一、領(lǐng)導(dǎo)力與權(quán)力的概念界定
領(lǐng)導(dǎo)力是帶領(lǐng)一群人達(dá)成目標(biāo)過程中展現(xiàn)的影響力，它不是權(quán)力、職務(wù)、地位或者謀略。領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)則是一種無形的、心理上影響他人的能力，是領(lǐng)導(dǎo)者通過自我修煉而形成的內(nèi)在品質(zhì)，是領(lǐng)導(dǎo)力量的長遠(yuǎn)保證。而權(quán)力是一種組織形式，是一定組織所賦予的外在力量，是領(lǐng)導(dǎo)力量的暫時行為。例如，按照經(jīng)典管理學(xué)的定義，權(quán)力分為五種，其中法定權(quán)力、獎賞權(quán)力和強(qiáng)制權(quán)力這三種是和管理崗位高度相關(guān)的。當(dāng)一個人成為管理者后，就具備法定權(quán)力，有指派下屬干活、指揮和指導(dǎo)工作細(xì)節(jié)的權(quán)力，同時也有了獎賞和激勵下屬，以及批評和懲罰他們的權(quán)力。這些權(quán)力都是伴隨著管理崗位而來的，而不是領(lǐng)導(dǎo)力本身。
二、領(lǐng)導(dǎo)力與權(quán)力的不同表現(xiàn)形式
權(quán)力有多種形式，如社會心理學(xué)家約翰·弗朗奇和伯特倫·雷文在1959年首次描述的權(quán)力形式，包括專家權(quán)力、獎賞權(quán)力、懲罰權(quán)力和參與權(quán)力等。但領(lǐng)導(dǎo)力更多地體現(xiàn)在影響力方面。比如在企業(yè)中，具有領(lǐng)導(dǎo)力的管理者懂得收人心，他們能讓員工心甘情愿地追隨自己朝著目標(biāo)前進(jìn)。而僅僅依靠權(quán)力的管理者，可能在員工犯錯時只會指責(zé)，像那些只會說教、當(dāng)員工犯錯時只會教訓(xùn)“你怎么可以這么笨，連這都不會”的管理者，他們?yōu)E用權(quán)力，卻沒有發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力。
三、領(lǐng)導(dǎo)力與權(quán)力在實(shí)際工作中的作用差異
在實(shí)際工作場景中，權(quán)力的作用是有限的。例如一個普通的交通警察，制度賦予他管理行人和車輛的權(quán)力，當(dāng)他讓司機(jī)靠邊停車時，司機(jī)雖會照辦但心里可能不舒服。這表明權(quán)力只是讓人服從，卻不一定能讓人內(nèi)心認(rèn)同。而領(lǐng)導(dǎo)力能讓別人死心塌地跟著往想去的方向奮斗。以新東方為例，俞敏洪創(chuàng)辦新東方時，有位北大老師來教課但學(xué)生不買賬，該老師認(rèn)為在北大這么講課就行，但俞敏洪指出在新東方學(xué)生是客戶和雇主，老師需要展示出專家能力和魅力，若不能則請走人。這體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)力是能適應(yīng)環(huán)境和對象需求，引領(lǐng)組織朝著共同目標(biāo)前進(jìn)的能力，而不是僅僅依靠權(quán)力來要求他人。
四、如何正確對待領(lǐng)導(dǎo)力與權(quán)力
首先要明確領(lǐng)導(dǎo)力是一場人生修煉，在工作中要慎用手中的權(quán)力，多多培養(yǎng)和利用領(lǐng)導(dǎo)力。隨著領(lǐng)導(dǎo)力的提升，權(quán)力也會慢慢隨之變大，但權(quán)力越大，越要慎用，就需要有更高的領(lǐng)導(dǎo)力來作為支撐。例如，在管理中，領(lǐng)導(dǎo)者不能只依賴法定權(quán)力、獎賞權(quán)力和強(qiáng)制權(quán)力等權(quán)力形式，而要注重培養(yǎng)自己的專家權(quán)力和魅力等與領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)的因素。管理者必須持續(xù)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)度，像成杰老師專研企業(yè)培訓(xùn)十多年，堅(jiān)持每天閱讀，了解行業(yè)*資訊，主動向更有能力的人學(xué)習(xí)，讓自己成為行業(yè)的佼佼者甚至引領(lǐng)者，這樣才能以自身的影響力帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，而不是單純依靠權(quán)力指揮團(tuán)隊(duì)。同時，領(lǐng)導(dǎo)者要懂得尊重他人，在團(tuán)隊(duì)爭執(zhí)不休時主動調(diào)和，拿出最合適的意見，在項(xiàng)目進(jìn)展不順時不氣餒，帶領(lǐng)員工重新尋找突破口等，這些都是領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)，而不是靠權(quán)力來壓制員工?？傊?，領(lǐng)導(dǎo)力和權(quán)力雖然都有對別人施加影響的能力，但二者存在本質(zhì)區(qū)別，不能將領(lǐng)導(dǎo)力等同于權(quán)力。
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