力方面的特點(diǎn)
（一）強(qiáng)烈的領(lǐng)導(dǎo)愿望 偉大的領(lǐng)導(dǎo)者不僅有進(jìn)取精神，還擁有強(qiáng)烈的領(lǐng)導(dǎo)愿望，他們有著強(qiáng)烈的權(quán)力欲望，喜歡領(lǐng)導(dǎo)別人而不想被人領(lǐng)導(dǎo)。這種強(qiáng)烈的權(quán)力欲望促使他們?nèi)ビ绊憚e人，并且在領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中獲得滿足和收益。當(dāng)權(quán)力需求符合道德規(guī)范，而不是損害他人時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者將激發(fā)更多的信任、尊重和對(duì)遠(yuǎn)景的認(rèn)同。例如，一些具有強(qiáng)烈領(lǐng)導(dǎo)愿望的領(lǐng)導(dǎo)者能夠積極推動(dòng)組織變革，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向新的發(fā)展階段。
（二）影響力 領(lǐng)導(dǎo)即影響，領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力。當(dāng)一個(gè)人對(duì)別人具有影響力，別人愿意追隨他的時(shí)候，他便擁有了領(lǐng)導(dǎo)力，成為顯性或隱性的領(lǐng)導(dǎo)者。具體來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)力的形成應(yīng)當(dāng)具備以下幾個(gè)與影響力相關(guān)的條件或特征：富有遠(yuǎn)見(jiàn)，能開(kāi)發(fā)出清晰的未來(lái)愿景，確定前進(jìn)方向，并善于把未來(lái)愿景與規(guī)劃和下屬進(jìn)行交流；制定的未來(lái)愿景會(huì)對(duì)下屬產(chǎn)生影響，有利于實(shí)現(xiàn)他們的愿望，滿足他們的需求，即為他人“增加價(jià)值”；具有良好的個(gè)人信譽(yù)，較強(qiáng)的創(chuàng)造力和冒險(xiǎn)精神、堅(jiān)韌的意志、自信與智慧、正直誠(chéng)實(shí)的品質(zhì)及與工作相關(guān)的知識(shí)；保持對(duì)環(huán)境、對(duì)他人需要的敏感性，能對(duì)環(huán)境的限制及資源作出現(xiàn)實(shí)的評(píng)估，能對(duì)他人的能力有深刻的了解，并及時(shí)對(duì)他們的需要和情感做出回應(yīng)；能夠創(chuàng)造良好的情境，使他人愉悅地在其中工作。
四、其他方面的特點(diǎn)
（一）堅(jiān)定的決心 領(lǐng)導(dǎo)者需要有堅(jiān)定的決心，這是必不可少的性格特征。領(lǐng)導(dǎo)者要有清晰的目標(biāo)和愿景，并且堅(jiān)定不移地朝著這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。他們不會(huì)被困難所打敗，而是勇往直前，堅(jiān)持不懈地追求自己的目標(biāo)。例如，在開(kāi)拓新市場(chǎng)的過(guò)程中，會(huì)遇到各種政策、文化、競(jìng)爭(zhēng)等方面的困難，只有具備堅(jiān)定決心的領(lǐng)導(dǎo)者才能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服這些困難，最終實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的開(kāi)拓。
（二）溝通能力 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備良好的溝通能力。他們能夠清晰地表達(dá)自己的想法和意見(jiàn)，同時(shí)善于聆聽(tīng)他人的觀點(diǎn)。通過(guò)有效的溝通，領(lǐng)導(dǎo)者能夠建立起團(tuán)隊(duì)之間的信任和合作，讓團(tuán)隊(duì)成員互相理解和支持，共同實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。例如，在項(xiàng)目討論會(huì)議中，領(lǐng)導(dǎo)者能夠清晰地闡述項(xiàng)目的目標(biāo)、要求和進(jìn)度安排，同時(shí)認(rèn)真聽(tīng)取團(tuán)隊(duì)成員提出的問(wèn)題和建議，這樣能夠確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。
（三）團(tuán)隊(duì)合作 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作者。他們能夠協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)中不同個(gè)體之間的關(guān)系，建立起良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)精神。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者懂得尊重團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)和貢獻(xiàn)，讓每個(gè)人都感到被重視和認(rèn)可。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，領(lǐng)導(dǎo)者能夠*限度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的潛力，實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。例如，在跨部門合作的項(xiàng)目中，領(lǐng)導(dǎo)者能夠協(xié)調(diào)不同部門成員之間的工作，充分發(fā)揮每個(gè)成員的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高項(xiàng)目的整體效率。
（四）自我認(rèn)知 自我認(rèn)知也是領(lǐng)導(dǎo)者的一個(gè)重要特征。領(lǐng)導(dǎo)者需要清楚地了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，這樣才能更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)不斷改進(jìn)自己的不足。例如，領(lǐng)導(dǎo)者如果知道自己在決策時(shí)容易沖動(dòng)，就可以通過(guò)建立決策流程等方式來(lái)避免這種情況的發(fā)生。
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