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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

領(lǐng)導(dǎo)力的英文表述為leadership及其內(nèi)涵解析

2025-02-05 06:31:48
 
講師:LiZX 瀏覽次數(shù):114
 一、領(lǐng)導(dǎo)力英文表述:leadership 在英語(yǔ)中,“領(lǐng)導(dǎo)力”對(duì)應(yīng)的單詞是“l(fā)eadership”,其發(fā)音為(?li?d?r??p)。在很多情況下,我們會(huì)看到“Leadership,Excellence,Achievement,an

一、領(lǐng)導(dǎo)力英文表述:leadership 在英語(yǔ)中,“領(lǐng)導(dǎo)力”對(duì)應(yīng)的單詞是“l(fā)eadership”,其發(fā)音為(?li?d?r??p)。在很多情況下,我們會(huì)看到“Leadership, Excellence, Achievement, and Diversity”縮寫(xiě)成LEAD,這里的“l(fā)eadership”就是“領(lǐng)導(dǎo)力”的意思。它是一個(gè)在企業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作以及社會(huì)發(fā)展等多方面都極為重要的概念。

二、從企業(yè)經(jīng)營(yíng)角度看leadership 從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)看,長(zhǎng)久以來(lái)領(lǐng)導(dǎo)力都被視為與最高經(jīng)營(yíng)干部等相關(guān)的一種能力。但它不僅僅是一種職位賦予的權(quán)力,更是一種能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、組織走向成功的特殊能力。例如在面臨危機(jī)局面時(shí),人們會(huì)渴望“l(fā)eadership”,盼望有具備解決危機(jī)方法、行事果斷且強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者出現(xiàn)。這表明領(lǐng)導(dǎo)力包含著應(yīng)對(duì)危機(jī)、做出正確決策等多種內(nèi)涵。企業(yè)光有一個(gè)從上往下提出解答的人(領(lǐng)導(dǎo)人)是不夠的,各級(jí)管理者要提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力,改變心態(tài)、行為模式和價(jià)值觀,提高自身的適應(yīng)能力。

三、理論模型中的leadership 哈佛商學(xué)院教授、顛覆性創(chuàng)新理論創(chuàng)立者克萊頓·克里斯坦森(Clayton M. Christensen)提出過(guò)一個(gè)“RPV”的理論模型,他認(rèn)為,一個(gè)組織的運(yùn)行、成長(zhǎng)、創(chuàng)新是由三種力量組成的:Resource資源;Process流程;Value價(jià)值、價(jià)值觀,衡量什么該做、什么不該做的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)力是在組織的正常運(yùn)作下,通過(guò)運(yùn)用資源,形成合適通暢的流程,讓價(jià)值*化的能力。百度百科的解釋是,指在管轄的范圍內(nèi)充分地利用人力和客觀條件再以最小的成本辦成所需的事情,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)辦事效率的能力。

四、成為領(lǐng)導(dǎo)者所需具備的能力與leadership的關(guān)系 要想有領(lǐng)導(dǎo)力,須具備三種具體的能力:其一,需要有遠(yuǎn)見(jiàn),知道要去什么地方,做正確的事情;其二,要把這個(gè)內(nèi)容和他人說(shuō)清楚,要有影響力;其三,要讓他人相信跟著你走不吃虧,要有一定的親和力,也就是人格魅力??偨Y(jié)一下,領(lǐng)導(dǎo)者要有領(lǐng)導(dǎo)力,他需要有遠(yuǎn)見(jiàn),有影響力,要有人格魅力,還有以身作則、明辨是非的能力。領(lǐng)導(dǎo)力表面的含義是把一群人從A地帶到B地,這一過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)者的這些能力是不可或缺的。

五、leadership在組織中的作用 領(lǐng)導(dǎo)力在組織中有著至關(guān)重要的作用。好領(lǐng)導(dǎo)不是“孤獨(dú)的流浪者”。他們認(rèn)識(shí)到一個(gè)組織的成功戰(zhàn)略需要許多人的共同努力。領(lǐng)導(dǎo)力是將這些人才轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)果的催化劑。成功的領(lǐng)導(dǎo)者在情感和智力上都是面向未來(lái)的,而不是拘泥于過(guò)去。在一個(gè)組織中,領(lǐng)導(dǎo)力可以激發(fā)員工的潛力,整合各種資源,優(yōu)化流程,使組織朝著目標(biāo)不斷前進(jìn)。例如在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,具有領(lǐng)導(dǎo)力的人能夠協(xié)調(diào)成員之間的關(guān)系,明確分工,讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出*的效能。在社會(huì)發(fā)展方面,各個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者憑借領(lǐng)導(dǎo)力推動(dòng)社會(huì)不斷進(jìn)步,無(wú)論是在教育、科技還是其他領(lǐng)域,領(lǐng)導(dǎo)力都是推動(dòng)變革和發(fā)展的關(guān)鍵因素。




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