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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

領(lǐng)導(dǎo)力負(fù)責(zé)任的小故事及其啟示

2025-02-05 08:39:48
 
講師:LiZX 瀏覽次數(shù):84
 一、部隊(duì)中的饅頭事件:嚴(yán)與愛的結(jié)合 在部隊(duì)這個(gè)特殊的集體中,紀(jì)律和作風(fēng)的培養(yǎng)至關(guān)重要。就像在那個(gè)下著梅雨的冬日,新兵們正在吃早餐,一位新兵把吃不完的半個(gè)饅頭丟進(jìn)了餿水桶。這一行為被政委看到后,事情開始有了不同尋常的發(fā)展。政委詢問是誰丟的,

一、部隊(duì)中的饅頭事件:嚴(yán)與愛的結(jié)合

在部隊(duì)這個(gè)特殊的集體中,紀(jì)律和作風(fēng)的培養(yǎng)至關(guān)重要。就像在那個(gè)下著梅雨的冬日,新兵們正在吃早餐,一位新兵把吃不完的半個(gè)饅頭丟進(jìn)了餿水桶。這一行為被政委看到后,事情開始有了不同尋常的發(fā)展。政委詢問是誰丟的,無人承認(rèn)時(shí),他讓全連戰(zhàn)士站在操場淋雨,自己也陪著。一個(gè)小時(shí)過去了,依然沒人承認(rèn),政委做出了一個(gè)令人震撼的決定。他讓廚房把餿水桶里的半個(gè)饅頭撈起來煮成湯,全連包括他自己每人喝一碗,并且還加了一大把辣椒和老姜。

這個(gè)故事里,淋雨和喝餿水桶里饅頭煮成的湯,體現(xiàn)了紀(jì)律的嚴(yán)格性。但政委陪著戰(zhàn)士們淋雨,在湯里加辣椒和老姜,這是一種愛的表現(xiàn)。他沒有僅僅停留在懲罰上,而是用這種獨(dú)特的方式讓戰(zhàn)士們深刻認(rèn)識(shí)到浪費(fèi)糧食是不對的。這種嚴(yán)與愛的結(jié)合,是領(lǐng)導(dǎo)力負(fù)責(zé)任的體現(xiàn)。從那以后,想必不會(huì)再有人隨便浪費(fèi)軍糧,戰(zhàn)士們也會(huì)從心底里誠心服從。這不僅維護(hù)了紀(jì)律,還教育和感化了戰(zhàn)士們,讓他們在未來也可能成為有擔(dān)當(dāng)、有領(lǐng)導(dǎo)力的人。

二、企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn):給予壓力與支持

在企業(yè)管理中,領(lǐng)導(dǎo)力也體現(xiàn)在如何對待下屬的工作失誤上。有這樣一個(gè)例子,在企業(yè)的出貨工序中發(fā)現(xiàn)貨品少數(shù),原來是數(shù)量寫錯(cuò)了,盡管已經(jīng)三令五申,但仍有個(gè)別員工不認(rèn)真對待。領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即召集相關(guān)責(zé)任人詢問如何處理。下午有負(fù)責(zé)人對自己做出扣分處理,但這不是領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果,領(lǐng)導(dǎo)希望肇事員工能徹底認(rèn)知和改變。

這里的領(lǐng)導(dǎo)就面臨著如何讓下屬更好地執(zhí)行命令的問題。他需要給下屬足夠的壓力,讓他們認(rèn)識(shí)到問題的嚴(yán)重性,同時(shí)也要給予支持,幫助他們解決問題。就像給下屬穿上一雙合適的“鞋子”,讓他們在執(zhí)行命令的道路上走得更順利。這體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)管理中負(fù)責(zé)任的態(tài)度,不僅僅是為了處理當(dāng)前的問題,更是為了整個(gè)團(tuán)隊(duì)未來的發(fā)展,讓下屬能夠成長,從而提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。

三、陶行知的四塊糖故事:教育中的領(lǐng)導(dǎo)力智慧

陶行知任校長時(shí)發(fā)生的四塊糖的故事也展現(xiàn)了獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)力。他看到王友同學(xué)用小石塊砸別人后,制止并讓其放學(xué)后到校長室談話。但見面后,陶行知的做法卻出乎常人意料。他掏出一塊糖給王友,因?yàn)橥跤褱?zhǔn)時(shí)到了,而自己遲到了;接著又掏出一塊糖,因?yàn)樽约航逃?xùn)他時(shí)他馬上不砸人了;再掏出第三塊糖,是因?yàn)樗胰耸且驗(yàn)閷Ψ狡圬?fù)女同學(xué);最后掏出第四塊糖獎(jiǎng)勵(lì)王友正確認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤。

陶行知的這種做法體現(xiàn)了極高的教育境界和領(lǐng)導(dǎo)力智慧。他沒有采用傳統(tǒng)的批評(píng)指責(zé)方式,而是通過發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點(diǎn),逐步引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤。這種方式既保護(hù)了學(xué)生的自尊心,又讓學(xué)生從內(nèi)心深處接受教育,認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤并愿意改正。這啟示我們在管理中,無論是教育領(lǐng)域還是其他領(lǐng)域,領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)下屬的優(yōu)點(diǎn),用積極的方式引導(dǎo)他們成長,而不是單純地依靠懲罰來達(dá)到管理目的。

四、寓言故事中的領(lǐng)導(dǎo)力啟示:烏鴉與兔子、火雞與公牛

在寓言故事中,也有很多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的啟示。比如烏鴉與兔子的故事,烏鴉坐在樹上無所事事,兔子看到后也想學(xué),結(jié)果被狐貍吃了。這個(gè)故事告訴我們,領(lǐng)導(dǎo)者處于較高位置看似有更多安逸時(shí)刻,但這是基于他們前期努力到達(dá)一定高度的基礎(chǔ)上的。普通成員如果盲目追求安逸而不提升自己的實(shí)力,就會(huì)面臨危險(xiǎn)。領(lǐng)導(dǎo)者要明白自己的地位是通過努力獲得的,同時(shí)也要引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員先積累實(shí)力,不能盲目效仿。

還有火雞與公牛的故事,火雞想上樹頂卻沒有力氣,公牛的回答雖然沒有給出具體內(nèi)容,但這個(gè)故事也在告誡我們,運(yùn)氣不是長久的依靠。在團(tuán)隊(duì)中,領(lǐng)導(dǎo)者不能寄希望于運(yùn)氣來帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展,而是要有扎實(shí)的能力和規(guī)劃,要引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員通過自身努力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),而不是空想或者依賴偶然因素。這些寓言故事雖然簡短,卻蘊(yùn)含著深刻的領(lǐng)導(dǎo)力哲理,對領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)管理和自身成長方面有著重要的啟示作用。

這些領(lǐng)導(dǎo)力負(fù)責(zé)任的小故事,無論是來自部隊(duì)、企業(yè)、教育領(lǐng)域還是寓言故事,都從不同角度展示了領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵。領(lǐng)導(dǎo)者需要在嚴(yán)格要求與關(guān)愛之間找到平衡,給予下屬壓力與支持,善于用積極的方式引導(dǎo)他人成長,同時(shí)也要不斷提升自己并引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員正確對待自身發(fā)展,這些都是成為一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的重要因素。




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